| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202409*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:超級單品-一出即爆的產品運營方法論 ISBN:9787302671473 出版社:清華大學 著編譯者:李小雄 頁數:317 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1682566 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 茅台只做好了飛天茅台,成就了醬酒典範;格力只做好了空調,成就了格力品牌。 諸如此類,但凡大有所成的企業跟品牌,都有一個極簡的產品模式,就是超級單品。 超級單品不僅是一個產品,更是一套有效的企業與品牌成長方法論體系,可以帶動品牌長期高效增長,進而成就企業的未來。 當下,中國經濟由增量市場轉變為存量市場,存量市場下的競爭,要求企業全面發展,更考驗企業的綜合性實力,以及長期運營和經營的能力。 本書所介紹的超級單品運營方法論,致力於從趨勢、戰略、品牌、產品、渠道、用戶、技術、數據等方面,幫助企業全面系統地打造產品的經營能力,通過超級單品帶動品牌發展,給用戶更好的體驗,持續長效地積累企業資產。作者簡介 李小雄,爆米花爆品諮詢創始人,華貫科技CEO;投資人,持續成功創業者,所創立的公司,一家被騰訊收購,一家已上市。 小米通訊前副總經理,曾實際操盤多個爆品。曾任三星、OPPO、步步高等多家企業高管。擁有20多年一線操盤經驗。 迄今已為15個行業1000多家企業提供培訓與諮詢服務。華為、阿里、騰訊、賓士、中興、美的、中國移動、華潤、安踏、瑞幸等企業商業講師;北京大學、上海交通大學、浙江大學、阿里教育、小米穀倉等實戰導師。目錄 第1章 超級單品產品戰略:聚焦核心資源打造超級單品 品牌捷徑:超級單品就是品牌持續增長的捷徑 經營利器:超級單品解決企業經營三大痛點問題 第2章 戰略定位 數據決策:沒有數據就沒有決策,數據為企業打開天眼 順勢而為:變才是時代趨勢,順勢而為才是真豪傑 選擇行業:好行業才能孕育超級單品 找出賽道:重新定義賽道,紅海中找出藍海 競爭策略:三大競爭策略,引領商業巔峰 超級單品——一出即爆的產品運營方法論 第3章 用戶思維 流量戰略:把流量變成「留量」,提升轉化 天使用戶:品牌夢想的贊助商 用戶經營:和用戶做朋友 深挖痛點:痛點就是產品實實在在的賣點 第4章 重構電商 重構電商:三個步驟四大模式,重構電商經營 電商全域:打造超級單品成功的超級艦隊 雙線融合:線上線下一體化,給實體門店插上數字化翅膀 五力增長:品牌持續增長的五個核心驅動力 第5章 借力營銷 借力造勢:一倍努力,十倍收益 內容為王:無內容不營銷,好內容就是好營銷 全域營銷:品牌未來增長的必備神器 數字品牌:五步打造數智化時代百億級新品牌 第6章 產品創新 產品價值:用戶需求決定產品價值,產品必備的四大價值 「四好」:好看、好用、好玩、好曬,才是用戶心裏的好產品 「三高」:只有高顏值、高品質、高性價比的產品才能賣爆 創新五策:五個創新核心策略,打造極致超級單品 第7章 超級衍生 超級迭代:縱向發展,落地生根,自我進化 品類拓展:橫向發展,開枝散葉,繁衍傳承 數字組織:成功的保障,品牌增長的基石 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |