’一帶一路’建設與國際工程項目管理 孫麗麗 張寶海 9787112267712 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：中國建築工業
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202309*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：’一帶一路’建設與國際工程項目管理 ISBN：9787112267712 出版社：中國建築工業 著編譯者：孫麗麗 張寶海 叢書名：新型建造方式與工程項目管理創新叢書 頁數：131 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1557312 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 「一帶一路」是構建人類命運共同體的偉大實踐。在「一帶一路」建設背景下，國際工程項目管理創新成為工程建設企業綠色低碳和高質量發展的必然要求。增強國際市場競爭實力、服務國家對外開放新格局是工程建設企業的時代責任和歷史使命。本書系統地闡述了「一帶一路」倡議提出的歷史背景、「一帶一路」給建築工程行業帶來的機遇和挑戰，梳理了國際工程項目管理要素，並結合具體的國際工程案例詳細闡述了項目管理方面的新理念、新做法、新啟示。 本書可供從事國際工程承包市場開拓和工程建設的工程管理與技術人員、研究人員、高校師生學習參考。目錄 第1章 「一帶一路」概述1 1 「一帶一路」倡議提出的時代背景 1 1 1 「一帶一路」倡議的國際政治背景 1 1 2 「一帶一路」倡議的國內經濟背景 1 2 「一帶一路」背景下建築業存在的問題 1 2 1 「一帶一路」倡議是建築行業走過「拐點」的重要契機 1 2 2 「一帶一路」倡議下建築業跨國經營的現狀 1 2 3 「一帶一路」倡議下建築業跨國經營面對的機遇 1 3 建築企業在「一帶一路」建設中面臨的制約 1 3 1 沿線國家發展差距與建築企業實力的矛盾 1 3 2 融資和資金緊張是建築業外拓市場的瓶頸 1 3 3 複合型人才不足制約建築企業「走出去」的速度 1 4 「一帶一路」建設對中國建造「走出去」的要求 1 4 1 構建產業融合聯動機制，提供多元投資融資模式 1 4 2 塑造國際化品牌，加快轉型升級提升經營實力 1 4 3 提升資本運用能力，注入互聯網概念 第2章 「—帶一路」推動工程項目管理國際化發展 2 1 經濟全球化助推工程項目管理髮展 2 1 1 經濟全球化概述 2 1 2 經濟全球化背景下中國工程項目管理髮展狀況 2 1 3 中國工程項目管理對經濟全球化發展的貢獻 2 1 4 經濟全球化背景下中國丁程項目管理髮展對策 2 2 中國工程項目管理「走出去」的挑戰與機遇 2 2 1 我國工程建設行業「走出去」現狀與特點 2 2 2 工程建設行業「走出去」的歷史機遇 2 2 3 工程承包業務發展面臨的主要挑戰與應對措施 2 3 國家和行業層面對「一帶一路」工程建設的政策支持 2 3 1 高層引領推動 2 3 2 簽署合作框架 2 3 3 完善政策措施 2 3 4 發揮平台作用 2 4 中國工程建設標準的國際化進程 2 4 1 中國工程建設標準的地位和作用 2 4 2 中國工程建設標準「走出去」的現狀 2 4 3 中國工程建設標準國際化前景展望 2 4 4 中國建造國際化發展戰略 第3章 國際工程項目管理要素及發展趨勢 3 1 工程項目管理的概念 3 1 1 工程項目管理的定義和分類 3 1 2 工程項目管理成功的要求和要素 3 2 國際工程項目管理特點及策劃要素 3 2 1 國際工程項目管理特點 3 2 2 國際工程項目管理策劃要素 3 3 國際工程項目管理的原則 3 3 1 全生命周期目標管理原則 3 3 2 項目經理負責制及矩陣式管理原則 3 3 3 項目統籌控制原則 3 3 4 設計、採購、施工、試車統籌協調與深度交叉原則 3 3 5 集中採購管理原則 3 3 6 施工科學管理原則 3 3 7 試車管理科學嚴謹原則 3 3 8 項目集成化管理原則 3 3 9 項目管理技術與工程技術發展相結合的原則 3 4 VIP在工程項目管理中的應用 3 4 1 價值工程的定義與特點 3 4 2 VIP的內容與應用 3 5 國際工程項目管理髮展趨勢 3 5 1 國際工程項目管理一體化趨勢 3 5 2 國際工程項目管理專業化特徵 3 5 3 國際工程項目管理內容多樣化 3 5 4 國際工程項目管理人才高素質化 3 5 5 國際工程項目管理集成化 3 5 6 國際工程精益建造與廉潔管理成為新內容 3 6 國際工程項目管理的核心要素 3 6 1 國際工程項目的風險分析和投標報價 3 6 2 國際工程項目以項目經理為核心的高效項目管理團隊 3 6 3 國際工程項目合同管理是履約主體 第4章 國際工程項目管理創新實踐 4 1 海外工程項目管理創新案例之一 4 1 1 工程公司及項目概況 4 1 2 項目管理組織機構 4 1 3 工程項目特點及挑戰 4 1 4 項目管理策略與創新 4 1 5 項目資源整合與集成化管理 4 1 6 項目執行效果 4 1 7 項目管理經驗 4 2 海外工程項目管理創新案例之二 4 2 1 項目概況 4 2 2 項目合同簡介 4 2 3 項目管理組織機構 4 2 4 項目特點和難點 4 2 5 項目管理策略與創新 4 2 6 項目管理措施及效果 4 2 7 項目啟示和建議 4 3 海外工程項目管理創新案例之三 4 3 1 項目概況 4 3 2 項目管理創新經驗 第5章 「一帶一路」建設經典案例簡析 5 1 東非亞吉鐵路項目 5 1 1 項目概述 5 1 2 工程管理措施 5 1 3 項目意義 5 2 莫三比克馬普托·卡騰貝大橋項目 5 2 1 項目概述 5 2 2 工程關鍵技術 5 2 3 項目意義 5 3 巴西美麗山水電站二期項目 5 3 1 項目概述 5 3 2 技術優勢和建設難點 5 3 3 項目意義 結束語 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
