創新創業教育入門與實戰 (第2版) 閆欣 9787302660217 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：清華大學
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202406*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：創新創業教育入門與實戰 (第2版) ISBN：9787302660217 出版社：清華大學 著編譯者：閆欣 頁數：188 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1652505 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 作為當今創新創業的重要主體，大學生年輕有活力，敢於冒險和嘗試，但也面臨著諸多挑戰。本書旨在培養大學生的創業能力，拓展他們的創新思維，並介紹當前最新的商業模式與創業方法。 本書共8章，第1章為樹立創新觀念，主要介紹創新的概念、來源，以及如何培養創新意識；第2∼7章分別介紹創業方向、市場分析、組建團隊、籌備創業資金、商業模式及制訂創業計劃；第8章介紹了新企業的開辦流程和管理方法。 本書可作為高等院校創新創業教育的通用教材，也可作為企業繼續教育的培訓教材，還可供有創業想法的在職青年作為拓寬視野、增長知識的自學用書。作者簡介 閆欣 吉林省美術家協會第八屆理事會理事 吉林省優秀教師 吉林省師德標兵 吉林省百名優秀雙創代表 吉林省科技創業導師 吉林省-流專業建設點負責人 吉林省創新創業教育改革試點專業負責人 吉林省高校本科優秀教學團隊主要成員 吉林省高校黃大年式教師團隊主要成員 吉林省「互聯網+」大學生創新創業大賽優秀指導教師 吉林省第六屆大學生藝術展演活動優秀指導教師目錄 第1章 樹立創新觀念1 1 什麼是創新 1 1 1 創新的定義 1 1 2 創新的意義 1 1 3 創新的基礎 1 1 4 新時期的創新 1 2 創新的來源 1 2 1 外部環境的壓力 1 2 2 提升效率的需求 1 2 3 同行競爭的結果 1 2 4 精益求精的追求 1 2 5 探索中的偶然發現 1 2 6 案例：喬布斯和第一代iPhone 1 3 培養創新意識 1 3 1 思維模式與創新意識 1 3 2 如何培養創新意識 1 4 微創新：從有到優 1 4 1 微創新的概念 1 4 2 案例：互聯網+模式下的創新成果 第2章 選擇創業方向 2 1 什麼是創業 2 1 1 創業的概念 2 1 2 創業的意義 2 1 3 創新與創業的關係 2 1 4 新時期的創業 2 1 5 案例：自媒體與返鄉創業潮 2 2 選擇創業方向 2 2 1 找到興趣領域 2 2 2 了解市場現狀 2 2 3 認識個人能力 2 2 4 整合可用資源 2 3 把握創業機會 2 3 1 熟悉相關政策 2 3 2 獲取前沿資訊 2 3 3 發現市場需求 2 3 4 案例：餓了么的創業始末 2 4 認識創業風險 2 4 1 常見的創業風險 2 4 2 應對創業風險的方法 2 4 3 案例：諾基亞的尷尬處境 第3章 市場分析 3 1 了解市場 3 1 1 基於創業方向，確定目標市場 3 1 2 進行市場調研 3 2 評估市場 3 2 1 消費群體與消費心理 3 2 2 客戶獲取成本和生命周期價值 3 3 拓寬市場 3 3 1 發現客戶需求 3 3 2 探索市場縫隙 3 3 3 拓寬目標領域 3 3 4 案例：茶顏悅色的逐步擴展 第4章 組建團隊 4 1 認識創業團隊 4 1 1 組建創業團隊的意義 4 1 2 創業團隊的基本架構 4 1 3 創業團隊的職能分工 4 1 4 目前常見的團隊類型 4 1 5 案例：革果公司的創業元勛 4 2 團隊建設的步驟與技巧 4 2 1 創建團隊的基本步驟 4 2 2 團隊建設的技巧 4 3 打造高效團隊 4 3 1 提升溝通、執行的效率 4 3 2 建立激勵機制 4 3 3 常見創業團隊的問題與解決方法 第5章 籌備創業資金 5 1 籌備創業資金的渠道 5 1 1 自有資金 5 1 2 合資與融資 5 1 3 眾籌 5 1 4 參与創業項目或創業競賽 5 1 5 獲取政府扶持資金 5 1 6 案例：IP文創眾籌平台——摩點眾籌 5 2 合理分配資金 5 2 1 財務預測 5 2 2 制訂資金預算方案 第6章 了解商業模式 6 1 商業模式 6 1 1 什麼是商業模式 6 1 2 商業模式的組成 6 1 3 如何選擇合適的商業模式 6 2 經典商業模式分析 6 2 1 案例：非綁定式商業模式——移動電信行業的業務分拆 6 2 2 案例：長尾式商業模式——亞馬遜 6 2 3 案例：多邊平台式商業模式——騰訊 6 2 4 案例：免費式商業模式——支付寶 6 2 5 案例：開放式商業模式——抖音電商 第7章 制訂創業計劃 7 1 為什麼需要創業計劃書 7 1 1 創業計劃書的定義 7 1 2 創業計劃書的作用 7 1 3 與創業計劃書相關的重要文件 7 2 如何撰寫創業計劃書 7 2 1 創業計劃書的內容與框架 7 2 2 創業計劃書的撰寫步驟 7 2 3 創業計劃書的寫作要點 7 2 4 學會講故事 7 2 5 案例：瑞幸——讓喝咖啡成為習慣 7 3 商業路演 7 3 1 什麼是商業路演 7 3 2 規劃商業路演 7 3 3 準備商業路演的材料 第8章 新企業的開辦 8 1 選擇合適的企業組織形式 8 1 1 選擇合適的創業組織形式 8 1 2 案例：成立個人工作室 8 2 企業的申辦手續 8 2 1 設計企業名稱 8 2 2 企業登記註冊手續 8 3 企業的選址策略 8 3 1 企業選址的重要性 8 3 2 企業選址時要考慮的問題 8 3 3 正確的選址技巧 8 3 4 企業選址的步驟 8 3 5 案例：麥當勞的選址技巧 8 4 企業的管理方法 8 4 1 產品管理 8 4 2 營銷管理 8 4 3 財務管理 8 4 4 人力資源管理 8 4 5 發展戰略管理 8 4 6 企業文化管理 8 4 7 案例：阿里巴巴的創業管理 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
