提高任務成熟度的模型與方法-保障績效的執行力提升技術 盧錫雷 9787112298716 【台灣高等教育出版社】
圖書均為代購，正常情形下，訂後約兩周可抵台。
物品所在地：中國大陸
原出版社：中國建築工業
物品所在地：中國大陸
原出版社：中國建築工業
NT$439
商品編號:
供貨狀況:
尚有庫存
加入最愛
此商品 「 最高 」可以折抵紅利
0
點
(約等於 NT$0 )
商品介紹
| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202408*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：提高任務成熟度的模型與方法-保障績效的執行力提升技術 ISBN：9787112298716 出版社：中國建築工業 著編譯者：盧錫雷 頁數：254 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1680328 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 完成任務實現目標是組織運營的基本邏輯，任務則是貫穿全程執行的基本單元。本書深入研究任務的內涵、對執行力的影響、任務成熟度及其評價方法，提出提高任務成熟度從而提升組織執行力的途徑、方法和模型，是一本深入組織管理核心基本單元的創新著作。 全書3篇10章2附錄。第一篇闡述任務、要素與執行力，詳細討論任務、任務要素、任務成熟度及其要素體系和執行力等概念與內涵，並闡述任務成熟度與執行力的關係。第二篇闡述任務成熟度評價與用人策略，指出對成熟度進行評價以更好地匹配執行任務的人，提出了任務成熟度模型和匹配原則。第三篇提供評價方法（流程）、提出提高任務成熟度路徑以及保障執行效率的途徑和方法。附錄分析了4個案例，辨析了56個相關術語。 本書可供所有管理學者、業界管理工作者、各界各層次決策者參考或參照。作者簡介 盧錫雷，教授級高級工程師，國家註冊一級建造師，碩士生導師。長期從事建設行業工作，具有技術員、管理員和教練員的多行業、多專業、多角色工程體驗。現任教於紹興文理學院土木工程學院，擔任多項學術兼職。取得出版著作、實施項目、發表論文、獲省部級獎項等成績。追求跨視野多角度的工程觀察和實踐。原創「流程牽引」理論、深耕敏捷工程教育與工程精準管控領域。以「致廣大而精細微」為目標，立身工程，奮身管理，做首創人、深耕者。目錄 第1篇 任務及成熟度、要素與執行力第1章 任務內涵與組織 本章邏輯圖 1 1 任務內涵 1 2 任務特性 1 3 任務來源 1 4 任務邏輯與任務的組織 1 5 任務與工作、項目的區別與聯繫 第2章 任務成熟度 本章邏輯圖 2 1 成熟度 2 2 任務成熟度 2 3 任務成熟度模型——概念 第3章 任務要素體系 本章邏輯圖 3 1 任務要素內涵及類型 3 2 任務（成熟度）要素體系 第4章 執行力 本章邏輯圖 4 1 執行力內涵 4 2 執行力與績效 4 3 任務成熟度與執行力 第2篇 任務成熟度評價與用人策略 第5章 組織管理與成熟度評價 本章邏輯圖 5 1 組織評價要素辨析 5 2 成熟度評價思想方法及工具 第6章 任務成熟度評價與模型 本章邏輯圖 6 1 任務成熟度評價意義 6 2 任務成熟度評價方法 6 3 任務成熟度模型 第7章 評價結果與用人策略 本章邏輯圖 7 1 任務成熟度評價結果類型 7 2 用人策略：匹配原則 第3篇 提高任務成熟度保障執行效率 第8章 任務成熟度評價實踐 本章邏輯圖 8 1 評價任務成熟度流程 8 2 任務成熟度評價實踐 第9章 提高任務成熟度路徑 本章邏輯圖 9 1 任務管理流程與預期效果 9 2 藉助新技術應用 9 3 改變任務布置方式 9 4 前沿組織管理理論與技術 第10章 任務績效考核 本章邏輯圖 10 1 簡化任務考核表 10 2 智能考核 10 3 和諧的內部管理環境 10 4 和諧與衝突：穩定中的創新 附錄1 案例分析 案例1：國網供電項目前期審批 案例2：建築施工成本管理 案例3：保障施工組織設計質量 案例4：工程招標投標實訓軟體的成熟度分析 附錄2 任務相關術語辨析 結束語 致謝 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
