故事技巧-如何創造出引人入勝的劇本 (第2版) 9787115648433 (英)大衛.巴波林(DavidBaboule

編輯推薦
適讀人群 ：1、編劇、導演、製片人、發行人等專業人士； 2、藝術院校影視專業學生，可作為作為教材輔助使用； 3、希望成為編劇的初學者； 4、短視頻創作者和影視拍攝、劇作、影視愛好者。
1 實用的故事創作技巧：本書提供了豐富的故事創作技巧和策略，幫助讀者在創作過程中提高故事的質量和吸引力。通過學習這些技巧，創作者可以更好地掌握故事創作的核心要素，從而創造出更加引人入勝的故事。
2 深入的故事分析：本書不僅介紹了故事創作的技巧，還通過案例分析深入探討了故事的本質和作用。讀者可以從中了解到不同類型的故事是如何吸引觀眾的，以及故事在傳達信息和影響人類思維方面的作用。
3 適合各類創作者：無論您是編劇、小說家、廣告和營銷專業人士，還是教育和培訓師，這本書都將為您提供有益的啟示和指導。通過學習書中的技巧和策略，您將能夠提高自己的創作能力，更好地滿足目標受眾的需求。
4 提高故事感染力：通過學習本書，讀者將掌握如何運用語言和細節描寫來增強故事的感染力。這將使您創作的故事更加生動、有趣，讓觀眾更容易被吸引和打動。
5 案例分析：最後一章是實踐與案例分析，通過分析故事案例，讀者可以更好地理解和運用所學技巧。這些案例來自不同的領域，包括電影、電視劇、廣告和文學作品等，具有廣泛的代表性，能夠幫助讀者從中汲取靈感。

內容簡介
本書是一本故事創作指南，旨在幫助作家、編劇等掌握故事開發、敘事技巧、問題解決以及市場營銷的關鍵要素。
全書通過「故事之源」「敘事與結構」「情節和人物」「故事創作過程」「故事分析和難題解決」「作者之日，推銷之時」「訪談」「淡黑」8個部分告訴讀者好故事的編劇原則和技巧是什麼。每個部分聚焦故事創作的不同方面，從故事的靈感來源到敘事結構，從角色塑造到創作流程，從故事分析到解決創作中遇到的難題，直至最後的市場推廣策略，本書提供了詳盡的指導。
對於任何想要將創意轉化為廣受歡迎的故事的創作者而言，本書都是一本不可或缺的參考書，它不僅提供了理論知識，更充滿了實踐智慧。無論你是初學者還是經驗豐富的作家，都能從本書中獲得新的啟示，提升自己的故事創作水平。

作者簡介
大衛& 巴波林是一個出版了兩本幽默書籍、兩本兒童插畫書籍和三本故事理論方面學術書籍的作家。他的電影故事作品在好萊塢和英國都簽過拍攝協議。他現在是製片人、編劇、編劇培訓和電影開發機構的故事醫生。大衛會舉辦故事理論和寫作方面的講座，包括在《寫作雜誌和作家新聞》（The Writing Magazine and Writers』 News）上的每月專欄。

