私域流量實戰-IP、流量池與內容中台梅波 9787115618771 【台灣高等教育出版社】

Name: 私域流量實戰-IP、流量池與內容中台 梅波 9787115618771 【台灣高等教育出版社】
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書名：私域流量實戰-IP、流量池與內容中台
ISBN：9787115618771
出版社：人民郵電
著編譯者：梅波
叢書名：企業數智化轉型實戰叢書
頁數：344
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1556192
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內容簡介

在新技術革命和用戶中心化的雙重驅動下，私域流量已經成為企業長效增長的新動力，是企業的數字資產，能夠重構數字化時代的企業競爭力。本書從私域流量的戰略意義、技術底層、流量導入、內容中台及用戶運營等不同角度，解構私域流量對企業數字化轉型的價值和影響。本書採取案例導入的方式進行討論，旨在讓讀者更清楚地了解不同私域流量背後的運營體系設計和實操方法。本書適合大中型企業的管理人員、市場營銷相關從業人員，以及對數字經濟發展感興趣的人閱讀。

作者簡介

梅波，彎弓Digital和「私域流量觀察」創始人、中國廣告協會國際傳播工委會副秘書長、廣州市自媒體協會副會長，並受聘擔任華南理工大學專碩導師、科特勒增長實驗室特聘導師。曾先後供職于《南方都市報》和《21世紀經濟報道》，獲得2011中國年度中國媒體新銳人物獎。

第1章私域流量效應，未來的生意模式變了
1 1 企業都想自主掌控用戶並反覆免費觸達
1 2 私域流量的雙向奔赴
1 3 騰訊的進擊和流量分野
1 4 私域流量的本質和價值
第2章構建IMC模型，打造私域系統的底層邏輯
2 1 五力增長模型的提出
2 2 一切都是用戶思維
2 3 IP對了，可以快速拉近企業與用戶的距離
2 4 營銷技術：代際化的應用工具
2 5 內容：競爭中的決定性力量
第3章迎接泛私域生存時代，找到企業畫像和營銷畫布
3 1 看看自己的企業畫像
3 2 強私域的鏈路
3 3 B2B和耐消品營銷需要線索型私域模型
3 4 經銷型私域的4條鏈路
3 5 私域策略屋：頂層設計和崗位安排
3 6 私域的關鍵，解決利益衝突和組織文化
第4章擊穿用戶認知三角，營銷觸點布局和圈層化運營
4 1 Z世代特徵和用戶的真相
4 2 流動的消費者和七大平台的用戶運營特點
4 3 從入圈到破圈，如何布局社交圈層
4 4 觸達企業用戶：用戶觸點管理和全渠道私有化部署
第5章數字化導購的能力邊界
5 1 泛IP化的時代
5 2 IP化導購的分類和分級
5 3 數字化導購的IP養成
5 4 數字化導購的能力邊界
第6章技術驅動增長，打開私域運營的MarTech航海圖
6 1 私域運營技術簡史
6 2 泛私域營銷技術應用
6 3 全域運營的技術應用特點
6 4 對幾個核心技術的認知和解讀
第7章打造屬於自己的內容中台
7 1 內容科技的崛起和四重關係重構
7 2 企業可能需要一個屬於自己的內容中台
7 3 如何部署私域內容營銷體系
7 4 內容生產的方法論和匹配邏輯
第8章會員的榮耀，找到深度運營的有效工具和抓手
8 1 數字化會員的崛起
8 2 忠誠度最高的私域關係
8 3 會員形式
8 4 會員體系設計的3種要素
8 5 會員設計常用的4種工具
第9章落地運營的7個挑戰
9 1 認知是天下第一難關
9 2 經銷商利益的衝突和平衡
9 3 一定要找到天然流量
9 4 SKU的寬度
9 5 真的需要代運營嗎
9 6 重視企業微信
9 7 技術應用的「坑」
第10章八大泛私域案例解讀
10 1 強私域案例：惠氏臻朗
10 2 強私域案例：大參林
10 3 線索型私域案例：三一重工
10 4 線索型私域案例：蔚來汽車
10 5 經銷型私域案例：東鵬特飲
10 6 經銷型私域案例：名創優品
10 7 經銷型私域案例：瑞幸咖啡
10 8 經銷型私域案例：天虹

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