經營訣竅-松下幸之助的’成功捷徑’ 松下幸之助 9787520736022 【台灣高等教育出版社】

編輯推薦
適讀人群 ：創業人士、中小企業主、大企業管理層、具有成長意識的職場人士
任何事情都有其自身規律，「庖丁解牛」的故事提醒我們做事情抓住訣竅就能事半功倍。企業經營也不例外，並非擁有足夠的資金、知識、技術就能把企業做好，「經營之神」松下幸之助先生認為遵循經營的內在規律、把握其中的訣竅至關重要。

內容簡介
這本書是松下幸之助先生寫給企業一把手的，分享了自己從商60年間積累下的37條寶貴經驗，包括經商要領、經營訣竅、領導者心得。作者在書中指出，企業經營有其內在規律，遵循經營的規律和基本要領才有可能取得商業的成功。

作者簡介
[日]松下幸之助
松下電器(現Panasonic)集團創始人，PHP研究所創辦者。1894年，出生於日本和歌山縣。9歲時，獨自一人到大阪，先後在火缽店和自行車店當學徒，后就職于大阪電燈株式會社。1918年，23歲時創立了松下電器器具製作所。1935年，製作所改名為松下電器產業公司。1946年，以「通過繁榮帶來和平與幸福」（簡稱PHP）為理念，創辦了PHP研究所，開始了PHP運動。1979年，興辦松下政經塾。1989年去世，享年94歲。2018年獲評國際知名企業參与我國改革開放的先行者，獲得中國改革友誼獎章，是企業家精神和創新精神的代表人物之一。

目錄
第 1 章? 生意的訣竅，經營的訣竅
下雨就要打傘 / 002
帶頭示範，帶動部下 / 006
刻意地培養人才不會成功 / 010
找個「冠冕堂皇的借口」 / 014
第二代繼承人的勝負取決於心底的熱忱 / 018
世上沒有虧本的生意 / 020
景氣好、不景氣更好 / 023
中小企業調動員工 100 % 以上的能力 / 027
放手又不完全放手 / 030
人事的破格提拔需要親自護航 / 033
直覺可靠嗎 / 036
會議大多效率低下 / 039
先買的人是進步的貢獻者 / 042
合格的採購員既會砍價又被信任 / 045
社長不是軍師 / 048
提升經營能力 / 051
通過經營，開創新時代 / 054
經營也要「八分飽」 / 057
打造人盡其用的社會 / 061
力求聚集眾人智慧 / 064
發展不順的原因在於自己 / 068
員工沒有夢想是經營者的失職 / 071
領悟經營訣竅，價值堪比百萬 / 073
第 2 章? 經營者心得
經營者承擔全部責任 / 080
平穩無事的一天也能有所收穫 / 082
經營不是變魔術 / 085
經營者是員工矚目的焦點 / 088
永不退縮的決心開闢坦途 / 090
緊急情況下能否向員工籌款 / 093
你願意為部下而犧牲嗎 / 096
不斷激勵自己 / 098
煩惱才是經營者的價值所在 / 100
左手政治、右手經營 / 103
生意沒有困境 / 106
人生大戲的主人公是自己 / 109
體弱和長壽是兩回事 / 113
青春是心靈的年輕 / 116
后 記 / 120

精彩書摘
下雨就要打傘
大約 20 年前，我剛剛卸任松下電器社長一職、轉任會長不久，一位新聞記者專程來採訪我，他問道：「松下先生，貴公司發展一直非常迅速，您能告訴我其中的秘訣嗎？」
雖說是發展秘訣之類的常見問題，但我沒有直接回答，反而問了那位年輕記者一個問題：「如果下雨了你會怎麼辦？」 可能問題相當出乎意料，對方一臉驚訝，似乎猶豫了一會兒，最後認真地說出了我想要的答案：「下雨了我會打傘。」
就是這樣，下雨了就要打傘，這就是松下發展的秘訣，也是我做生意和經營企業的訣竅。」
20 年後的今天，我的想法一點也沒有改變。下雨就要打傘，這樣才不會被淋濕。這是一種順應天地自然之理的態度，是再普通不過的常識，簡單易懂。在我看來，如果做生意和經營企業有訣竅，那一定是將習以為常的小事做到極致。
具體來說，比如一種商品的進價是 100 日元，根據商品性質和當時的市場情況適當加上利潤，一般來說標價 120 日元出售比較合情合理，這就是「下雨就要打傘」的商場常識。此外，商家還要注意及時回收欠款，行情不好時不要勉強，稍微休息一下再努力，之後加倍付出就好。這些理所當然的平凡小事順應的正是「下雨就要打傘」的道理，只有腳踏實地踐行這些小事，才能獲得生意和經營的成功。
下雨就要打傘的道理人盡皆知。不打傘任憑雨水淋濕，生活中只有怪人才會這樣做。但是這麼簡單的道理，到了生意場之上，應用到企業經營之中，卻變得格格不入。經營者因為一己私利而錯誤判斷，下雨卻不打傘的事情經常發生。
比如有的商家為了在激烈的競爭中獲勝，故意將 100 日元購入的東西以 95 日元出售，或者不注意回款，聽了對方一面之詞就延遲回款，從其他地方拆藉資金等，這樣的情況在實際生活中比比皆是，生意也不可能順利持久。為了合理贏利，標價不能低於進價，借款之前應當先回款，資金確實有缺口再去借款，這才是「下雨就要打傘」、遵循天地自然之理
的經商之道。
人們往往認為這些道理說起來容易，做起來更簡單，一切理所當然。正因為這些道理簡單而且理所當然，所以我們更要適時而動，妥善行事，這就是我做生意和經營企業的秘訣。
我向那位記者介紹了自己的觀點，對方似懂非懂，這也成了一段笑談。其實除了生意場，這個道理也適用於世間萬物吧。