精準化表達 伍秀良 9787522917108 【台灣高等教育出版社】
圖書均為代購，正常情形下，訂後約兩周可抵台。
物品所在地：中國大陸
原出版社：中國紡織有限公司
物品所在地：中國大陸
原出版社：中國紡織有限公司
NT$317
商品編號:
供貨狀況:
尚有庫存
加入最愛
此商品 「 最高 」可以折抵紅利
0
點
(約等於 NT$0 )
商品介紹
| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202407*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：精準化表達 ISBN：9787522917108 出版社：中國紡織有限公司 著編譯者：伍秀良 叢書名：說話腦科學 頁數：230頁 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1668095 可大量預訂，請先連絡。 編輯推薦 本書深入剖析了精準化表達的內涵和技巧。通過閱讀本書，讀者可以掌握精準化表達的方法和技巧，使語言成為他們在各種場合中的有力武器，言語表達到位、說話說到點上，掌握好分寸和場合。同時，書中還強調了傾聽和反饋在溝通中的重要性，幫助讀者建立起雙向、互動的交流模式。無論你是希望提升職業競爭力，還是希望在日常生活中更好地與他人交往，本書都能為你提供幫助！內容簡介 在社會生活中，每個人都要通過語言表達與他人進行溝通和交流。然而，會說話很容易，要想做到精準表達卻很難。現實中，有些人說起話來娓娓動聽，有些人說起話來夾槍帶炮，有些人說起話來真誠坦率，有些人說起話來彎彎繞繞。只有掌握說話的藝術，實現精準表達，我們才知道哪些話該說，哪些話不該說，真正把話說好。 語言是思想的外衣，也是人際溝通的橋樑。不管是與人閑聊，還是建立關係，抑或是表達專業的知識，都需要掌握說話的技巧，做到表達不多不少、恰到好處。本書介紹了一些精準表達的方法和技巧，只要認真學習並熟練掌握，一定能夠讓我們的人際交往更上一層樓。作者簡介 伍秀良，1976年2月出生，寧夏回族自治區涇源縣人，大學本科學歷，中學英語高級教師，寧夏回族自治區第十批特級教師，寧夏回族自治區基礎教育外語教學指導專委會委員，寧夏回族自治區教育廳教研室英語兼職教研員，涇源縣第二中學副校長，英國雷丁大學訪問學者。獲得第三屆全國「中小學外語名師」，自治區級「模範班主任」，固原市「五一勞動獎章」等稱號。2014年在第四屆全國少數民族地區英語教學與研討會上獲觀摩課一等獎及單項獎「最佳教態獎」，2021年獲教育部基礎教育精品課部級優課。先後主持和參与多項國家級、自治區級和市級課題研究；多次參編寧夏回族自治區教育廳中小學教材審查委員會審定的《學習之友》九年級全冊，多篇論文獲獎，多件教學作品獲自治區級、市級一等獎。目錄 第一章 打蛇打七寸說話說重點說話要抓住重點 說話要有力量 堅持有目的地表達 一針見血的語言最具權威性 學會捕捉關鍵詞 精準表達才能避免誤會 成功，未必要高談闊論 夸夸其談者未必知識豐厚 堅持思考，謹言慎行 結論先行，言之有「重」 第二章 言簡意賅，表現語言的凝練之美 凝練的語言最美 簡潔的話語最有力量 越是心急，越是要慢慢說 開門見山，避免彎彎繞繞 說話切忌重複拖沓 把話說到點子上 通俗表達，更容易理解 用數字作為事實論據 簡明扼要地介紹自己 用凝練的語言表達觀點 第三章 細節決定成敗，語言亦是如此 先聲奪人，說好開場白 講文明懂禮貌，才更受歡迎 你不可不知的人際稱謂 學會給人捧場 適時插話，找到存在感 學會停頓 適度表達，提升權威 說話要區分場合 換位思考，為他人著想 第四章 準確把握時機，何時說比說什麼更重要 看準時機，適時表達 該說話時，就要大?地說話 說話切勿口無遮攔 學會順水推舟，巧做人情 點到為止，無須贅述 與人溝通，不要喧賓奪主 對於不確定的問題，先思考再發言 第五章 抓住重點提問，讓提問一針見血 有效提問，避免泛泛而談 先發制人，主動提問 開放式問題，激發對方好奇 開門見山，直接提問 機智地反問，把皮球踢給對 明確提問的界限 抓住問題，尋找破綻 提出關鍵問題 採取封閉式提問，引導對方 第六章 面對尷尬的場景，學會漂亮地回話 明確問題，胸有成竹地回答問題 直接回答問題更顯真誠 詳略得當巧回答，含糊其辭要不得 適度回話，把握好量 巧妙自嘲，化解窘迫 抬高對方，消除埋怨 衝突時，保持冷靜 以沉默應對攻擊 第七章 學會說甜言蜜語，打動他人的心 人人都想得到讚美 真誠地讚美他人 夸人，要把握關鍵點 以讚美的方式打動下屬 傾聽，是對說話者的讚美 讚美，要出其不意 以真實的表達打動他人 禮多人不怪 把握技巧，讓聽者怦然心動 第八章 發揮拒絕的藝術，把話說到點子上 說好「逐客令」，給自己和他人留情面 委婉地拒絕他人 用擋箭牌拒絕他人 先發制人，讓他人說不出「不情之請」 說出難處，表達心有餘而力不足 發揮幽默，拒絕他人 緩兵之計，採取拖延戰術拒絕他人 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
