人才基因 朱岩梅 9787573914538 【台灣高等教育出版社】

內容簡介
有沒有可能構建一個普適、易懂的成長模型，讓過去大型企業才有條件斥資開發的人才成長模型能超越組織的邊界，變得人人能懂、易用？
作者結合自己30多年從事人才培養工作的經驗和心得，提出了”大樹人才模型”，將人的成長比作樹木的生長，從樹的各個組成部分──枝葉、花果、樹幹、樹根，以及樹形──引申出人才成長的五個基本要素：能力素質、目標承諾、人格特質、終身成長和獨特唯/一。這些要素相互交織，共同構成了一個全/面而立體的人才發展框架。
本書不僅是一本關於個人成長的指南，更是一本關於如何識別、培養和激勵人才的寶典。它適用於每一個關心自我發展、團隊建設和組織進步的讀者。無論你是剛剛步入職場的新人，還是已經在行業中摸爬滾打多年的老將，都能在這本書中找到成長的啟示和動力。

作者簡介
朱岩梅
香港中文大學（深圳）公共政策學院副院長。兼任清華大學蘇世民書院導師、北京大學BiMBA導師、深圳大學MBA特聘導師。
曾任華大基因集團執行董事、執行副總裁、首席人才官，同濟大學經濟管理學院副院長，中國科技管理研究院常務副院長。
曾獲《哈佛商業評論》”年度卓/越管理人物”獎、《財富》zui具影響力商界女性未來榜、中國企業家商界木蘭獎、世界華人協會”傑出女性 創新領/袖獎”、全球女性領/導力——Athena獎等。
國家一級運動員，曾無氧登頂海拔7546米的慕士塔格峰、完成戈壁112公里越野等。
同濟大學與蘇黎世聯邦理工大學（ETH）聯合培養管理科學與工程博士。
微信公眾號”管理進化論”主理人。

精彩書評
人才的成長，歸根結底是一個不斷提高認識、克服困難的過程，並在其中培養起拒絕沉淪、勇往直前的勇氣。這正如《人才基因》這本書所提及的，無論什麼時候，都要學會塑造和發揮自身的人格特質，並認識到自己的獨特價值。可以說，《人才基因》不僅是一本關於個人成長的指南，更是一本關於如何識別、培養和激勵人才的寶典。它適用於每一個關心自我發展、團隊建設和組織進步的讀者。無論你是剛剛步入職場的新人，還是已經在行業中摸爬滾打多年的老將，相信都能在這本書中找到成長的啟示和動力。
——徐冠華，科學技術部前部長、中國科學院院士
人，要成為才，有兩個因素：一是個人，二是社會。要在擁擠的世界裡找到自己，又要在擁擠的自己中找到世界，都不容易。我相信朱岩梅博士在此書中的論述會令讀者對人才的成因受到深刻的啟發。
——徐揚生，香港中文大學（深圳）校長、中國工程院院士
朱岩梅博士是我的同濟大學同事，我很敬佩她不斷追求進取、勇於挑戰自我的精神。她體驗不同的職業環境，豐富自己的工作和生活歷練，這本書實際上是一個人成才要素的高度提煉和個人寫真，值得一讀。
我理解作者提出的人才基因，就是人類與生俱來的一種不斷演進的潛能，它體現在六個方面：言語與交流（情商）、觀察與推理（智商）、想像力與創造力（創新與創業精神）。這種潛能是人類在生物演化中脫穎而出的根本原因。
這種潛能一旦釋放出來，人就能夠在一定程度上得到選擇的自由，並可開闢改善自己命運的可能性，使個性和能力獲得全/面發展，但將這種潛能轉化為才能，需要挖掘、培育自己的主觀努力和適宜的客觀環境，以及尋找機遇與機會。
教育是一個重要的培育環節，問題在於，教育的功能是重在傳授知識，還是重在培育學生的上述能力？對此，存在不同意見。
愛因斯坦說：”想像力比知識更重要是知識進化的源泉。”
錢學森道：”教育工作的最終機理在於人腦的思維過程。”
因此，溝通能力、思維能力及創新和創業能力是一個人成才的必備條件，當然，做一個對社會有用的人的首要條件——人格，是不可或缺的。
呼嘯而來的AI，以其無與倫比的學習能力和推理能力，將賦能各行各業，並且改變世界。人類面臨著機遇與挑戰：人類駕馭AI，抑或被駕馭？機器主動代理（auto agent)，還是輔助代理（assistive agent) 在”AI+”框架下，如何重新定義人才、人才成長路徑？大學該如何應對？人才的標準是否是動態的？這些都是新的問題，需要我們不斷探索。
