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內容簡介該書收錄了發表於《哈佛商業評論》的一些最優秀的文章,探討了人力資源管理部門如何放棄傳統職能,擔任起全新的角色,從而促進個人和企業的發展。書中首次提出人力資源管理專業人員需要徹底改造自己,培養各種能力,把自己塑造成企業其他員工的戰略夥伴。書中涉及四個主題:傳遞核心能力、增強戰略透明度、推動變革發生和創造智力資本。幫助人力資源管理人員回答以下問題:怎樣進行人才爭奪戰並贏得勝利?怎樣創造價值?怎樣促進業務和利潤增長?怎樣促進個人和組織學習?詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。