銷售管理 劉洪深 9787111745426 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:機械工業
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書名:銷售管理
ISBN:9787111745426
出版社:機械工業
著編譯者:劉洪深
頁數:276
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1625611
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內容簡介

本書較為全面、系統地闡述了銷售管理的基本理論和方法,並結合案例分析說明理論與方法的應用,同時吸收了國內外銷售管理領域新的研究成果和新經驗。本書首先對銷售管理進行概述,然後從管理職能出發,依次撰寫了銷售規劃管理、銷售人員管理、銷售過程管理和銷售控制管理。具體內在邏輯為:銷售管理需要從銷售規劃開始,即制訂銷售計劃,建立銷售組織和設計銷售轄區;為了完成銷售計劃,需要為銷售組織配備銷售人員,包括銷售人員的招聘、培訓、激勵和考核;在實踐中銷售人員為了取得銷售業績往往需要經歷銷售準備、銷售展示、處理顧客異議、促成交易和服務跟蹤等完整的銷售過程;為了更好地完成銷售業績,還需要進行控制管理,如規避銷售風險,適度運用信用銷售模式,定期進行銷售診斷等。 本書可作為普通高等院校市場營銷專業的教材,也可作為企事業單位相關人員的參考書。

目錄

前言
第1篇 銷售管理概論
第1章 銷售管理概述
學習目標
引入案例
1 1 銷售概述
1 2 銷售管理的含義及主要研究內容
1 3 銷售人員向銷售經理的轉變
1 4 銷售管理的發展趨勢
課程思政
本章小結
複習思考題
案例分析
第2章 銷售管理基本理論
學習目標
引入案例
2 1 銷售方格理論
2 2 銷售三角理論
2 3 銷售模式
課程思政
本章小結
複習思考題
案例分析
第2篇 銷售規劃管理
第3章 銷售計劃管理
學習目標
引入案例
3 1 銷售計劃概述
3 2 銷售目標
3 3 銷售預測
3 4 銷售預算
課程思政
本章小結
複習思考題
案例分析
第4章 銷售組織管理
學習目標
引入案例
4 1 銷售組織概述
4 2 銷售組織的建立
4 3 銷售組織的類型
課程思政
本章小結
複習思考題
案例分析
第5章 銷售轄區的設計與管理
學習目標
引入案例
5 1 銷售轄區的設計
5 2 銷售轄區的管理
課程思政
本章小結
複習思考題
案例分析
第3篇 銷售人員管理
第6章 銷售隊伍建設
學習目標
引入案例
6 1 銷售人員的作用與職責
6 2 優秀銷售人員的基本素質和特徵
6 3 銷售人員戰略規劃
課程思政
本章小結
複習思考題
案例分析
第7章 銷售人員的招聘與培訓
學習目標
引入案例
7 1 銷售人員的招聘
7 2 銷售人員遴選程序
7 3 銷售人員的培訓
課程思政
本章小結
複習思考題
案例分析
第8章 銷售人員的薪酬與激勵
學習目標
引入案例
8 1 銷售薪酬的內涵與作用
8 2 銷售薪酬的設計原則與類型
8 3 激勵的原理與作用
8 4 銷售人員的激勵方法和銷售
競賽
課程思政
本章小結
複習思考題
案例分析
第9章 銷售人員的績效考核
學習目標
引入案例
9 1 銷售人員績效考核概述
9 2 銷售人員績效考核的程序
9 3 銷售人員績效考核的方法
課程思政
本章小結
複習思考題
案例分析
第4篇 銷售過程管理
第10章 銷售準備
學習目標
引入案例
10 1 銷售過程
10 2 尋找潛在顧客
10 3 顧客資格審查
10 4 銷售展示準備
課程思政
本章小結
複習思考題
案例分析
第11章 銷售展示
學習目標
引入案例
11 1 銷售接近
11 2 銷售陳述和銷售演示
課程思政
本章小結
複習思考題
案例分析
第12章 處理顧客異議
學習目標
引入案例
12 1 顧客異議的類型與產生原因
12 2 處理顧客異議的原則和方法
課程思政
本章小結
複習思考題
案例分析
第13章 促成交易與服務跟蹤
學習目標
引入案例
13 1 促成交易的內涵、障礙與時機
13 2 促成交易的策略與方法
13 3 銷售服務與跟蹤
課程思政
本章小結
複習思考題
案例分析
第5篇 銷售控制管理
第14章 銷售風險管理
學習目標
引入案例
14 1 銷售風險的概念、種類與特徵
14 2 銷售風險管理的概念及應對措施
課程思政
本章小結
複習思考題
案例分析
第15章 銷售信用管理
學習目標
引入案例
15 1 信用管理概述
15 2 制定信用政策
15 3 客戶資信管理
15 4 應收賬款管理
課程思政
本章小結
複習思考題
案例分析
第16章 銷售診斷與分析
學習目標
引入案例
16 1 銷售診斷
16 2 銷售活動分析
課程思政
本章小結
複習思考題
案例分析
參考文獻

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