營銷裂變兵法-小品牌快速成長之道 周甸斌 9787520826471 【台灣高等教育出版社】

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書名:營銷裂變兵法-小品牌快速成長之道
ISBN:9787520826471
出版社:中國商業
著編譯者:周甸斌
頁數:205
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1590187
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內容簡介

在目前比較低的客單價及低購買率的背景下,一對一的營銷模式不但低效,而且面臨失效。在互聯網時代,沒有流量人口,產品就會像孤島一樣,沒有機會被用戶看到。但是如果有了流量而不會裂變,就等於把流量白白浪費而沒有發揮更好的營銷效應。當下低成本獲得流量的核心秘密就是裂變。在快魚吃慢魚的時代,掌握了用戶裂變增長法則,做營銷才會變得遊刃有餘,也會更加節約成本。所以,如何拓展核心用戶,如何讓核心用戶實現規模化增長,是營銷團隊必須要學習的。 本書是作者從事營銷商業實戰多年經驗的總結,希望能夠幫助企業實現裂變,降低獲客成本。本書有豐富翔實的案例,具體有效的實操方法,可以幫助讀者解決流量時代的營銷難題,更高效地獲取精準有效的流量,產生持續性裂變,輕輕鬆鬆引爆市場。

作者簡介

周甸斌,經濟學博士、高級經濟師,現任廣東南粵經濟研究院院長,兼任廣州市科普作家協會副主席兼秘書長、廣東省商品交易市場協會專家顧問組組長、廣東省大宗商品交易協會專家委員會主任、廣東省商業聯合會專家委員會委員、廣東亞太電商感研究院專家委員會委員、廣東省電子商務協會專家委員會委員、廣州大學電子商務研究院專家委員會委員、廣東現代專業市場研究院學術專家委員會顧問等社會職務。其從事營銷管理、電商研究、企業培訓20餘年,擔任多個企業和政府部門諮詢顧問,現專註于產業經濟研究、企業培訓和項目投資。2008年至今先後擔任廣東省工信廳、商務廳、人社廳、財政廳和廣州市工信局、廣州市商務局、珠海市商務局、佛山市商務局等政府項目評審專家;連續多年參加「贏在廣州」、「創客廣東」、「中國好項目」等創業大賽或投融資活動,擔任培訓導師和總決賽評委。

目錄

第一部分 認知:營銷裂變的迭代升級
第一章 營銷裂變的新模式
營銷新打法:強品牌+新邏輯
跨界借力是營銷的重要課題
營銷商業進人生態4 0模式
打造直銷、分銷、電商S282C全渠道
品牌要打造品牌營銷
品牌營銷裂變的「五合營銷法」
第二章 成功企業的營銷密碼——快速轉化客戶的裂變能力
「營銷裂變」的本質——除了賣產品,還能賣什麼
營銷戰術——掌握消費者的心理學戰術
快速增粉——精準引流下的裂變效應
營銷裂變差的根本原因——全局營銷效率低
第二部分 營銷裂變:從認知、轉化到增長
第三章 爆品思維才是裂變的引子
需求:搶佔客戶需求永遠排第一
顏值:產品的賣點是真正商機
市場:誰搶佔先機,誰就獲得了商機
流量:人在哪裡,生意就在哪裡
第四章 打造支撐爆品的營銷體系
把產品賣給精準(種子)用戶
研究風口、痛點與數據
從早期的用戶開始轉化,形成閉環
從早期用戶到規模用戶,實現裂變增長
第五章 裂變開始:企業的自身修鍊
定位:賣什麼,賣給誰
品類策略:暢銷+長銷的原理
品牌差異化:打造錯位營銷
產品包裝:要實用更要體驗
視覺錘:讓品牌識別更快
模式:從單一模式到系統全渠道運營
促銷:如何合理控製成本
第六章 初期裂變:早期用戶轉化,成功閉環
構建自己的私域流量
用信息流廣告影響用戶
線下活動營銷推廣
線上活動提質增效
線上渠道的營銷布局
線下店面的拓客引流
電商+平台的社交媒體搭建
線上線下聯合營銷的渠道和傳播
第七章 裂變增長:從早期用戶到規模用戶
拉新:低頻到高頻,存量帶增量
復購:產品持續銷售的重要環節
裂變:老帶新實現低成本獲客
維護:運營規模用戶流量池
第三部分 行動:小品牌也能成為營銷裂變黑馬
第八章 多渠道營銷管理
品牌營銷的數字化全域渠道轉型
品牌競爭要找到對手和分析對手
直播平台的裂變營銷
打造線上招商會引流分銷
第九章 數字經濟時代全局營銷裂變
產品要佔領主流消費者心智
數字時代的私域運營裂變
用戶規模化增長的策略
企業不同成長階段的營銷策略
第十章 用賦能手段打造營銷裂變團隊
代理商團隊的持久裂變
合夥制和賽馬制的賦能型團隊模式
裂變營銷團隊塑造方法
第十一章 營銷裂變的典型案例
強勢破圈:茅台跨界冰淇淋,天價背後的成功秘密
買送裂變:瑞幸咖啡做大的內在商機
另闢蹊徑:拼多多流量裂變改變電商
IP聯名裂變:必勝客與《原神》聯動
妙可藍多:中國乳酪的破局者
趣頭條:一邊送福利一邊賺錢
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