贏得生意-做穿越週期的倖存者 觀因 韓長生 9787521771749 【台灣高等教育出版社】

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書名：贏得生意-做穿越週期的倖存者
ISBN：9787521771749
出版社：中信
著編譯者：觀因 韓長生
頁數：306
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1701865
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內容簡介

在充滿不確定的時代，常變才能常新，常新才能長青。 變革不是盲目地追趕潮流，如果沒想明白自己到底為什麼要變、變革的目的是什麼，是很難變革成功的，因為模糊的目標只能帶來糊塗的結果。那麼，究竟為什麼要變？變什麼，怎麼變，才能激勵人心，讓隊伍充滿活力，能打勝仗？怎麼變，才能讓企業贏得生意、發展人，實現多方共贏？ 本書圍繞企業發展、經營給出直擊人心的答案。 在本書中，作者基於自己多年身在企業一線的親身經歷，結合創業合伙人、諮詢師的視角，就企業發展、組織變革的底層邏輯進行一般性提煉，進而總結出文化向實六部曲的實踐方法論。該方法論的核心是基於企業不同的發展階段，解決組織基業長青的基本問題：企業如何找到自己的心與魂，實現「上下一條心」；如何用制度建設推進企業升級；如何充分激活業務能力，實現文化、業務的雙向促進；如何逼出企業的長期主義；等等。 該方法論清晰易複製，能夠為企業發展提供翔實參考。

作者簡介

觀因，本名陳航英，還金諮詢CEO，阿里巴巴集團第一代「政委」，曾任淘寶組織文化負責人、聚划算生鮮類目負責人、阿里內部講師。有超過20年的企業管理經驗，從事過業務管理、人力資源、互聯網運營、企業發展顧問等，擔任過公司CEO，服務多家五聯網公司、傳統轉型企業、科技公司等，擅長戰略落地、組織架構、績效管理、「政委」體系、企業文化等模塊，陪跑多家企業關鍵期，推動和賦能組織發展。

目錄

本書所獲讚譽
推薦序 俞朝翎
第一章 「變」出來的增長
企業三思：思危、思退、思變
企業經營的「上三路」：使命、願景、價值觀
企業不同階段的文化特徵及組織特徵
第二章 心與魂：企業生存的基石
阿里生死關頭的文化提煉
企業如何找到自己的心與魂
組織如何「上下一條心」
創業期的生存文化構建
第三章 知與行：企業升級的引擎
阿里最重要的一次組織升級
文化如何從「同心」到「同行」
如何用「剛」的制度落地「柔」的文化
什麼是真正的「懂業務」
第四章 攻與守：激活業務活力
走出盲區，成就千億市值
從業務中來，到業務中去
樹立標杆，助推業務
復盤迭代，歷久彌新
第五章 破與立：企業生生不息的不二秘訣
文化涅槃：阿里巴巴的破與立
文化的分櫱與破立
企業文化是組織之「道」
附錄 對談：被文化逼出來的長期主義
後記
致謝
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