小公司財稅管控一本通 包紅霏 李南芳 9787513946131 【台灣高等教育出版社】
圖書均為代購，正常情形下，訂後約兩周可抵台。
物品所在地：中國大陸
原出版社：民主與建設
物品所在地：中國大陸
原出版社：民主與建設
NT$317
商品編號:
供貨狀況:
尚有庫存
加入最愛
此商品 「 最高 」可以折抵紅利
0
點
(約等於 NT$0 )
商品介紹
| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202405*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：小公司財稅管控一本通 ISBN：9787513946131 出版社：民主與建設 著編譯者：包紅霏 李南芳 頁數：182 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1687887 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書結合新的企業財稅政策，通過系統的財稅管理與控制方案讓小企業財務管理擺脫無頂層設計、算不清賬、資金周轉慢、稅費負擔重、稅務風險高、看不懂報表、利潤增長難、成本浪費嚴重等這些常見的問題。幫小公司老闆建立「財稅思維」，為企業老闆和相關人員學習財稅提供一條捷徑，推動企業價值快速提升！是專門為小公司老闆、控制人、財務人員量身打造的財稅管理書。作者簡介 包紅霏，瀋陽建築大學會計系教授，MPAcc項目中心主任，碩士導師。 講授中級財務會計、財務會計理論與實務等本科和研究生核心課程。主要研究領域為財務會計與財務分析。在國內外發表學術論文30餘篇，發表的論文包括中文核心2篇、EI檢索1篇；主持遼寧省社科規劃基金課題、遼寧省高等學校基本科研項目等多項省部級課題，獲2016年省哲學社會科學成果獎二等獎（第2人）1項；出版《遼寧省營商環境、政府效率及其影響因素研究》《營口濱海旅遊市場分析與規劃研究》等多部專著，主編《房地產會計學》《財務分析》等多部教材（其中《房地產會計學》為遼寧省首批「十二五」普通高等教育本科省級規劃教材）。目錄 第一章 小公司為什麼需要財稅管控知識第一節 釐清幾個基本概念 一 財稅的含義 二 小公司是指哪部分企業群體 第二節 了解外部宏觀環境 一 政策環境 二 經濟環境 三 技術環境 第三節 掌握財稅管控知識的好處 一 小公司財稅管控目標 二 用財務報表信息管理企業 三 了解納稅實務，合理籌劃實現節稅 第二章 看懂財務報表，用數據管理企業 第一節 財務報表記錄了哪些企業商業信息 一 財務報表的內容 二 資產負債表 三 利潤表 四 現金流量表 五 附註 第二節 財務比率分析方法的應用 一 什麼是財務比率分析法 二 常用的財務比率分析指標 三 應用財務比率分析的作用 第三節 如何通過財務報表看經營情況 一 企業盈利能力分析 二 企業營運能力分析 三 企業償債能力分析 第三章 了解納稅實務，合理籌劃實現節稅 第一節 認識主要稅種：增值稅、所得稅 一 增值稅 二 企業所得稅 三 個人所得稅 第二節 熟悉納稅申報流程：減少稽查風險 一 稅款徵收方式 二 增值稅申報流程 三 企業所得稅申報流程 第三節 實施納稅籌劃：合理降低稅務支出 一 增值稅納稅籌劃 二 企業所得稅納稅籌劃 第四章 小公司設立時需要考慮的財稅管控事項 第一節 充分考慮節稅因素 一 納稅人身份 二 稅款繳納方式 三 行業和地區 第二節 財稅管控視角下的股權架構設計 一 設計企業的股權架構 二 通過股權架構進行稅務籌劃 第三節 財稅管控視角下的財會機構搭建 一 搭建一個高效的財會機構 二 財會機構在財稅管控中的作用 第五章 小公司經營時如何做好利潤管理 第一節 如何達到盈虧平衡 一 要學會使用本量利分析原理 二 要確定盈虧臨界點 三 利用盈虧臨界圖進行分析 第二節 基於本量利分析的利潤管理 一 如何測算目標利潤 二 實現目標利潤所需的條件 三 敏感性分析 第三節 基於目標利潤的成本控制方法 一 企業應用成本管理工具方法的一般程序 二 成本控制的基礎工作 三 目標成本法的含義和應用環境 四 目標成本法在小公司的應用 第六章 小公司經營時如何做好投融資管理 第一節 投融資管理的內容和思路 一 投融資管理的內容 二 做好投融資管理的思路 第二節 如何做好融資決策 一 資金成本的含義和作用 二 個別資金成本的計算 三 資本結構的含義 四 成本最小化理論下如何選擇合適的資本結構 五 小公司融資風險管控策略 第三節 如何做好投資決策 一 投資決策應考慮的主要因素 二 不考慮風險的投資決策方法 三 如何做好投資風險決策 第七章 小公司經營時如何做好營運資金管理 第一節 什麼是營運資金 一 營運資金的概念 二 營運資金管理的內容 第二節 現金管理 一 持有現金的動機 二 持有現金的成本 三 現金管理的內容 四 現金管理效率評價 第三節 應收賬款管理 一 應收賬款的功能 二 持有應收賬款的成本 三 制定應收賬款管理政策 四 應收賬款管理效率評價 第四節 存貨管理 一 存貨的功能 二 存貨的成本 三 存貨的管理方法 四 存貨管理效率評價 第八章 小公司經營時如何做好預算管理 第一節 什麼是預算管理和全面預算管理 一 預算管理的邏輯流程 二 全面預算的範圍 三 小公司實施全面財務預算管理的策略 第二節 預算編製方法 一 預算編製方法分類 二 固定預算 三 彈性預算 四 零基預算 五 滾動預算 第三節 具體預算的編製 一 編製經營預算 二 編製專門決策預算 三 編製財務預算 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
