「東大學霸」的小組討論高分筆記 (日)吉田雅裕 9787551627801 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:山東友誼
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書名:「東大學霸」的小組討論高分筆記
ISBN:9787551627801
出版社:山東友誼
著編譯者:(日)吉田雅裕
叢書名:東大學霸筆記系列
頁數:142
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1590202
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編輯推薦

大多數應屆生在求職過程中,都會經歷小組討論的面試環節。他們在面對一群同樣穿著正裝的陌生的學生時,會被這樣的氣氛影響,心裏感到很有壓力,不知道該說些什麼。有的人,雖然在心中醞釀了一個不錯的論據,但當自己還在琢磨如何表達的時候,就已經錯過了說出來的機會。還有人會奠名其妙地充滿自信,扯著大嗓門一直佔據白板前面的位置,導致討論進展緩慢 本書主要介紹了一種「與人談判、交涉的方法」,即如何在表現自己的前提下參与討論,如何為討論做出貢獻,在小組中恰當的「行為舉止」或「走位」應該是什麼樣的。 本書是東大案例學習研究會編寫的系列叢書的其中一本。

內容簡介

小組討論的面試形式,如今被廣泛運用於各種招聘活動中。然而,針對面試中的小組討論,現在還鮮有系統性和結構化的解題方法可供學習與借鑒。 本書以質樸嚴謹的態度,嘗試解答以下問題:主題即興、當天確定組員、極具不確定性的競賽式小組討論到底是什麼:應該如何應對;除了小組討論之外,一般的集體交流是否有著共通的機制等。 本書的內核是所謂的集體智識生產機制,該機制不僅能應用在求職面試中的小組討論里,還適用於工作會議、學習小組討論、家庭會議等更廣泛的場景。

作者簡介

吉田雅裕,東大案例學習研究會(現為案例學院東京:CASE Academy Tokyo)的創始成員,2010年畢業於東京大學經濟學部。後於美國聖路易斯華盛頓大學獲經濟學博士學位,現任日本早稻田大學政治經濟學部副教授。

目錄

PART 1 原則篇 探討所有「集體智識生產」的機制兩個階段,六個定位
Chapter 1 什麼是小組討論
小組討論就像是一場足球比賽
小組討論的定義
Chapter 2 小組討論的思維方式
小組討論的兩種觀念
小組討論的目的
什麼是考生的貢獻度?
專欄01 如何增加發言次數?
Chapter 3 小組討論的流程
走進小組討論現場
開始討論
討論結束后的流程
Chapter 4 自身定位(硬性層面)
什麼是內容層面的價值主張?
硬性層面自身定位的分類
引導員的作用
供給者的作用
觀眾的作用
三個硬性層面定位的工作模式
Chapter 5 自身定位(軟性層面)
什麼是協調層面的價值主張?
軟性層面自身定位的分類
協調員的作用
助言者的作用
編輯的作用
三個軟性層面定位的工作模式
Chapter 6 集體智識生產的機制
合作的結構
個人階段的活動
小組階段的活動
Chapter 7 討論中的力量平衡
什麼是力量的平衡?
「爭論」還是「讓步」
考生做出貢獻的風格
考生的戰術
專欄02 充滿「關愛」的眼神接觸相積極反饋
PART 2 實踐篇從案例分析中學習討論的思路和方法
Chapter 8 直擊小組討論現場
在小組討論開始前要做什麼
小組討論的實況轉播
小組討論之後該做什麼
對每個考生的點評
Chapter 9 破壞討論的「怪人」們
什麼是「怪人」?
經常出現的幾種「怪人」的類型
毀滅者
打瞌睡的船長
邏輯怪
批評家
演說家
英語星人
吉祥物
沉默者
結語
附錄A 通過數據對小組討論進行評價
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