年輕化-大渠道品類創新與爆發式增長法則 郭鵬 9787111776970 【台灣高等教育出版社】

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書名：年輕化-大渠道品類創新與爆發式增長法則
ISBN：9787111776970
出版社：機械工業
著編譯者：郭鵬
頁數：249
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1720284
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內容簡介

在年輕化趨勢的影響下，品牌不斷變革升級，新的品類層出不窮。消費者變了，對品類的需求也自然發生了變化。本書是一本專為在當今商業環境中尋求突破和增長的企業決策者、市場營銷人員以及品牌經理而撰寫的書籍，深入探討了在全球市場快速變化的大背景下，企業如何通過品類創新和品類管理來實現品牌的年輕化，從而實現品牌的爆髮式增長。作者詳細介紹了如何洞察品類、細分品類、優化品類、升級品類、創新品類，以年輕化趨勢及年輕化策略為主線，詳細拆解了大渠道品類創新和品類管理需要採取的策略和方法，並輔以翔實的案例，是讀者研究市場、創新產品、贏得市場競爭優勢、獲得消費者支持的指南。

作者簡介

郭鵬，SWELLITON賽微利通（微商4A）創始人。申眾茂林（4A升級）國際品牌整合智供CEO。BTIC林眾亦合廣告品牌傳播投資集團董事長。移動電商國際品牌生態踐行者、投資人。全球品牌研究學者。知名國際品牌設計師。移動電商、互聯網物聯網營銷策略專家。整合資源玩家。 沿走35國探索品牌與自然與人文、與市場的關係，在行業領域擁有歐美及亞洲等全新格局及管理經驗。 參与可口可樂、保時捷、強生、歐萊雅、香格里拉、寶潔、聯合利華、輝瑞、五芳齋、耐克、娃哈哈、吉祥餛飩、瀋陽機床、方太集團、茅台酒、三棵樹、天能電池、世紀游輪、藝星整形、美迪亞、碧歐泉、立白、歐詩漫、潘高壽、美摯顏、MISS2、格力、修正、微谷、水町面膜、丹邑軒、三草兩木、享愛貓等品牌的設計與營銷。

目錄

引言 重構的世界
第1章 全球穿越周期下的新品類與年輕化
1 1 通過品類創新才能打造增長飛輪
1 2 成為品類之王才能穿越周期
1 3 用戶心智與市場變化倒逼品類創新
1 4 阿爾法世代「BY年輕化」的品類洞察
第2章 全球消費渠道變革下品類創新的新機會
2 1 全球消費渠道變革的真與假
2 2 國內新消費趨勢推動下的品類新機會
2 3 沒有供應鏈變革，哪來的品類新機會
2 4 年輕人的消費里充滿了品類新機會
第3章 做好品類細分，滿足市場變化
3 1 聚焦細分品類，具象化定位
3 2 識別潛在細分市場
3 3 選擇目標市場並評估其潛力
第4章 推動品類優化，提升用戶體驗
4 1 大數據下的品類數據分析
4 2 如何做好品類結構調整
4 3 產品的再定位與再差異化
4 4 品類的年輕化設計與展示
第5章 制定品類策略，實現差異化競爭
5 1 為什麼門店在經營時容易迷失自我
5 2 常見的10個品類策略
5 3 品類策略的操作方法與步驟
第6章 重新定義品類創新，塑造增長曲線
6 1 為什麼要做品類創新
6 2 年輕化品類創新的策略
6 3 年輕化品類創新的7個方向
6 4 年輕化品類創新模型
第7章 優化品類定價，尋求市場機會
7 1 品類定價與市場用戶的關係
7 2 錯誤的定價帶來的巨大代價
7 3 年輕化定價策略四項原則
7 4 年輕化品類定價的8個策略
第8章 制定品類營銷策略，搶佔消費心智
8 1 全鏈路營銷佔領消費者心智
8 2 年輕化品類渠道管理
8 3 年輕化品類內容營銷
8 4 年輕化品類社交媒體營銷
8 5 年輕化品類口碑營銷
8 6 年輕化品類爆髮式營銷打法
第9章 搞定品類管理，開啟精細化運營
9 1 不能精細化運營，就做不好品類管理
9 2 品類管理三原則
9 3 年輕化品類管理的流程與模式
9 4 年輕化品類管理與供應鏈協同
9 5 年輕化品類管理帶來的新機會
第10章 實施品類戰略，塑造品類思維
10 1 專註戰略：持續深耕，牢牢佔據競爭優勢
10 2 多元化戰略：多品類降低風險，擴大市場份額
10 3 差異化戰略：品類升級和創新，贏得精準消費者
10 4 成本領先戰略：成本領先以贏得市場份額
10 5 創新戰略：新技術帶來新品類
10 6 定位戰略：精準定位不同消費者的不同需求
第11章 品牌升級與品類未來
11 1 品牌升級中的年輕化策略
11 2 品牌升級與品類升級的雙輪驅動
11 3 品類大爆炸時代，你如何跟得上
11 4 面向AI時代的新品類趨勢
第12章 品牌增量方法論：成為絕對頭部，成為首選品牌
12 1 細分渠道與產品矩陣
12 2 品牌出海：出圈出海，新潮澎湃
12 3 AI時代下新電商的必備動作
12 4 重倉私域，挖掘隱形銷售增量
12 5 品牌即供應鏈生態
12 6 金融資本的「禁慾式」長期主義
12 7 多樣化全球文化賦能品牌與品類發展

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