| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202312*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:現代醫院學科建設與人才培養 ISBN:9787302647249 出版社:清華大學 著編譯者:胡豫 叢書名:現代醫院管理指導叢書 頁數:323 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1610164 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書以華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院聯同上海交通大學附屬瑞金醫院、浙江大學附屬第一醫院、華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院等委屬委管醫院和中管高校復旦大學公共衛生學院為個案,聚焦學科建設、人才培養,從高質量發展要求和新一輪醫藥衛生體制改革要求出發,探討醫院學科建設、人才培養實施路徑,包括薪酬制度、人才評價、成果轉化、臨床藥物試驗、臨床研究等重要內容,為醫院管理者謀划學科發展提供理論支撐和決策依據。本書的讀者對象主要為醫院管理者。目錄 第一篇 醫院學科建設第一章 如何開展學科建設 第一節 學科內涵:區別於專科建設、專業建設 第二節 學科設置分類:物以類聚?科以病分? 第三節 學科建設任務:醫教研等協同發展 第四節 學科建設管理:發揮專家作用 第二章 如何打造國家級學科平台 第一節 學科規劃:無規矩不成方圓 第二節 學科平台:2個國家級科研平台建設案例(國家醫學中心和臨床研究中心) 第三節 學科管理:高質量發展背景下的有所為 第四節 品牌學科:不是所有的學科都可以稱為品牌 第三章 如何促進學科發展 第一節 學科評估體系:國內外主流評估指標構建 第二節 如何提高學科實力:3家醫院案例 第三節 如何提升醫院排名:34家醫院案例和復旦榜評分準則 第四節 如何遴選學科帶頭人:千軍易得良將難求 第五節 如何提升專科能力:關注核心病種與質量控制 第二篇 醫學人才培養 第四章 何為人才?何為醫院人才培養? 第一節 人才概念:國內外理論簡述 第二節 人才理念:人才強國背景下人才強院 第三節 人才生態:如何構築人才高地 第五章 如何培養引進醫學人才 第一節 培養形勢:高質量背景下醫學人才引育新要求 第二節 目標任務:打造一支留得住、能戰鬥的人才隊伍 第三節 培養體系:既要分層分類,更要綜合發展 第六章 如何管好、用好高層次人才 第一節 改革新政:薪酬制度、崗位管理和人才評價 第二節 人才管理:在競爭中求生存謀發展 第三節 人才評價:用好評價改革的「指揮棒」 第四節 服務保障:留得住人才的關鍵法寶 第三篇 人才與學科 第七章 如何推動高質量發展 第一節 黨管人才:黨委全面領導下的人才工作總原則 第二節 人才強院:戰略安排、管理體系和實施路徑 第三節 醫院文化:支撐人才驅動高質量發展的關鍵點 第八章 如何建設「新醫科」 第一節 高水平人才團隊:支撐國家級學科平台建設的關鍵 第二節 新醫科建設:高質量發展背景下學科建設趨勢 第九章 如何打造優勢學科群 第一節 學科共享:亞專科、交叉學科與學科群 第二節 人才共享:高層次人才引進、兼職等新模式 第三節 重點學科群:如何打造優勢學科群 第四節 新醫科建設重點:科技成果轉化 第五節 新醫科建設重點:臨床研究 第六節 新醫科建設重點:藥物臨床試驗 第七節 案例分析:如何打造國內一流優勢學科群 展望 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |