中國零售硬折扣時代 連傑 上官易易 9787203133759 【台灣高等教育出版社】

內容簡介
寫作本書的目標是幫助零售從業者認知硬折扣。這裏的零售從業者包括為零售提供商品和供應鏈服務的生產廠家、經銷商等。自2020年之後，中國消費高增長的時代暫時落下帷幕，中國零售已經邁入主打性價比的「硬折扣時代」，並且在比較長的一個時期（十年以上）將處於這個時代。根據西方的經驗，只有穿越經濟周期的零售企業才能真正成熟。而那些穿越了周期的零售企業，不僅在經濟低谷期能夠獲得增長，在經濟低谷期結束后，亦可持續增長。硬折扣是解釋我們現在所能見到的各種零售現象的一把鑰匙，也是我們走向未來零售的指南針！

作者簡介
連傑： 著有《第三種零售》。
上官易易： 獨立零售分析師，海外商校留學背景，曾供職于私募基金及大型跨國零售企業的策略分析部門。

目錄
第一章 什麼是硬折扣 001
第一節 中國零售外部環境的變化 003
第二節 硬折扣定義 006
第三節 硬折扣與白牌紅利 010
第四節 硬折扣與整車紅利 013
第五節 硬折扣與預售紅利 015
第六節 零供關係的變化 018
第七節 中國零售的基本國情 021
第八節 品類優化和品類優勢 025
第九節 本書的主要分析框架 028
第二章 硬折扣與新的零售業態 029
第一節 硬折扣與直播電商 030
第二節 硬折扣與社區團購 033
第三節 垂直品類硬折扣店 040
第四節 硬折扣視角看拼多多 044
第三章 硬折扣與商品流通產業鏈 047
第一節 硬折扣與生產品牌 048
第二節 硬折扣與經銷商進化 054
第三節 傳統實體零售硬折扣化改造 058
第四節 中西方硬折扣之比較 064
第四章 硬折扣案例 067
案例一 金佰佰倉儲折扣，極速增長背後的極簡
管理模式 068
案例二 九佰街社區團購，4年造就區域零售龍頭
081
案例三 有井有田社區團購，12個人，年銷2 5億
091
案例四 依能，一個包裝水品牌在硬折扣時代
崛起的故事 098
案例五 愛客多超市完成硬折扣改造 105
第五章 研究方法和趨勢分析 117
第一節 中國實體零售折扣化改造浪潮開啟 118
第二節 誰來戰勝山姆
——本土硬折扣的發展策略 128
第三節 論中國實體零售硬折扣改造的策略 140
第四節?硬折扣時代的品牌廠家發展策略 150
第五節 零售的本質與零售企業的創新策略 160
第六節 規模在零售創新中的作用 168
第七節 如何分析新的零售業態 172
第八節 社區團購三個發展階段的劃分 186
后 記 198