| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202208*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:現代物流採購 ISBN:9787111163145 出版社:機械工業 著編譯者:潘波 田建軍 叢書名:教育部職業教育與成人教育司推薦教材 頁數:191 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1548111 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書的主要內容包括:物流採購的基本理論知識、採購計劃與採購合同、採購談判策略、供應商的選擇與管理、採購的招標與投標技術、政府採購和現代採購模式的分析、物流採購質量管理、採購實施以及採購績效的衡量與評估等內容。每章前都有學習目的要求,每章後有本章小結和各種類型的複習思考題,便於教學參考和學生自學之用。 本書內容新穎,闡述簡練,案例突出,能結合中等職業教育的特點和市場對物流人才需求的情況,傳播新理論、新觀點、新方法,並注重對學生基本分析能力和實際操作能力的培養。本書可作為中等職業學校物流專業、運輸管理專業、電子商務專業、經濟管理專業等相關專業的教學用書,也可作為在職培訓教材和自學參考用書。目錄 第2版前言第1版前言 第一章 現代物流採購概論 第一節 現代採購與物流 一、採購的含義 二、採購物流的內容 三、採購物流與企業物流系統的關係 訓練與提高 第二節 採購原則與採購管理 一、採購原則 二、採購方式與採購制度 三、採購的流程 四、採購管理 訓練與提高 第三節 採購物流的發展 一、現代物流採購中的新模式 二、採購物流發展趨勢 訓練與提高 本章案例分析 第二章 採購計劃與採購價格 第一節 採購計劃與預算 一、採購調查 二、採購申請量 三、採購預算 四、採購時間 訓練與提高 第二節 採購計劃執行與採購合同 一、請購制度 二、採購計劃執行 三、採購合同的內容 訓練與提高 第三節 採購價格分析 一、成本的含義 二、採購價格的確定 三、降低採購成本的策略 四、降低採購成本的方法 訓練與提高 本章案例分析 第三章 採購談判 第一節 採購談判的原則與程序 一、影響採購談判的因素 二、採購談判應遵循的原則 三、採購談判的程序 訓練與提高 第二節 採購談判的內容與技巧 一、採購談判的內容 二、採購談判的目的和方法 三、採購談判的技巧 訓練與提高 本章案例分析 第四章 供應商的選擇與管理 第一節 供應商的選擇 一、選擇供應商概述 二、選擇供應商的主要因素 三、選擇供應商的實施步驟 四、供應商選擇的有關表格 五、供應商的選擇資料 訓練與提高 第二節 供應商認證 一、供應商認證程序 二、供應商認證內容 三、供應商認證方法 訓練與提高 第三節 供應商的績效評估及戰略管理 一、供應商的績效評估 二、博弈論基礎上的雙贏戰略 三、雙贏戰略資料 四、一體化供應戰略 五、一體化供應戰略資料 訓練與提高 本章案例分析 第五章 採購的招標與投標 第一節 招標的方式 一、招標概念及招標採購特點 二、公開招標 三、邀請招標 四、競爭性談判採購 訓練與提高 第二節 招標採購的籌備 一、發布資格預審通告 二、準備招標文件 三、發布招標通告 訓練與提高 第三節 投標、開標程序與方法 一、投標 二、開標 三、評標、決標程序與方法 四、投標須知 五、招標、評標活動中應注意的有關事項 訓練與提高 本章案例分析 第六章 政府採購 第一節 政府採購概述 一、政府採購的概念和特點 二、政府採購的目標 三、政府採購的原則 四、政府採購的方法 訓練與提高 第二節 國際上的政府採購法規 一、《政府採購協議》 二、歐共體《政府採購指令》 三、世界銀行《採購指南》 四、聯合國國際貿易法委員會《貨物、工程和服務採購示範法》 訓練與提高 第三節 我國的政府採購 一、我國政府採購的現狀 二、我國政府採購制度的目標和原則 三、我國政府採購的立法過程 四、我國《政府採購法》 五、對我國政府採購制度的評價 訓練與提高 本章案例分析 第七章 物流採購質量管理 第一節 質量概述 一、採購質量管理的原則 二、貨物的質量 三、貨物質量檢驗 四、貨物條形碼標識 訓練與提高 第二節 商品質量標準和標準化 一、貨物標準及種類 二、貨物標準的內容 三、貨物標準化 訓練與提高 第三節 採購貨物質量認證及質量檢驗 一、貨物質量認證 二、實驗室認證 三、採購質量檢驗的常用方法 訓練與提高 本章案例分析 第八章 採購實施 第一節 確定採購需求 一、請購 二、制訂購貨單說明書 三、企業物料管理的信息化 訓練與提高 第二節 選擇供應商 一、選擇供應商的主要步驟 二、選擇供應商應考慮的主要因素 三、供應商選擇的一種重要形式——招標 訓練與提高 第三節 簽訂採購合同 一、簽訂採購合同前談判過程的注意事項 二、採購合同範本舉例 訓練與提高 第四節 訂貨接收與支付貨款 一、訂購和訂單的發出 二、採購貨物的檢驗與接收 三、支付貨款 訓練與提高 第五節 採購的跟蹤與評估 一、採購跟蹤的內容 二、採購進度的控制 三、提升採購績效的方法 訓練與提高 本章案例分析 附錄 物流採購管理系統 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |