網店客服 阿里巴巴商學院 9787121461378 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：電子工業
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商品介紹
| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202309*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：網店客服 ISBN：9787121461378 出版社：電子工業 著編譯者：阿里巴巴商學院 頁數：236 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1561776 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 「電商精英系列教程」自2011年問世以來，伴隨電子商務大潮在國內的興起，已經熱銷100多萬冊，兩次榮獲電子工業出版社最佳品牌獎，成為全國範圍內頗具影響力的電子商務系列教程，是幾代電商人和院校學員學習的「綠色記憶」，中間經過幾個版本的更新迭代。2023年，「新電商精英系列教程」第3次升級版問世！ 本套叢書均配有PPT課件，由阿里巴巴商學院召集多位優秀電商講師和電商領域的專家學者編寫，叢書包括8本：《網店推廣》（第3版）、《電商直播》、《電商運營》（第3版）、《網店美工》（第3版）、《網店客服》（第3版）、《跨境電商物流》、《跨境電商營銷》、《跨境電商獨立站運營》。 《網店客服》（第3版）全面且深入地介紹了新電商環境下網店客服的知識與技能，包括數字化客服概論、客服崗位能力模型、售前客服接待技巧、售後處理流程與技巧、智能客服的應用、直播的客服承接、客服的數據分析、質檢培訓及團隊管理等相關內容。本書專註于客服崗位實戰中的經驗和技巧，可以讓讀者由淺入深地了解網店客服在工作中的重點與難點，快速地掌握客服崗位的工作技能。目錄 第1章 數字化客服概論1 1 數字化客服崗位概述 1 1 1 什麼是數字化客服 1 1 2 客服的崗位職責 1 2 客服中心的發展歷程 1 2 1 電話呼叫聯絡中心 1 2 2 服務解決中心 1 2 3 營銷創收中心 1 2 4 價值創造中心 1 3 客服的價值 1 3 1 客服與客戶體驗提高 1 3 2 客服與客戶關係管理 1 3 3 客服與店鋪經營改善 1 4 數字化客服模式的升級 1 4 1 數據驅動業務增長 1 4 2 智能驅動效率提高 1 4 3 系統驅動流程優化 本章習題 第2章 客服的能力模型 2 1 客服的職業素養 2 2 工具的應用 2 2 1 聊天軟體——客服與客戶溝通的場地 2 2 2 平台後台——客服前台操作的場地 2 2 3 用ERP系統進行訂單後台流轉的操作 2 2 4 用客服工單系統進行服務的流轉 2 3 產品及平台規則知識儲備 2 3 1 產品知識儲備 2 3 2 平台規則知識儲備 2 4 客服與其他部門的協作 本章習題 第3章 客服的售前接待 3 1 迎接客戶：第一時間留住客戶 3 2 信息收集：不打無準備的仗 3 2 1 客服了解單個客戶的途徑 3 2 2 客服獲取客戶群體信息的途徑 3 3 消費引導：精準推薦產品 3 3 1 產品基礎知識應用 3 3 2 產品的周邊知識 3 3 3 產品的場景營銷 3 4 解答疑慮：減少流失，促進轉化 3 4 1 產品應用場景下的客戶痛點分析 3 4 2 高頻諮詢場景應對技巧 3 4 3 客戶不喜歡的回復方式 3 5 催單催付：踢好完成交易的臨門一腳 3 5 1 如何解決「問了不買」的問題 3 5 2 如何解決「拍了不付」的問題 3 6 確認信息：減少售後的必要環節 3 7 關聯銷售：主動推薦，提高客單價 3 7 1 關聯銷售的現狀 3 7 2 關聯銷售的策略 3 7 3 抓住關聯銷售的最佳時機 本章習題 第4章 客服的售後處理 4 1 售後客服工作的重要性 4 1 1 售後服務對客戶維護的價值 4 1 2 售後服務對店鋪及品牌的價值 4 1 3 利用售後服務開啟下一次的銷售 4 2 售後客服的核心工作項 4 2 1 日常售後——確保訂單正常流轉 4 2 2 退貨退款，服務體驗的保障防線 4 2 3 評價管理 4 3 售後客服投訴的處理方法 4 3 1 應對不同類型的客戶 4 3 2 與投訴客戶溝通的原則 4 3 3 售後溝通的技巧 本章習題 第5章 智能客服的應用 5 1 智能客服的概述 5 1 1 人機交互多場景的應用 5 1 2 智能客服訓練的核心指標 5 1 3 智能客服訓練師的崗位職責 5 2 快速開啟智能客服 5 2 1 設置進店歡迎語和卡片問題 5 2 2 訂閱專屬知識包 5 2 3 設置對熱門問題的回答 5 2 4 設置場景化的自動跟單話術 5 3 智能客服配置的技巧 5 3 1 通過維護問法，提高智能客服回復的命中率 5 3 2 通過條件設置，提高智能客服回復的針對性 5 3 3 通過內容優化，提高智能客服回復的實用性 5 3 4 通過維護產品，提高智能客服回復的準確性 本章習題 第6章 直播客服的承接 6 1 痛點挖掘，明確承接方案 6 2 人力保障，提高承接能力 6 2 1 預估人員數量 6 2 2 制定人力解決方案 6 3 場景預測，保障直播效果 6 3 1 模擬客戶體驗場景，預測各階段高頻問題 6 3 2 確定服務降量方案，優化客戶體驗歷程 6 4 售後準備，構建服務防線 6 4 1 高頻問題話術準備，加快處理速度 6 4 2 制定處理的標準流程，提高客服解決問題的能力 6 4 3 傳遞企業價值觀，構建全員服務觀 本章習題 第7章 客服的數據分析 7 1 客服的數據採集 7 2 關鍵的數據指標及分析 7 2 1 個人指標 7 2 2 團隊指標 7 2 3 店鋪體驗分 7 3 數據賦能業務改善 本章習題 第8章 客服的質檢培訓 8 1 培訓課程體系 8 2 培訓方式 8 3 考核方法 8 4 質檢 本章習題 第9章 客服的團隊管理 9 1 客服團隊的組織架構 9 1 1 電商客服中心的基礎組織架構設計 9 1 2 客服中心組織架構的調整原則 9 1 3 科學地配置客服中心的人員 9 2 客服團隊的日常管理 9 2 1 客服團隊的現場管理 9 2 2 客服團隊的業務能力輔導 9 2 3 客服的情緒管理 9 3 客服的職業規劃設計 9 4 客服績效管理體系的設計 9 4 1 客服績效管理的核心價值 9 4 2 客服績效管理體系的設計原則 9 4 3 客服績效管理體系的設計步驟 9 4 4 客服績效管理體系的應用 本章習題 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