——郭重慶 中國工程院院士、同濟大學教授
當前，人類社會正經歷著從工業時代向數字智能時代的深刻轉型。如何成為適應未來的人才，已成為全社會關注的焦點。朱岩梅博士在過去30年中，勇敢地跨界探索了交通、金融、教育和生物四大領域，對人才的發掘、成長和應用形成了獨到而深刻的見解，並積累了豐富的實踐經驗。她將這些思考凝練成易於理解的大樹人才模型，為讀者提供了一個全新的
視角。我認真地閱讀了這本佳作，深信每一位讀者都能從中獲得啟發，收穫關於未來如何更好成長、成為卓/越人才的新智慧。
——鄭泉水 中國科學院院士、清華大學錢學森力學班創辦首席教授、 深圳零一學院院長
人才是難題、難點、難解的問題，本書卻如此引人入勝，概源于朱岩梅博士既有深厚的學 業修養，又走出書齋，在科研型創新企業華大基因集團擔任高管，從而得以實現從理論到實踐，並將實踐中悟得的理念再提煉。
——唐傑，深圳市前副市長、香港中文大學（深圳）理事
身為有積極影響力的女性高管，朱岩梅博士身上兼具多項獨特品質：豐富的實踐經驗、對人才發展的敏銳洞察，以及善於思考和提煉的能力。書中的大樹人才模型將複雜的人才成長過程簡化為直觀易懂的框架，可以幫助讀者找到自己的成長路徑，相信會點燃每個人不一樣的思考。
——王石，萬科集團創始人
個體追求快速成長，組織渴望尋覓崗位zui佳人選。人才戰略已躍升為領/先組織的核心策略。
岩梅博士洞察古今中外，結合自身商業經歷，精心打造出大樹人才模型，形象生動地解剖了”能力素質、目標承諾、人格特質、終身成長、獨特唯/一”等人才基因。相信這本書能為人才工作領域的專業人士帶來新啟示，也會激發商業領/導者的思考。
——郭平，華為公司監事會主席、原輪值董事長
在我們這個星球上，也許最複雜的系統就是人。人類窮盡思維和辦法，也只能對這個巨系統略知一二。人才成長和人力資源管理也是如此，很難千篇一律。唯其如此，才需要更多有情懷和經歷的人不斷思考、不斷窮究。《人才基因》帶給我的感受，不僅是視角的獨到與深刻，更是難得的初心與責任。這樣的堅持與努力越多，我們離理想的彼岸就越近。
——梅永紅，華大基因集團執行董事、濟甯市前市長
管理就是實踐，實踐是我們最偉大的老師，《人才基因》一書所揭示的具有一定原創性的人才管理理論與方法，來源於朱岩梅博士數十年的實踐探索，又高於實踐，特別是作者創造性地提出超越組織界限的大樹人才模型，並借用生命的五大基本要素，揭示了人才成長的奧秘，展示了作者扎實的理論功底和豐富的實踐經驗，這是一本將理論與實踐融為一體的好書，值得一讀。
——彭劍鋒，中國人民大學教授、華夏基石管理諮詢集團董事長
如何透過組織的維度，使人成為人才，《人才基因》這本書呈現出一幅完整圖景及達至之道。樹木與樹人、稟賦與奮鬥、自驅與他律、思考與實踐，書中的觀點既獨到又鮮活。閱讀本書可以幫助讀者重新認識自我、重新認識組織。
——陳春花，管理學者、上海創智組織管理數字技術研究院院長
《人才基因》深入探索了個人成長與發展的核心要素。朱岩梅博士以其豐富的跨行業經驗，生動形象地將人才的培養比喻為大樹的生長過程。書中提出的大樹人才模型，不僅闡明了能力素質、目標承諾、人格特質、終身成長和獨特唯/一這五個關鍵因素，還將其形象地比作樹的各個部分，令人耳目一新。
本書的獨特之處在于，作者結合了植物學、心理學等多學科知識，提出了一個易於理解且具有普適性的成長模型。這不僅是對企業人才管理的深刻洞見，更為個人的自我成長提供了寶貴的啟發。
“君子藏器于身，待時而動。”每個人都擁有獨特的天賦與潛能，正如樹木各有其姿態與風采。這本書如一位智者，引導我們不斷追求卓/越，實現更高的人生價值。這本書值得一讀，推薦！
——蔣穎，全國政協委員、德勤中國主席
作為一名在戰略與創新領域擁有30年學術和行業經驗的專家，我強烈推薦朱岩梅博士的《人才基因》。這本書通過大樹人才模型，深入探討個人和職業發展的秘密，提供了易於理解和操作的人才發展框架，涵蓋能力、承諾、特質、成長和獨特性等關鍵要素。《人才基因》不僅是人力資源專業人士的指南，更是所有對人才發展和實現持續成功感興趣的人的寶貴資源。無論你是有抱負的領/導者、經驗豐富的高管，還是渴望實現自我提升的人，這本書都將為你在快速多變的世界中提供必要的工具和靈感。
