| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202408*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:運營模式畫布-從商業模式到運營落地 ISBN:9787111760436 出版社:機械工業 著編譯者:安德魯.坎貝爾 邁克爾.古鐵雷斯 叢書名:商業畫布 頁數:209 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1677062 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 《運營模式畫布》提供了一個可視化工具,幫助你對齊運營、組織與戰略,創建與你的公司戰略相匹配的目標運營模式,以向客戶和受益者傳遞高價值。它教你如何定義主要工作流程,選擇組織結構,制定IT系統的高級藍圈,決定地點設定在何處井布置平面圈,建立井維護與供應商的關係,以及設計管理系統和計分卡以運營新組織。本書作者開發了一張具備6個關鍵要素的可視化畫布,提供了5個核心工具、13個輔助工具,並通過20多個案例(涵蓋各種類型、各種規模的組織),來展示如何為不同組織開發全新的運營模式。 如果你是運營經理、CEO、COO、戰略規劃師、業務夥伴(BP)、項目經理、專家或顧問,那麼本書應當列入你的必讀書單。事實上,任何希望幫助組織取得成功的人都應該擁有這本書。作者簡介 安德魯·坎貝爾(Andrew Campbell),他是阿什里奇(Ashridge)戰略管理中心的主任,這是一個專註于組織戰略管理的研究和教育中心。安德魯在這裏指導研究項目、執行管理項目,併為客戶公司提供諮詢。他是高級組織設計和運營模式設計的項目主管。安德魯撰寫了10本關於戰略和組織能力的圖書,包括《集團層面的組織設計》和《公司層面的戰略》,並在《哈佛商業評論》和其他管理出版物上發表了大量文章。在加入阿什里奇之前,安德魯是倫敦商學院商業戰略中心的研究員。在此之前,他在洛杉磯和倫敦的麥肯錫公司工作了6年。目錄 第1章 運營模式畫布第2章 運營模式畫布案例 第3章 運營模式工具箱 第4章 為業務創建一個「目標狀態」或「將來時」的運營模式 第5章 為職能部門創建運營模式 第6章 運營模式變革案例 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |