*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202405*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:華為管理哲學 ISBN:9787521762761 出版社:中信 著編譯者:吳春波 頁數:410 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1635243 可大量預訂,請先連絡。 編輯推薦 29年近距離觀察華為,華為高級管理顧問「華為觀察」系列新作。 要學華為,到底從何學起? 其一,學習華為的當下,不如學習華為的過去。當下的華為很輝煌,也很難學;過去的華為很艱辛,但很容易學。 其二,學華為的術,不如學華為的道。華為之道,應該是中國企業尤其是高科技企業經營管理的普適之道。 其三,學華為的經營,不如學華為的管理。 其四,學習華為,不如學習任正非。 其五,別的可以不學,但有兩條必須學華為:第一,學習華為是如何自我批判的;第二,學習華為是如何學習別人的。內容簡介 29年近距離觀察華為與任正非,華為沒有秘密,唯有對常識的堅守。 《華為管理哲學》為華為高級管理顧問吳春波「華為觀察」系列新作,圍繞「對組織特質與組織活力的洞察」「對企業家管理思想的研究」「經營管理新動向」三個主題,分析華為在風雨坎坷中不斷發展與成長的生存哲學。 書中收錄了作者最近三年觀察與研究華為的文章,回答了在面對美國打壓下,任正非和華為公司是如何說與做的,並對華為「造車」、華為「天才少年」計劃等經營管理變化進行分析,以探究任正非與華為在長期的經營管理過程中,構建的驅動華為健康發展的內在力量。 作為一名華為成長的旁觀者,作者試圖通過自己的思考記錄,向讀者呈現真實的華為與任正非,幫助讀者了解華為的管理理念與實踐經驗,以及「頭狼」任正非的種種事?,期待這本書能為當下本土企業經營管理和管理者企業家精神的塑造提供借鑒作用。作者簡介 吳春波,中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所教授、博士生導師,自1995年開始任華為技術有限公司常年管理顧問。著有《下一個倒下的會不會是華為》(與田濤合著)、《華為沒有秘密》(1∼3)等。目錄 自序1 對組織特質與組織活力的洞察 華為:對標軍隊,構建打勝仗的機制 華為的成功是常識的勝利 華為的進退:除了艱苦卓絕的奮鬥,還有血性與霸氣! 華為的人力資源管理與組織活力 華為在商言「熵」 華為企業文化的淵源與內在邏輯 華為價值分享的理念與實踐 2 對企業家管理思想的研究 華為的精神系譜 讀任正非《江山代有才人出》隨記 任正非與五位離職員工的「兩地書」 任正非:不老的頭狼 任正非與華為是如何看待和防止「內卷」的 3 經營管理新動向 讀《任正非在榮耀送別會上的講話》有感 華為的軍團模式 華為為什麼敢「造車」? 華為的「1130日落法」 對華為減免商戶租金的評論 華為的天才少年計劃 2021年年初華為兩個熱點事件 關於學習華為熱的思考 華為這三年:在逆境中生存與發展 附錄1:任正非與音樂 附錄2:任正非與軍隊相關的講話與文章 附錄3:任正非推薦的軍事題材的影視作品 附錄4:任正非講話摘錄 附錄5:華為的十八大腐敗行為 後記 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |