正心-如何成為一家受人尊敬的企業 王衍兵 9787515836201 【台灣高等教育出版社】

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書名：正心-如何成為一家受人尊敬的企業
ISBN：9787515836201
出版社：中華工商聯合
著編譯者：王衍兵
頁數：213
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1509711
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內容簡介

本書展示了威利士20多年的發展歷程，梳理總結出企業的使命、願景、價值觀和戰略定位。這些威利士的基本文化管理模式，幫助其確定了業務體系和經營發展方向，讓企業全體員工，特別是企業中高層領導能保持目標上的一致性，並最終引導威利士各級管理者和全體員工，形成組織強、效率高、品質優的管理體系，滿足客戶的精品工程需求，賦能于品質和服務，促使威利士成為行業和社會不可缺少的中堅企業。

作者簡介

王衍兵，致公黨員，蘇州威利士建築裝飾工程有限公司創始人、董事長，蘇州市第十五屆政協委員，蘇州市裝飾協會副會長，蘇州市吳中區檢察院特約檢察員，蘇州市吳中區監委特約監察員，企業大學首席導師，「極致品質」踐行者，多次被評為公益事業傑出奉獻者、政協優秀提案、先進個人、優秀商會會長、優秀企業家等。 從小受徽商「開拓」「誠信」文化和蘇州「工匠」精神的影響，於2001年成立蘇州威利士建築裝飾工程有限公司，一直奉行「極致品質」追求，同時注重「誠信、創新、高效、感恩」的文化建設。他創辦威利士大學，著有《威利士典籍：施工工藝篇》，為提升建築工人的職業素養和工匠品質，為行業發展儲備人才，做出了積極貢獻。

目錄

上篇 正心
第一章 成人達己：做一家受人尊敬的企業
1 1 使命：建設匠心工程、築造百年品牌
1 2 願景：做一家受人尊敬的企業
1 3 價值觀：誠信、創新、高效、感恩
1 4 戰略定位：世界級高科技、高品質的公司
第二章 「鎚子精神」：專註把工程事業做到極致
2 1 專註=舍九取一，深耕工程事業
2 2 工程事業=打造安全、健康、幸福生活
2 3 極致=品質+服務
第三章 經營哲學：三觀正的人一定能做成一家價值觀正的企業
3 1 用心講話，用愛做人
3 2 全力以赴，保證成果
3 3 做企業，要為社會創造價值
3 4 做自己，以利他之心行利他之事
第四章 管理理念：心中有尺，眼中有事，腦中有思，行中有力
4 1 制度化：制度大過總經理，流程大過董事長
4 2 程序化：好的過程決定好的成果
4 3 透明化：所有的事情都能拿到檯面上來講
4 4 安全化：每一個員工的背後都是一個家庭的責任
4 5 精細化：用工匠精神對待每一個細節
4 6 人性化：管理要懂人性、知人慾
下篇 正行
第五章 品質立企：精品不是喊出來的，是干出來的
5 1 「三個一」工程：一致性、一次性、唯一性
5 2 兩級培訓：管理班子培訓+施工標準培訓
5 3 督查官制度：相互督促，相互學習，相互成長
5 4 進度上牆：以始為終倒推工期
5 5 高標準驗收：標準高於行業30%
5 6 賞罰分明：罰要罰得心驚膽戰，賞要賞得心花怒放
第六章 人才強企：產品值錢，團隊更值錢
6 1 選人：「正」是底層邏輯
6 2 育人：把每位員工培養成「君子」
6 3 用人：能者上，平者讓，庸者下
6 4 留人：精神+物質雙重激勵
6 5 幹部要有「裡子」和「面子」，才能成就「位子」
6 6 持續的力量將「平凡」變為「非凡」
第七章 文化興企：讓企業文化融入員工行為
7 1 學習文化：把農民工培養成受人尊敬的建築產業工人
7 2 自省文化：閑談莫論人非，靜坐常思己過
7 3 溝通文化：把話說透，把愛給夠
7 4 黨建文化：共築黨建堡壘，引領文明新風尚
後記 踔厲逐夢新征程奮楫揚帆再出發

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