市場營銷沙盤模擬教程 何偉 張恩廣 趙盼紅 9787121495656 【台灣高等教育出版社】

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書名：市場營銷沙盤模擬教程
ISBN：9787121495656
出版社：電子工業出版社
著編譯者：何偉 張恩廣 趙盼紅
頁數：274頁
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1727756
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內容簡介

本書依託中教暢享（北京）科技有限公司（ITMC）市場營銷綜合實訓與競賽系統（4 0版本），以模擬的企業經營管理環境和運營操作流程為主線，分為五大模塊：模塊一，走進市場營銷沙盤的世界，讓讀者了解市場營銷沙盤虛擬企業經營過程；模塊二，市場營銷沙盤操作基礎，讓讀者掌握市場營銷沙盤虛擬企業經營規則及流程；模塊三，制定經營戰略，讓讀者領會企業的經營管理技巧；模塊四，市場營銷沙盤實戰模擬，讓讀者模擬生產企業經營與管理；模塊五，解密市場營銷沙盤經營，讓讀者掌握企業經營的本質。本書文字簡潔、精練，便於理解，在準確闡明市場營銷沙盤虛擬企業經營理念和規則的同時，力求操作體系全面、完整、準確，具有很強的實用性。 本書可作為職業院校市場營銷專業、計算機專業、電子商務專業及其他商貿類專業的教材，也可作為市場營銷愛好者、創業者的自學用書，還可供準備參加全國職業院校技能大賽高職組市場營銷賽項比賽的教師、學生參考使用。

作者簡介

何偉，副教授，1+X網店運營推廣職業技能等級證書教材編委，網店運營推廣職業技能等級證書（中級、高級）培訓教師。 十幾年來指導學生參加全國大學生全程電子商務沙盤模擬經營大賽、全國職業院校電子商務企業經營技能大賽、全國職業院校創業技能大賽電子商務企業經營技能大賽、全國職業院校技能大賽高職組「電子商務技能」賽項、教育部全國職業院校技能大賽高職組「市場營銷技能」賽項，獲得國家級等獎9項、二等獎1項。多次擔任全國職業院校技能大賽「電子商務技能」「電子商務」「關務技能」「創新創業」等賽項省賽裁判。

目錄

模塊一 走進市場營銷沙盤的世界
任務一 認識市場營銷沙盤
一、認識市場營銷沙盤
二、市場營銷沙盤模擬經營的意義
三、市場營銷沙盤系統的業務模塊
任務二 組建團隊
一、虛擬企業組織架構
二、企業重要角色的崗位職責
三、根據崗位職責組建團隊
任務三 經營虛擬企業
一、企業的財務狀況
二、企業的經營成果
三、新管理層接手企業
【思考與探究】
模塊二 市場營銷沙盤操作基礎
任務一 學習經營規則
一、得分規則
二、市場部操作規則
三、直銷部操作規則
四、批發部操作規則
五、生產部操作規則
六、零售部操作規則
七、財務部操作規則
八、破產規則
九、模擬經營時間表
十、系統設置
十一、規則與崗位工作要求
任務二 熟悉企業經營基本操作
一、年度規劃制定
二、虛擬企業日常運營
任務三 運用特殊任務工具
一、產品型號管理
二、生產線變賣
三、生產線轉產
四、生產線搬遷
五、廠房租轉買
六、廠房變賣
七、廠房退租
八、緊急採購
九、庫存調撥
十、貼現
十一、追加股東投資
任務四 分析企業經營數據
一、市場預測圖
二、現金流量表
三、各組財務報表
四、市場佔有率
五、訂單
六、產品庫存信息
七、零售商庫存信息
八、企業信息
【思考與探究】
模塊三 制定經營戰略
任務一 經營環境分析
一、經營環境分析的重要性
二、經營環境分析的內容
三、產品生命周期
四、產品需求分析
任務二 市場定位
一、市場定位的方式與原則
二、產品分析與定位
三、零售目標人群定位
任務三 經營策略制定
一、渠道策略
二、生產策略
三、融資策略
【思考與探究】
模塊四 市場營銷沙盤實戰模擬
任務一 計劃管理，謀而後動——第1年經營
一、創建企業
二、年度經營
三、年末總結研討
任務二 差異競爭，多元發展——第2年經營
一、年度經營
二、年末總結研討
任務三 決戰勝負，智者為王——第3年經營
一、年度經營
二、年末總結研討
任務四 經營總結
一、崗位評價
二、經營分析報告
三、收穫/感悟報告
【思考與探究】
模塊五 解密市場營銷沙盤經營
任務一 戰略——我們想打造什麼樣的企業
一、企業經營的本質
二、讀懂市場
三、謀定而後動
任務二 財務——誰吸走了我們的流動資金
一、現金——企業的生命之源
二、籌資渠道的選擇
三、財務分析
任務三 訂單——我們傾向於哪種經營策略
一、直銷批發策略
二、經濟不定策略
三、囤貨策略
四、理智策略
五、情感策略
【思考與探究】
附錄A 教師指導平台
一、教師指導平台簡介
二、系統登錄
三、經營控制
四、經營數據
五、經營分析
六、經營設置

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