*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202404*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:項目總工全過程管理一本通 ISBN:9787112296989 出版社:中國建築工業 著編譯者:趙志剛 陸總兵 叢書名:建築工程高級管理人員全過程管理一本通 頁數:312 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1674620 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書以工程進展各階段項目總工工作內容為主線,結合項目總工實際工作,寫清楚招標投標階段、項目準備階段、項目實施階段、項目收尾階段等各階段項目總工工作重難點,本書非常貼近施工現場,更加符合施工實戰,能更好地為高職高專、大中專土木工程類及相關專業學生和土木工程技術與管理人員服務。目錄 1 本書解決重難點1 1 總工的整體工作思路 1 1 1 部門及人員職能分工 1 1 2 勘察現場,進行施工總平面圖的規劃及臨建施工方案的制訂 1 1 3 技術管理 1 1 4 質量管理 1 1 5 技術創新與科技進步 1 1 6 其他 1 2 總工到底應該幹什麼 1 3 如何利用規範、方案提高現場合規性 1 3 1 技術標準、規範、政策的貫徹與執行 1 3 2 認真組織編製施工方案,並組織對方案的學習及講解 1 4 如何把公司制度文件在現場落實 1 5 如何帶領項目技術管理人員提升自己 1 5 1 帶班的品味 1 5 2 育人的品味 1 6 總工如何贏得各方認可 1 6 1 團隊滿意 1 6 2 業主滿意 1 6 3 公司滿意 1 7 總工的職業規劃應該怎麼做 1 7 1 項目總工程師的工作內容 1 7 2 項目總工程師的工作程序 1 7 3 項目總工程師的工作方法 2 項目開工之前總工工作重難點 2 1 參与投標工作,編製技術標 2 1 1 技術標主要內容 2 1 2 技術標編製步驟 2 1 3 總結 2 2 研究合同文件 2 3 梳理公司制度、標準、流程 2 3 1 公司制度 2 3 2 技術標準 2 3 3 管理流程 3 項目開工準備階段總工工作重難點 3 1 組織學習招標文件及合同文件 3 2 組織學習公司制度、標準、流程 3 2 1 工程管理現狀、管理人員生存現狀及技術管理現狀 3 2 2 公司關注點有哪些?如何做到公司滿意 3 3 編製施工組織及施工方案 目錄 與審批計劃3 3 1 編製施工組織設計的參考 目錄 3 3 2 編製施工方案的參考 目錄 3 3 3 施工組織及施工方案審批計劃 3 4 組織圖紙會審,設計優化策劃工作 3 4 1 總工如何組織好圖紙會審工作 3 4 2 總工如何組織好設計優化工作 3 4 3 總工做好深化及優化工作的點有哪些 3 5 梳理邊界條件,參与合約規劃 3 6 確定臨建方案和平面布置圖 3 6 1 施工總平面圖包含的主要內容 3 6 2 編製依據 3 6 3 臨建布置設計 3 6 4 施工準備計劃 3 6 5 施工方法 3 6 6 消防配置 3 6 7 各項規章制度 3 6 8 強制性條文 3 7 編製項目工程履約策劃 3 7 1 項目建設管理目標 3 7 2 舉措與辦法 3 7 3 項目履約實施方案表 3 8 組織購買標準、規範、規程、圖集 3 9 組織危險源辨識,作危險性較大的分部分項工程管理準備 3 9 1 危險源辨識 3 9 2 危險性較大的分部分項工程安全管理 3 10 組織完成現場各種圖、表、牌的設計、製作、懸挂 3 10 1 安全宣傳牌 3 10 2 工程概況牌 3 10 3 管理人員名單及監督電話牌 3 10 4 安全生產紀律牌 3 10 5 安全生產技術牌 3 10 6 十項安全措施牌 3 10 7 消防保衛(防火責任)牌 3 10 8 衛生須知牌 3 10 9 環保牌(建築施工場地保護牌) 3 10 10 施工現場平面布置圖 3 11 編製專利、工法等技術成果計劃並上報公司 3 11 1 施工技術總結 3 11 2 技術論文 3 11 3 施工工法 3 11 4 QC小組活動及成果 3 11 5 編製說明案例 3 12 與建設、設計、監理、質監等各單位建立聯繫 3 12 1 建設單位的關注點有哪些?如何做到甲方滿意 3 12 2 設計單位的關注點有哪些?如何做到設計滿意 3 12 3 監理單位的關注點有哪些?如何做到監理滿意 3 12 4 質監單位的關注點有哪些?如何做到質監滿意 4 項目實施階段總工工作重難點 4 1 組織行動學習 4 1 1 總工如何打造學習型技術團隊 4 1 2 行動學習計劃及種類 4 1 3 如何確保公司制度在項目上落實 4 2 組織方案編製及技術交底 4 2 1 一進場如何做好搶工管理 4 2 2 如何做好第三方飛檢迎檢工作組織和策劃 4 2 3 總工如何做好危險性較大分部分項工程管理工作 4 2 4 施工組織或方案編製存在的問題 4 2 5 方案如何落地 4 3 質量管理工作 4 3 1 總工如何做好質量管理工作 4 3 2 質量管理重點管哪些方面 4 4 資料管理工作 4 4 1 總工如何做好資料管理工作 4 4 2 每月檢查資料重點 目錄 4 4 3 總工必須知道的項目管理法律效力優先順序的幾個點 4 5 測量管理工作 4 5 1 測量工作 4 5 2 測量工作的管理 4 6 試驗管理工作 4 6 1 常見試驗不合格項有哪些 4 6 2 預防措施 4 6 3 標養室的管理 4 7 安全管理工作 4 7 1 如何做好安全管理工作 4 7 2 文明施工細節 4 8 進度管理工作 4 8 1 交底如何落地 4 8 2 遇到工人鬧事怎麼辦 4 8 3 總工必懂的工期滯后原因分析 4 9 商務管理 4 9 1 總工如何做好洽商管理工作 4 9 2 總工如何做好變更管理工作 4 9 3 總工 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |