工作分析與崗位評價 (第4版) 楊明海 9787121486050 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：電子工業
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202408*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：工作分析與崗位評價 (第4版) ISBN：9787121486050 出版社：電子工業 著編譯者：楊明海 頁數：260 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1680017 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 工作分析與崗位評價是人力資源管理的基石，是實施人力資源管理實踐的前置工作。工作分析主要包括工作分析準備、工作崗位調查、工作分析方法及其操作過程、工作分析成果及其編製過程，工作分析成果是招聘、培訓、績效管理等人力資源管理實踐的基礎；崗位評價主要包括崗位評價準備、崗位評價的方法及其操作過程，崗位評價成果是薪酬管理、員工關係管理等人力資源管理實踐的依據。本書立足於基本理論、知識和方法，通過「引導案例」引導學生把相關理論和現實生活問題相結合，提高學生探索知識和解決問題的能力；通過「實驗實踐」環節，增強教學內容的實踐性和實用性。本書配有習題、參考答案與電子課件，適合企業管理和人力資源管理專業學生的專業課學習。目錄 第1章 工作分析與崗位評價導論1 1 工作分析概述 1 1 1 工作分析的概念 1 1 2 工作分析的目的和作用 1 1 3 工作分析的原則 1 1 4 工作分析的一般程序 1 2 崗位評價概述 1 2 1 崗位評價的概念 1 2 2 崗位評價的作用 1 2 3 崗位評價的原則 1 2 4 崗位評價的一般程序 1 3 工作分析與崗位評價的關係與應用 1 4 數字經濟時代對工作分析與崗位評價的新要求 自測題 第2章 工作分析準備 2 1 組織診斷與組織結構設計 2 1 1 組織診斷 2 1 2 組織結構設計 2 2 定編定員 2 2 1 定編定員的原則 2 2 2 定編定員的方法 2 3 工作分析計劃 2 3 1 工作分析的目標 2 3 2 工作分析的信息收集者 2 3 3 工作分析的信息類型和內容 自測題 第3章 工作崗位調查 3 1 工作崗位調查的概念、目的與意義 3 1 1 工作崗位調查的概念 3 1 2 工作崗位調查的目的 3 1 3 工作崗位調查的意義 3 2 工作崗位調查的方式 3 2 1 面談法 3 2 2 現場觀察法 3 2 3 書面調查法 3 3 工作崗位調查的形式 3 3 1 崗位寫實 3 3 2 關鍵事件法 3 3 3 調查抽樣法 3 4 工作崗位調查的內容 3 4 1 崗位勞動責任調查 3 4 2 崗位能力要求調查 3 4 3 崗位勞動強度調查 3 4 4 崗位勞動環境調查 3 5 工作崗位調查應注意的問題 自測題 第4章 工作分析方法及其操作過程 4 1 職務分析問卷法 4 1 1 職務分析問卷法簡介 4 1 2 職務分析問卷法的操作過程 4 1 3 職務分析問卷法的應用 4 2 管理人員職務描述問卷法 4 2 1 管理人員職務描述問卷法簡介 4 2 2 管理人員職務描述問卷法的操作過程 4 2 3 管理人員職務描述問卷法的應用 4 3 職能工作分析方法 4 3 1 職能工作分析方法簡介 4 3 2 職能工作分析方法的操作過程 4 3 3 職能工作分析方法的應用 4 4 工作要素法 4 4 1 工作要素法簡介 4 4 2 工作要素法的操作過程 4 4 3 工作要素法的應用 4 5 臨界特質分析系統 4 5 1 臨界特質分析系統簡介 4 5 2 臨界特質分析系統的操作過程 4 5 3 臨界特質分析系統的應用 4 6 任務清單分析系統 4 6 1 任務清單分析系統簡介 4 6 2 任務清單分析系統的操作過程 4 6 3 任務清單分析系統的應用 自測題 第5章 工作分析成果及其編製過程 5 1 工作描述 5 1 1 工作描述的主要內容 5 1 2 工作描述編製的格式規範 5 1 3 工作描述編製範例 5 2 工作規範 5 2 1 工作規範的主要內容 5 2 2 工作規範編製的格式規範 5 2 3 工作規範編製範例 5 3 工作說明書 5 3 1 工作說明書的主要內容 5 3 2 工作說明書編製的格式規範 5 3 3 工作說明書編製應注意的事項 5 4 工作說明書編製範例 自測題 第6章 工作分析成果的應用 6 1 工作設計 6 1 1 工作設計的意義 6 1 2 工作設計的條件和內容 6 1 3 工作設計的步驟 6 1 4 工作設計的方法 6 2 人力資源規劃 6 2 1 人力資源規劃的作用 6 2 2 人力資源規劃與工作分析的關係 6 3 人力資源招聘、培訓與績效考核 6 3 1 人力資源招聘 6 3 2 人力資源培訓 6 3 3 績效考核 自測題 第7章 崗位評價準備 7 1 崗位分類 7 1 1 崗位分類的基本功能 7 1 2 崗位分類的基本原則 7 1 3 崗位分類的基本方法 7 2 崗位評價委員會 7 2 1 崗位評價委員會的組織構成 7 2 2 崗位評價委員會的工作原則 7 2 3 崗位評價委員會的工作內容 7 3 崗位評價計劃 7 3 1 確定崗位評價指標與標準 7 3 2 獲取與崗位相關的信息 7 3 3 崗位評價培訓 7 4 試評標杆崗位 7 4 1 標杆崗位的選擇原則 7 4 2 標杆崗位的評價要素 7 4 3 標杆崗位的試打分 自測題 第8章 崗位評價的方法及其操作過程 8 1 崗位評價的基本方法 8 1 1 崗位參照法 8 1 2 崗位排列法 8 1 3 崗位分類法 8 1 4 因素比較法 8 2 要素計點法 8 2 1 要素計點法簡介 8 2 2 要素計點法的操作步驟 8 2 3 要素計點法的應用 8 3 海氏三要素評價法 8 3 1 海氏三要素評價法簡介 8 3 2 海氏三要素評價法的操作步驟 8 3 3 海氏三要素評價法的應用 8 4 國際崗位評價法 8 4 1 國際崗位評價法簡介 8 4 2 國際崗位評價法的操作步驟 8 4 3 國際崗位評價法的應用 自測題 第9章 崗位評價成果的應用 9 1 薪酬管理 9 1 1 薪酬的概念與意義 9 1 2 工資及其基本類型 9 1 3 基本工資的確定 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