目錄
第 一篇 故事之源 001
第 一章 故事因何而存在 002
1 1 模型1—弗洛伊德 004
1 2 模型2—馬斯洛 008
1 3 請來點實在的 010
1 4 一些引用 013
第二章 故事的定義 015
2 1 結構化的敘事 015
2 2 性格發展 016
2 3 潛在故事（潛台詞） 016
2 4 故事之源—總結 017
第二篇 敘事與結構 019
第三章 結構 022
3 1 什麼是結構 022
3 1 1 什麼是事件 022
3 1 2 經典的三幕式結構 022
3 1 3 激勵事件 024
3 2 各種類型的故事實例 027
3 2 1 《回到未來》—激勵事件 027
3 2 2 《咯咯笑》 028
3 2 3 《哈姆雷特》 028
3 2 4 《戰慄汪洋2》 028
3 2 5 《伊多梅紐斯》 029
3 2 6 《玩具總動員》 029
3 3 關鍵問題何時不是關鍵問題 030
3 3 1 《聖誕頌歌》，查理·狄更斯著 030
3 3 2 《土撥鼠之日》 031
3 3 3 《楚門的世界》 032
3 4 解決 033
3 5 轉折點 034
3 6 大轉折點 039
3 6 1 幕和故事長度 044
3 6 2 段落 045
3 7 場景 047
3 8 節拍 049
3 9 一些結構神話 050
3 10 結構及非經典結構形式 052
3 11 實際應用—故事基線 058
第四章 認知差異 061
4 1 大腦和問題 062
4 1 1 揭露差異 064
4 1 2 特權差異 064
4 1 3 《天下無雙的吉夫斯》摘錄 065
4 1 4 喜劇注意事項 078
4 2 認知差異的傳達機制 079
4 2 1 通過動作和語言表現的認知差異 080
4 2 2 《少數派報告》摘錄 081
4 2 3 基於承諾的認知差異 082
4 2 4 問題屬於認知差異 083
4 2 5 基於次要情節的認知差異 084
4 2 6 基於暗示和跡象的認知差異 086
4 2 7 基於誤解的潛台詞 088
4 2 8 基於掩飾的認知差異 089
4 2 9 潛意識目標 090
4 2 10 潛意識目標中的情節和人物 091
4 2 11 認知差異與隱喻（metaphor） 092
4 3 認知差異—其他問題 093
4 3 1 潛台詞與詩意 093
4 3 2 真的喜歡莎士比亞嗎 094
4 3 3 潛台詞和演員 095
4 3 4 向特權轉移 096
4 4 附言 096
第三篇 情節和人物 099
第五章 情節和人物 100
5 1 提升情緒 100
5 2 情節驅動還是人物驅動 104
5 2 1 沒有人物的動作 105
5 2 2 沒有動作的人物 107
第六章 衝突和對抗 110
6 1 三角衝突 110
6 2 衝突的層面 113
6 2 1 內部層面(易實現的) 113
6 2 2 關係層面(部分可控) 113
6 2 3 體制層面(少許控制) 114
6 2 4 外部及巧合(無法控制) 115
6 2 5 《玩具總動員》—關係衝突 116
6 2 6 《玩具總動員》—內部衝突 117
6 2 7 《玩具總動員》—體制衝突 117
6 2 8 《玩具總動員》—外部衝突 118
6 3 實際應用 119
6 4 反面角色 120
第七章 對白 122
7 1 《普通人》 125
7 2 人物成長和學習 125
7 3 關於情節和人物的幾點說明 127
7 4 模板和原型 127
7 5 創造性的約束 128
7 6 類型和主題 131
7 7 情節和人物—小結 132
第四篇 故事創作過程 135
第八章 故事的種子 136
第九章 段落 141
9 1 醞釀劇本大綱 142
9 2 設計場景 144
9 3 場景動態 150
第十章 劇本大綱 153
10 1 寫寫寫 154
10 2 什麼樣的信息可以進入劇本大綱 155
10 3 故事推介和陳述 159
第十一章 寫第 一稿 163
第五篇 故事分析和難題解決 165
第十二章 故事分析 166
12 1 常見的故事問題 166
12 1 1 問題和潛台詞 166
12 1 2 基線分析 168
第十三章 結構分析 169
13 1 結構分析 169
13 1 1 大轉折點 170
13 1 2 關鍵問題 170
13 1 3 伏筆 171
13 1 4 高潮和解決 173
13 1 5 轉折點和段落 173
13 1 6 情節和人物 173
13 1 7 防止鬆弛 174
13 1 8 衝突退化 176
13 1 9 人物曲線 177
13 1 10 段落、場景、次要情節 178
13 1 11 愛上細節 178
13 1 12 對抗力量 179
13 1 13 故事分析和潛台詞 180
13 1 14 還沒找到解決辦法 181
13 2 場景分析 181
13 3 設計場景 185
第六篇 作者之日，推銷之時 187
第十四章 商業世界 188
14 1 包裝你的材料 191
14 2 應對拒稿 193
14 3 資源和支持 196
14 3 1 增加人脈 197
14 3 2 作者軟件包 204
第七篇 訪談 207
第十五章 訪談引言 208
15 1 與鮑勃·蓋爾對話 208
15 2 與李·查德對話 215
15 3 與約翰·蘇利文對話 219
15 4 與馬克·威廉姆斯對話 223
15 5 與威利·羅素對話 228
15 6 與斯圖爾特·費里斯對話 232
第八篇 淡黑 239
第十六章 後記 240
附錄一 參考書 242
附錄二 中英文詞彙對照表 242
關於作者 243