| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202311*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:研究型平臺的商業模式構建邏輯-美國的經驗與啟示 ISBN:9787111737148 出版社:機械工業 著編譯者:魏煒 林毓聰 廖靜秋 頁數:199 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1587874 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書整體分為兩部分。 第一至五章闡述了商業模式理論的基本概念,討論了四種典型研究型平台的商業模式構建邏輯,並提煉了其所代表的共生體的結構、特徵與適用性條件。作者分別圍繞政府機構主導、高校學術界主導、市場需求主體主導與行業協會主導四類現實情景著手分析,其各自擁有不同的商業模式構建目的,也由此衍生出差異化的商業模式構建邏輯與價值創造原理。在以四種不同研究型平台構建的商業模式理論範式中,作者提煉出針對不同技術類型的解決方案。這些發現能夠為推動早期公共性基礎研究、市場應用驅動的基礎研究、跨越「死亡之谷」的應用研究、重大行業共性問題攻關研究等常見問題提供啟發。 第六至十三章闡述了八個有代表性的研究型平台案例。這些研究型平台擁有差異化的定位,涵蓋了產業園區、政府基金、研髮型企業、高校孵化器等的典型科技成果轉化模式的優秀實踐,同時涵蓋了生物醫藥、通信技術、軍工、材料等多元化行業技術創新成果,具有廣泛性。學術會議與美國的高校終身教職在科技創新上游的重要支持作用,對人才選育、學科發展非常關鍵,是官產學研生態的重要組成部分,本書第十四章和第十五章對此進行了討論。作者簡介 魏煒,1965年12月出生於新疆農六師105團,湖南寧鄉人。1990年在清華大學獲工學碩士學位,2004年在華中科技大學獲管理學博士學位。主要從事企業戰略管理、商業模式、組織經濟學等方面的研究。曾在新疆工學院和新疆大學工作,現為北京大學?豐商學院管理學副教授、北京大學?豐商學院商業模式研究中心主任。兼任創維集團、中興通訊、大連獐子島、新疆全風科技、新疆新能源、天音控股等多家上市/非上市公司的獨立董事或管理顧問。 在《哈佛商業評論》(中文版)《管理世界》《經濟與管理》《統計與決策》《創富志》《中歐商業評論》《北大商業評論》《清華管理評論》等國內外學術和財經期刊發表論文100餘篇。已出版論著:《商業模式的經濟解釋Ⅱ》《商業模式的經濟解釋》《發現商業模式》《重構商業模式》《慈善的商業模式》《管理制度的經濟分析與設計》《再造商學院課堂》等。目錄 推薦序一推薦序二 前言 第一章 研究型平台的商業模式理論概述 第一節 科技創新的常見挑戰 第二節 科技創新體系—研究型平台設計的理論框架 第三節 科技創新之「心」 第四節 科技創新之「舉」 第五節 科技創新之「果」 第二章 政府機構主導的研究型平台的商業模式構建邏輯 第一節 政府機構主導的衍生共生體 第二節 政府機構主導的研究型平台的商業模式設計 第三節 典型案例 第三章 高校學術界主導的研究型平台的商業模式構建邏輯 第一節 高校學術界主體主導的衍生共生體 第二節 高校學術界主導的研究型平台的商業模式設計 第三節 典型案例 第四章 市場需求主體主導的研究型平台的商業模式構建邏輯 第一節 市場需求主體主導的衍生共生體 第二節 市場需求主體主導的研究型平台的商業模式設計 第三節 典型案例 第五章 行業協會主導的研究型平台的商業模式構建邏輯 第一節 行業協會主導的衍生共生體 第二節 行業協會主導的研究型平台的商業模式設計 第三節 典型案例 第六章 I/UCRC——產業–大學合作研究中心 第一節 I/UCRC商業模式簡介 第二節 I/UCRC商業模式的價值空間 第三節 I/UCRC商業模式的成功案例 第四節 I/UCRC商業模式的啟示 第七章 NCRTP——北卡羅來納州三角產業園區 第一節 三角園區案例背景 第二節 三角園區商業模式的演變 第三節 三角園區商業模式的亮點與價值空間 第四節 三角園區商業模式的啟示 第八章 MLSC——麻省生命科學中心 第一節 MLSC案例背景 第二節 MLSC的組織結構與商業模式 第三節 MLSC的商業模式亮點 第四節 MLSC的發展成果 第九章 Media Lab——麻省理工學院媒介實驗室 第一節 媒介實驗室案例背景 第二節 媒介實驗室與各大會員企業 第三節 媒介實驗室的內部交易結構 第四節 媒介實驗室商業模式評價 第五節 媒介實驗室的成功案例 第十章 OTL——斯坦福大學技術許可辦公室 第一節 OTL案例背景與商業模式簡介 第二節 OTL商業模式的價值空間 第三節 OTL商業模式的局限性 第十一章 DARPA——美國國防高級研究計劃局 第一節 DARPA商業模式簡介 第二節 DARPA商業模式的亮點 第三節 DARPA的成功案例 第四節 DARPA商業模式的啟示 第十二章 Biogen——美國生物技術公司渤建 第一節 Biogen案例背景 第二節 Biogen商業模式簡介 第三節 Biogen商業模式亮點 第十三章 3GPP——國際移動通信標準化組織第三代合作夥伴計劃 第一節 3GPP案例背景 第二節 3GPP工作模式 第三節 3GPP對5G體系的作用 第四節 3GPP商業模式總結與討論 第十四章 NeurIPS——AI領域學術會議 第一節 NeurIPS案例背景 第二節 NeurIPS運轉機制 第三節 NeurIPS商業模式亮點 第四節 NeurIPS商業模式挑戰 第五節 NeurIPS商業模式總結 第十五章 Tenure Track——終身教職制度 第一節 背景介紹 第二節 終身教職的制度設計 第三節 終身教職制度的商業模式亮點 第四節 終身教職制度的局限性 第五節 終身教職制度的結論與展望 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |