衛生項目管理 (第2版) 王亞東 9787117347891 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:人民衛生
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書名:衛生項目管理 (第2版)
ISBN:9787117347891
出版社:人民衛生
著編譯者:王亞東
叢書名:全國高等學校教材
頁數:240
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1549016
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內容簡介

本教材的教學對象是社會醫學與衛生事業管理專業的本科生,也可作為研究生及衛生管理幹部培訓的參考用書。在編寫中,我們堅持以項目管理的基本理論為依據,結合衛生項目的特點,全面介紹項目管理的知識體系及其在衛生項目中的應用。 本書系統介紹衛生項目從概念形成,到項目的計劃、組織、實施、控制和評價的管理過程;系統介紹衛生項目計劃與控制中的具體管理方法、技術和工具,包括衛生項目範圍管理、時間管理、成本管理、風險管理、溝通管理和集成管理。

作者簡介

王亞東,男,1961年8月出生於安徽阜南。現任首都醫科大學公共衛生學院教授。中華預防醫學會衛生應急分會常務理事,中國衛生經濟學會衛生政策與技術評估專業委員會常委,中國醫學救援協會社區救護分會副會長,中國康復醫學會康復大數據工作委員會副主任委員,北京市衛生健康委員會專家諮詢委員會委員。 長期從事衛生事業管理的教學和科研工作,主要研究領域為衛生應急管理、急救醫療服務管理及衛生項目管理。曾主持各類衛生政策研究課題30餘項,出版專著5部,參与編寫各類教材10餘部,發表研究論文100餘篇,獲北京市高等教育教學成果二等獎1項。

目錄

第一章 緒論
第一節 衛生項目與衛生項目管理概述
一、衛生項目
二、衛生項目管理
三、衛生項目利益相關者
四、衛生項目管理的發展歷程
五、本教材的設計思路
第二節 衛生項目的生命周期與管理過程
一、衛生項目的生命周期
二、衛生項目的管理過程
第三節 衛生項目管理的知識體系
一、項目管理學知識
二、一般管理學知識
三、衛生專業知識
第二章 衛生項目組織工作與項目團隊
第一節 概述
一、衛生項目組織及特性
二、衛生項目組織管理及作用
第二節 衛生項目組織設計和構建
一、衛生項目組織工作的基本原則
二、衛生項目組織工作流程
第三節 衛生項目團隊
一、衛生項目團隊的概念和特點
二、衛生項目團隊的組建
三、衛生項目團隊的職責
四、衛生項目團隊的發展
五、衛生項目團隊的激勵
第三章 項目理論與衛生項目形成
第一節 衛生項目需求評估
一、需求的定義
二、需求的種類
三、健康需求的特點
四、健康需求評估方法
第二節 項目理論
一、項目理論概述
二、項目理論的內容
三、項目效果理論的構建
第三節 衛生項目邏輯框架
一、概述
二、項目邏輯框架與項目理論
三、邏輯框架設計步驟
第四節 項目概念階段的管理內容
一、衛生項目識別
二、提出項目建議書
三、開展項目可行性研究
四、項目審批與項目章程
第四章 衛生項目計劃
第一節 概述
一、項目計劃的概念
二、項目計劃的目的
三、項目計劃的作用
四、項目計劃的原則
五、項目計劃的類型
第二節 項目計劃的方法
一、時間進度法
二、目標分解法
三、邏輯框架法
第三節 項目計劃的內容
一、項目總體計劃
二、項目專項計劃
第四節 項目計劃的制定程序
一、環境與形勢分析
二、目標和指標確定
三、策略和方案選擇
四、實施方案的制定
五、項目計劃的評價
第五章 衛生項目的實施與控制
第一節 衛生項目的實施
一、衛生項目實施的定義
二、衛生項目實施的內容
第二節 衛生項目的監測與控制
一、衛生項目監測與信息管理
二、衛生項目的控制
三、衛生項目監測與控制方式的發展
第三節 衛生項目的督導
一、衛生項目督導的概述
二、衛生項目督導的類型
三、衛生項目督導的步驟
第四節 衛生項目的變更管理
一、衛生項目變更的原因
二、衛生項目變更的過程
三、衛生項目變更的控制
四、退出機制
第六章 衛生項目評價
第一節 衛生項目評價概述
一、衛生項目評價的概念
二、衛生項目評價的目的
三、衛生項目評價的內容
四、衛生項目評價的原則
第二節 衛生項目評價步驟
一、評價計劃與準備
二、數據收集與質控
三、數據處理與分析
四、結果報告與傳播
第三節 衛生項目評價方法
一、衛生項目評價設計策略
二、衛生項目效果分析方法
三、衛生項目數據收集方法
第七章 衛生項目範圍管理
第一節 概述
一、項目範圍管理的定義
二、項目範圍管理的地位
三、項目範圍管理的作用
第二節 衛生項目範圍的確定
一、確定衛生項目範圍的原則和方法
二、衛生項目範圍定義
第三節 工作分解
一、工作分解原理
二、工作分解結構
三、標準選擇
四、類型與方法
五、步驟
六、工作分解需注意事項
七、衛生項目中典型工作分解應用示例
第四節 項目範圍計劃與審核
一、項目範圍計劃
二、項目範圍計劃的基本結構
三、項目範圍審核
第五節 項目範圍變更的控制
一、範圍的變更
二、範圍變更的控制
第八章 衛生項目時間管理
第一節 概述
第二節 項目活動定義和活動排序
一、項目活動定義
二、項目活動排序
第三節 工期估算
一、項目工期估算的類型
二、影響工期估算的因素
三、工期估算的工具與技術
四、工期估算的成果
第四節 工期計劃
一、工期計劃概述
二、工期計劃編製
第五節 衛生項目進度控制
一、衛生項目進度控制概述
二、項目進度控制的步驟
三、項目進度控制的依據
四、項目進度控制工具和方法
五、項目進度控制的成果
第九章 衛生項目成本管理
第一節 衛生項目成本管理概述
一、衛生項目成本概念及其構成
二、衛生項目成本管理
三、衛生項目成本管理理論框架
第二節 衛生項目資源計劃編製
一、衛生項目資源計劃概念
二、衛生項目資源計劃依據
三、衛生項目資源計劃編製方法
四、衛生項目資源計劃編製工具
第三節 衛生項目成本估算
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