極簡商業思維-實現人生精進的88個底層邏輯 王達逢 9787229184742 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：重慶
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202406*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：極簡商業思維-實現人生精進的88個底層邏輯 ISBN：9787229184742 出版社：重慶 著編譯者：王達逢 頁數：357 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1654075 可大量預訂，請先連絡。 編輯推薦 聽得懂的商業分析，學得會的人生精進； 快速掌握博弈的底層邏輯，實現自我躍升； 不掌握底層邏輯，再多的知識積累也是低水平勤奮。 清華大學等高校EDP中心特聘講師，15年商業顧問經驗，帶你了解商業博弈的底層邏輯。 學會運用極簡方法，找到問題根源，在商業活動的博弈本中快速做出決策。 本書從原理、現象、實操、思維工具、經營和關鍵時刻六個方面，講解了88個商業底層邏輯，幫助我們認識商業活動，揭示思維盲區。通過基礎但關鍵的商業概念，和大量有用且有趣的博弈論和心理學知識，以及一些具體的提升自身能力的方法，幫助我們在商業活動中有底氣、會博弈，實現能力的躍升。 本書使用了大量生活化的例子，用風趣、淺顯的語言，加上生動有趣的漫畫，把枯燥的商業活動和商業邏輯知識講得好玩、易懂。讓很多人覺得複雜的商業分析聽得懂，學得會。內容簡介 現代商業社會中，每個人都是獨立的商業個體，大到商務洽談，小到在路邊買一包口香糖，商業活動就在你我的身邊。無處不在的商業活動背後，貫通的是各種商業底層邏輯。 本書從原理、現象、實操、思維工具、經營和關鍵時刻六個方面，講解了88個商業底層邏輯，從而透過複雜的現象，認識商業活動，揭示我們的思維盲區。書中不僅介紹了一些基礎但關鍵的商業概念，比如流量與轉化率、機會成本和沉沒成本等，而且詳解了大量有用且有趣的博弈論和心理學知識，比如智豬博弈、囚徒困境、槍手博弈，以及損失規避、比例偏見等。同時，還介紹了一些提升自身能力的方法，如怎樣刻意練習、如何戰勝拖延等。 本書內容輕鬆易懂，通過講解和案例結合的方式，讓商業活動中的底層邏輯一目了然，從而讓你獲得認知啟發，享受精進成長后的暢快人生。作者簡介 王達峰，「老光私享」公號主理人，知識服務孵化導師、商業顧問，曾榮膺「中國十大傑出青年培訓師」稱號。清華大學、廈門大學等高校EDP（高級經理人發展課程）中心特聘講師。擁有15年商業顧問經驗，為中國移動、招商銀行、平安集團、阿里巴巴等近百家上市公司提供經營管理與領導力資訊培訓。已出版《管理重啟與突破：互聯網時代效能管理法則》《即興表達》《線上課製作：如何做出一門好課》等。目錄 第1章 關鍵原理篇——認知科學和商業原理01 VUCA時代的我們如何精進？ 02 大腦里到底有幾個「我」？ 03 搞定大腦的大股東，切中對方的右腦 04 習得性無助 05 大腦的超級「BUG」，我們應該怎麼破？ 第2章 現象篇——剖析商業現象和社會現象 06 價格與價值 07 流量與轉化率 08 機會成本和沉沒成本 09 邊際成本與邊際效用 10 智豬博弈 11 複利真的可以被稱為最偉大的發明嗎？ 12 概率 13 有些花費，其實你一點也不心疼 14 損失規避 15 錨定心理 16 比例偏見 17 巴納姆效應 18 結果偏見 19 推銷、銷售和營銷 20 不整數原則 21 期望值 22 凡勃倫效應 23 路徑伾賴 24 心安理得效應 25 羊群效應 26 破窗效應 27 宜家效應 28 槍手博弈 29 囚徒困境 30 首因效應和近因效應 31 權力轉榴 32 區塊鏈 33 聯盟 34 新零售 35 阿米巴 36 精力管理 第3章 實操篇——有效果比有道理更重要 37 能力圈原則 38 幸福漢堡 39 戰勝拖延 40 煩躁的反面是洞察力 41 貧窮心態 42 錯誤管理 43 微習慣 44 9月效應 45 刻意練習 46 心想事成 47 管理時間的方法「GTD」 48 卡瑞爾公式 49 未來綁定法 50 化整為零，化零為整 51 感知時間 52 不確定性的說服力 53 小數字假說 54 雙因素激勵理論 55 主場和客場 56 歸因偏差 57 化敵為友 58 峰終定律 59 傾聽術 第4章 思維工具篇——培養表達思維和邏輯思維 60 矩陣思維 61 漢堡包模型 62 非暴力溝通 63 餵養機會，才能餓死問題 64 多鼓勵少表揚 65 整體性訴求 66 時間線 67 金字塔原理 68 SWOT分析法 69 MECE分析法 70 麥穗理論 71 批判性思維 72 大?假設 第5章 經營篇——能力決定發展前景 73 團隊行話 74 協同作戰 75 深度工作 76 忠誠管理 77 權力的分類 78 以終為始 79 能力等於選擇 80 火爐原則 81 最重要的事，只有一件 82 清單革命 83 奧格爾維定律 84 主動承諾 第6章 關鍵時刻——用巧力而不是用蠻力 85 執行意向 86 決策樹模型 87 遠一點的機會 88 激發意義 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
