內容簡介
商業競爭的本質是用戶決策的爭奪,而決勝點就在「峰值體驗」的設計。 全新迭代的《峰值體驗2》,以科學方法論直擊企業經營盲區,教會你如何用「關鍵時刻(MOT)」撬動用戶行為,讓品牌在關鍵觸點持續引爆用戶決策。 本書提供一套從洞察到落地的完整工具鏈:·峰值體驗設計方法論:從「人貨場」底層邏輯出發,拆解消費者的十大關鍵時刻、七大底層情緒與十大決策障礙,精準鎖定高價值MOT。 ·品牌增長四大畫布:洞察畫布、落地X畫布、品牌輪、產品畫布,將戰略轉化為可複製的動作。 ·B2B與電商破局指南:打破「貨架思維」,用「高效、省錢、出結果」的第一性原理重構B2B價值鏈;破解線上六大誤區,從流量競爭升級為體驗競爭。 本書用消費市場底層邏輯和最新一線實戰案例,手把手教你設計出讓用戶「上癮」的商業系統。 存量時代,與其爭奪市場,不如重新定義戰場,用峰值體驗,把偶然成交變為必然復購。作者簡介
汪志謙,香港大學SPACE中國商業學院客席副教授,品牌顧問,上海真觀品牌管理有限公司創始人,輔導過中華航空、上海豫園、老廟黃金、外灘金融中心、綠城物業、法國艾高、德施曼智能鎖、寶寶饞了、八合里牛肉鍋等超200家品牌諮詢項目,幫助企業實現增長突破。得到App《汪志謙·MOT體驗設計課》主理人。在台灣政治大學講授EMBA品牌體驗設計課程。目錄
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