商業模式一本通 臧其超 9787557028329 【台灣高等教育出版社】

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書名：商業模式一本通
ISBN：9787557028329
出版社：廣東旅遊
著編譯者：臧其超
頁數：269
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1509291
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內容簡介

彼得·德魯克說，未來企業的競爭是商業模式的競爭，只有不斷創新商業模式，才能創造更多的財。為什麼蘋果公司會擺脫經營困境，創造5年內市值上升150倍的商業神話？為什麼IBM、惠普在轉變經營重心之後，沒有失去行業內的領先地位，反而變得更加有活力？答案就是這一切背後都離不開嶄新商業模式的構建。 本書共8章，以多家公司的發展為案例，介紹了商業模式的定義、有代表性的商業模式的類型、商業模式十大思維、商業模式六步曲、商業模式落地實踐與理論等內容，從而為企業家或創業團隊提供重塑核心競爭力的密匙，併為商業模式的落地提供必要的實施方案。

目錄

第一章 商業模式的概念及價值
1 什麼是商業模式
2 企業的競爭，是商業模式的競爭
3 優化商業模式，降低成本獲得更高收益
4 管理問題可以轉化為商業模式問題
第二章 選對交易對象和交易方式，利益才能最大化
1 賺錢多少，取決於你和誰交易
2 多一個交易角色，多一份收益
3 改變內部交易方式，讓員工自發工作
4 如何用最佳外部交易方式持續收益
5 施樂的沒落：如何擇優交易方式與企業共贏
6 設計盈利模式先要明確交易主體
7 確定收入分配方式，實現利益共享
8 升級服務模式
第三章 商業模式風險防範
1 海瀾之家：誰製造風險誰來承擔
2 建立追責機制，杜絕假貨
3 企業併購帶來的風險
4 靠燒錢的發展模式，給普通創業者帶來巨大風險
第四章 三大盈利方式
1 高性價比盈利方式
2 品牌附加值盈利方式
3 創新商業模式盈利
第五章 商業模式十大思維
1 借道思維
2 模仿思維
3 以終為始思維
4 定位思維
5 升級迭代思維
6 創富之跨行思維
7 顧問思維
8 用戶思維
9 重新定義思維
10 傳媒思維
第六章 顛覆常規的模式
1 引流模式
2 「過路費」模式
3 現金流模式
4 賦能模式
5 平台模式
6 創客模式
7 生態模式
8 產銷合一模式
9 微商模式
10 外包降本模式
11 鑽石粉絲經濟模式
12 爆款模式
13 收益分配模式
14 個性定製模式
15 股權分配模式
16 眾籌模式
17 返還預收模式
18 聯盟模式
19 增加復購模式
20 分拆模式
第七章 商業模式六步曲
1 商業模式設計的中心思想
2 商業模式創新的兩大要點
3 雙創雙享拓展空間
4 免費制讓業績倍增
5 裂變式全國複製
6 上下游整合
第八章 商業模式落地實踐與理論
1 先賣好商業模式
2 商業理論進程
3 學以致思，重新想象
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