內容即品牌-長期主義者的內容創作方法論 劉飛 9787115655646 【台灣高等教育出版社】

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書名：內容即品牌-長期主義者的內容創作方法論
ISBN：9787115655646
出版社：人民郵電
著編譯者：劉飛
頁數：274
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1703979
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內容簡介

撬動槓桿，創造更多價值 在移動互聯網時代，內容即品牌。 基於長期主義，持續創作有價值的內容品牌，既可以撬動槓桿、帶來物質回報，又可以讓我們結識更多有影響力的人，改變生活，重啟人生。 在十年的內容創作生涯中，作者穿越時間周期、跨越不同平台，深刻洞察了打造有辨識度和影響力的內容品牌的底層邏輯。 品牌能帶來可持續的流量，而持續曝光未必能積累用戶對品牌的信任，反而可能會損耗品牌。 要打造品牌的差異化價值，確保差異化價值可以長期、持續地存在。 內容是用戶的篩選器，也是品牌建設的「燃料」，要知道該如何選擇平台、如何定位自己的內容，以及如何把內容積累成品牌。 在本書中，作者把自己總結的有效內容創作技巧傾囊相授，通過梳理一般人的創作誤區、拆解大量真實案例，抽絲剝繭，分享創作好內容的原則與要點，期待能陪伴你從零開始，一起進行內容創作、嘗試商業變現，並逐步沉澱出屬於自己的內容品牌。

作者簡介

劉飛，阿里巴巴集團和滴滴公司前產品專業人士。「劉言飛語」主理人，播客「三五環」主播，播客「半拿鐵」主播。知乎「產品經理」話題回答者。虎嗅網、36氪、雷鋒網等平台專欄作者。著有《產品思維：從新手到資深產品人》《從點子到產品：產品經理的價值觀與方法論》。

目錄

自序 人人都可以擁有自己的內容品牌
我的內容創作簡史
從內容到內容品牌，你要知道的三件事
前言 內容是普通人能撬動的最大槓桿
上篇 長期主義者的內容創作方法論
第一章 成就好內容的RECH原則
01 有用（Helpful）：從三個維度滿足用戶需求
內容維度：建立用戶視角，區分內容與物料
時間維度：鎖定用戶不會輕易改變的需求
價值層次維度：內容影響力=覆蓋人群×對用戶的影響力
02 舒適（Comfortable）：如何守住用戶體驗的底線
03 效率（Efficiency）：效率不是快，而是單位時間的價值
04 共鳴（Resonance）：和用戶產生連接的三種方式
價值感知：內容和用戶有什麼關係
情感連接：陪伴、撫慰與激勵
持續強化：讓喜歡我們的人更喜歡我們
第二章 做出好內容的四個關鍵
01 擅長與熱愛：從自己出發，反向篩選用戶
擅長：找到自己的相對優勢
熱愛：讓自己更有耐心
回歸初心，找到願意持續探索的母題
02 差異化：異勝同汰
尋求差異化的三種方法
實現差異化時需要注意的三個問題
待在舒適區，真實自有萬鈞之力
03 匹配：找到適合你的內容平台與內容形式
選擇武器：生產成本×品牌價值、消費成本×信息密度
選擇場地：用戶黏性×獲客難度、商業化ROI×流量規模
第三章 開始第一步，迭代中進步
01 草率的開始，勝過深謀遠慮的蟄伏
成本最低，精力最少
守住底線，快速試錯
02 我的六個創作技巧
講故事
拉片會
素材庫
欣賞好作品
善用搜索
重視生產力工具
03 關心用戶，而不是關心數字
關心有價值的數字
做私域不是拉群
怎樣讓更多人喜歡我們
與100個用戶聊天
下篇 打造內容品牌的關鍵
第四章 從內容輸出到品牌沉澱的五個要點
01 能夠持續：創作內容的三個核心
對用戶：交付承諾
對自己：可行性
對內容：一致性
02 等待運氣：市場不可預測，需要長期主義
理解隨機性：機會青睞有準備的人
尋找確定性：積累品牌複利
長期主義：不是「勝」者為王，而是「剩」者為王
機會概率論：堅持帶來幸運
03 面對質疑：如何應對和處理負面反饋
冒犯無法預判，誤解是必然
降低犯錯概率
情緒工具：課題分離
危機處理：于情于理
兜底與退出策略
04 商業化路徑：內容品牌如何變現
To C到To B，幾種常見變現方式的利與弊
從四個維度分析，找到適合自己的變現方式
05 隱形成本：不要冒進，讓輸出可持續
機會成本：留在牌桌上
長期成本：考慮未來的邊際成本
第五章 創作者對談
01 創作者對談之一：半佛仙人
02 創作者對談之二：姜Dora
附錄
01 打造內容品牌最核心的三個公式
02 給內容創作者的30條忠告
後記 內容創作是人生的獨特旅行
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