——廖建文博士，哈佛商學院研究員、長江商學院教授、京東集團前首席戰略官
在長年授課和企業調研的過程中，從企業家學員那裡，我反復聽到對於識人用人的困惑，深切感受到管理者對人才的迫切渴求。面對空/前的不確定性，追求永續發展的個人和組織應當發展出適配自身特性、不斷迭代的人才成長框架。岩梅博士從30年的專業經驗中提煉了具有共性價值的大樹人才模型，令我深受啟發，也期待更多力量加入跨界思考和實踐中，共同將”人才森林”培育得更加繁茂。
——張曉萌，長江商學院副院長、管理學系組織行為學副教授、《韌性》作者
人才梯隊的培養是決定一個企業未來發展最核心、最關鍵的工作。人才標準、人才畫像是人才梯隊建設的基礎。岩梅博士經過在各個行業的長期實踐與深入思考，創建出人才大樹模型，書中提出了很多獨特的視角，為我們更深刻地理解人才的標準、把企業的人才梯隊建設工作做得更好提供了非常獨特的價值。
——肖知興博士，領教工坊、致極學院創辦人
人才基因是本質問題，也是終/極答案。透析發展密碼，贏得認知成長，重塑個人宇宙，在這方面，朱岩梅博士不僅是傑出的踐行者、研究者、寫作者，也是卓/越的破冰者、創造者、擺渡者。通過《個人基因》這本書，可以讀懂人才、人心、人性，可以建構更好的人設、人格、人生。
——周智琛，財新傳媒副總裁、財新創意總經理
朱岩梅博士基於扎實的學術底蘊，以及在企業實踐中的歷練，探索出了立足現實、融貫中西的人才大樹模型，為中國企業的人力資源建設做出了重要貢獻。
——秦朔，財經觀察家，《南風窗》《第/一財經日報》前總編輯
很多人覺得人才理論太過抽象，但是他們忘了，企業的成功不僅僅在於技術和市場，更在於如何發現和培養人才。有沒有這樣一套理論，讓企業的人才培養既可以快速解決”共性問題”，又可以在具體的職業困境給予精準有效的指導？岩梅博士的大樹人才模型給予了這個老問題一個全新的視角和答案。
——喬健，聯想集團高級副總裁、木蘭匯常委會輪值主席
岩梅博士以其豐富的職場經歷、多年深度的思考與學習，以及人才管理領域的實踐與提煉，道法自然，以樹喻人，形象鮮活地構建了獨樹一幟的人才模型。同時，又以構成生命DNA的四個堿基（A、T、C、G）加之生命體的另一重要堿基U，類比每個人的獨特性，解析了人才構成的五個基本關鍵要素，揭示了人才成長的”中心法則”。能夠創立一種模型已屬難得，更為難得的是，作者本人可謂知行合一，其為人處世，皆彰顯大樹之德才。”德若木之根，才若木之枝”，在多年的職場生涯中，無論順境逆境，岩梅博士都活出了昂揚向上的生命力。
——許芳，TCL集團前副總裁、TCL大學執行校長
朱岩梅博士不僅是企業高管、創新學者、教育專家，還是一位常年跑者、國家一級運動員。她提出的人才大樹模型，對於組織的人才發展有極為深刻的啟示意義，更是她本人堅韌不拔、頑強生長的寫照。如果套用人才大樹模型，真誠善意的高尚品格（樹根）、優秀的領導力和綜合素質（枝葉）、堅定的目標和使命感（花果）、強烈的好奇心和終身學習的探索精神（樹幹），以及對於個體獨特性的充分包容（樹形），這些特質在她身上都充分得以體現，讓她成為一棵熠熠生輝的參天大樹。更為難能可貴的是，岩梅博士重新審視自身30年職業歷練和豐厚的人生體驗，將自身對於人才發展問題的洞察、思考和實踐，沉澱為這本《人才基因》，獻給廣大讀者，這是”大樹”對於森林和自然的回饋。相信每一位讀者對照著人才大樹模型審視自身和組織，一定會受到極大的激勵和啟發。
——蔡方方，平安集團執行董事、副總經理，前首席人力資源執行官
朱岩梅博士的《人才基因》一書，”搜盡奇峰打草稿”，將古今中外關於人才問題的洞察、研究、理論融會貫通在大樹人才模型中，深入淺出，令人耳目一新！朱岩梅博士結合自身和周圍人的實際案例，現身說法，將理論與實際緊密相連，充分展現了她由學轉商、由商轉學的獨特經歷、精準洞察和深