*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202406*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:高效演講 快速成交 ISBN:9787121478703 出版社:電子工業 著編譯者:成曉紅 頁數:220 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1643712 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 在激烈的商業競爭環境下,演講已成為商業人士的必備技能。越來越多的知名商業人士開始出現在大眾的視野中,在演講活動中宣傳個人與企業品牌、發展更多客戶。演講是一門學問,如何做一場精彩的演講?如何用演講賦能商業活動?如何將商業演講的價值最大化?本書對這些問題進行了全面解答。 本書從演講的設計、準備、表達、管理等多個方面具體分析商業演講的流程和技巧,幫助不擅長演講的商業人士樹立正確的心態,掌握正確的演講方式;同時幫助善於演講的商業人士進一步修鍊演講技能,挖掘更多潛在的客戶價值。作者簡介 成曉紅,CEO國際演講教練,BNI國際引薦組織廣州越秀執行董事,廣州智詮方企業管理諮詢有限公司董事長,公眾號「CEO演講教練成曉紅」主理人,國際ACTIONCOACH商業教練,輔導過19個國家、總計超過1萬人的企業家和商業人士學習演講。 擅長幫助中小企業進行商業管理診斷,實現戰略盈利目標。擁有為眾多國內外企業提供合作諮詢與培訓的經驗,成功規劃並實施大量領導力人才發展與商學院項目,曾服務客戶有:騰訊、廣東發展銀行、中國工商銀行、廈門航空等。目錄 第1章 演講痛點:重建心態,快速成交1 1 為什麼說商業演講是特別的演講 1 2 信任思維:與觀眾建立信任關係 1 3 影響力IP思維:引起共鳴,打造影響力 1 4 結果思維:關注商業成交結果 第2章 需求調查:明確目標客戶,建立市場 2 1 市場定位:誰需要商業演講 2 2 收集信息:充分了解客戶 2 3 挖掘痛點:客戶的顧慮和擔憂 2 4 競品分析:競爭對手在講什麼 2 5 提煉標籤:定義客戶特徵 2 6 建立畫像:勾勒目標客戶 2 7 客戶畫像應用:將客戶需求融入演講內容 第3章 人設定位:個性鮮明,體現價值 3 1 演講目的:根據場景定位角色 3 2 個人標籤:權威感、信任感 3 3 塑造故事:豐滿人物形象 3 4 演講之眼:一句話塑造記憶點 3 5 商業模式:輸出優勢及價值 3 6 銷售主張:給觀眾一個成交的理由 第4章 細節設計:你不知道的魔鬼細節正在拉低你的成交率 4 1 表情管理:真實靈動,合作至上 4 2 聲音管理:善用停頓,引人入勝 4 3 動作管理:善用肢體語言,強調觀點 4 4 服裝管理:穿戴得體,匹配情境 4 5 情緒管理:提升氣場,感染觀眾 4 6 位置布局:座席安排,影響成交 4 7 環境布局:善用道具,營造氛圍 4 8 音樂布局:烘托氣氛,調動情緒 第5章 綵排準備:演講高手的修鍊 5 1 設計整體框架,把控全局 5 2 從容自信的心法 5 3 永遠早到30分鐘 5 4 練習,練習,再練習 5 5 預設演講障礙,形成解決方案 第6章 演講PPT:賦能你的精彩演講 6 1 別讓文字模糊重點 6 2 突出重要內容 6 3 歸納相關內容 6 4 一圖勝千言 6 5 版面規整 6 6 充分利用對比效果 6 7 整體風格統一 6 8 充滿活力的PPT 第7章 魅力表達:管理演講表現,輸出情緒價值 7 1 視覺:一舉一動塑造完美形象 7 2 聽覺:抑揚頓挫,引人入勝 7 3 語言:避免機械讀稿 7 4 改掉口頭禪 7 5 激情是演講中的閃光點 7 6 為觀眾打造峰值體驗 第8章 互動管理:商業演講是一場能量的博弈 8 1 時間設計:使觀眾產生意猶未盡的感覺 8 2 開場設計:避免「自殺式」開場 8 3 引發討論:拋出誘餌,揮起提問的「魔法棒」 8 4 掌控問答:佔據主動,引導發言 8 5 聆聽回答:說「是」的力量 8 6 吸引注意力:8秒之內抓住觀眾的注意力 8 7 製造懸念:用罕見的事物激發觀眾的好奇心 8 8 感同身受:三步打造強大同理心 8 9 演講結尾:總結+號召+引發思考1行動 第9章 故事案例:講道理永遠不如講故事 9 1 找到故事:選好故事題材 9 2 加工故事:掌握三大要素 9 3 分享故事:不同情景,重點不同 9 4 好故事的兩個重要特徵 9 5 五感法成就好故事 9 6 領導者是會銷售故事的人 9 7 利用成功客戶案例引爆成交力 9 8 解讀俞敏洪演講中的技巧 第10章 促成成交:觸發行動,形成商業閉環 10 1 客戶心理分析:把握客戶想法,精準對接需求 10 2 結合場景:高價值的演講現場氣氛感 10 3 加入刺激:限時促銷、限量促銷、限人群促銷 10 4 銷售演講成交構架 第11章 私城運營:挖掘客戶的終身價值 11 1 搭建社群,循環利用流量 11 2 社群引流,建立私域流量池 11 3 完善架構,維護社群平穩運行 11 4 塑造文化,產生歸屬感 11 5 提供價值,持續輸出優質內容 11 6 增強互動,延續社群生命力 11 7 活動刺激,增強客戶黏性 11 8 社群矩陣,從1到N裂變 11 9 社群營銷,實現客戶價值轉化 第12章 團隊搭建:協同作戰,效果最優化 12 1 教練:提升演講表達能力 12 2 演講者:主演主講,輸出內容 12 3 支持者:忠實觀眾,帶動現場氣氛 12 4 見證者:現身說法,使產品口碑最大化 12 5 後勤:保障支持物料供應 第13章 直播演講:如何打造直播的商務感 13 1 直播人群:創始人、CEO 13 2 場景搭建:打造協調的直播環境 13 3 形象把控:形成良好的鏡頭感 13 4 內容設計:宣傳為主,賣貨為輔 13 5 直播互動:多種方式實時互動 13 6 直播特色:打造無法複製的直播亮點 13 7 設備穩定:網路流暢,畫面清晰 13 8 應急準備:預設突發事件解決方案 13 9 流量密碼:提升直播流量的3條規律 第14章 演講素材庫:不同場景的演講模板 14 1 社交聚會:宣傳自己,拓展社交圈 14 2 行業展會:展示實力,突出產品 14 3 公司年會:怎樣主持高效能會議 14 4 員工激勵:鼓勵上進,激發鬥志 14 5 投標談判:強調優勢,凸顯經驗 14 6 招商路演:突出價值,明確優勢 14 7 人員培訓:簡述課程,點明重點 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |