*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202411*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:建設工程施工管理重點難點專項突破 ISBN:9787112305025 出版社:中國建築工業 著編譯者:全國二級建造師執業資格考試專項突破編寫委員會 叢書名:2025全國二級建造師執業資格考試專 頁數:264 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1688459 可大量預訂,請先連絡。 【台灣高等教育出版社簡體書】 建設工程施工管理重點難點專項突破 787112305025 全國二級建造師執業資格考試專項突破編寫委員會 內容簡介 本書按知識點進行劃分,根據近年考試命題形式進行分析總結。本書的形式打破傳統思維,採用歸納總結的方式進行題干與選項的優化設置,將考核要點的關聯性充分地體現在「同一道題目」當中,該類題型的設置有利於考生對比區分記憶,這種方式大大壓縮了考生的複習時間和精力。對部分知識點採用圖表方式進行總結,易於理解,降低了考生的學習難度,並配有經典試題,用例題展現考查角度,鞏固記憶知識點。 本書既能使考生全面、系統、徹底地解決在學習中存在的問題,又能讓考生準確地把握考試的方向。本書的作者旨在將多年積累的應試輔導經驗傳授給考生,對輔導教材中的每一部分都做了詳盡的講解,輔導教材中的問題都能在書中解決。 本書可作為二級建造師執業資格考試的複習指導書,也可供廣大建築施工行業管理人員參考使用。目錄 全國二級建造師執業資格考試答題方法及評分說明第1章 施工組織與目標控制 1 1 工程項目投資管理與實施 專項突破1 項目資本金制度 專項突破2 項目投資審批、核准或備案管理 專項突破3 工程建設實施程序 專項突破4 施工承包模式 專項突破5 施工總承包與施工總承包管理的比較 專項突破6 強制實行監理的工程範圍 專項突破7 總監理工程師及總監理工程師代表的基本職責 專項突破8 專業監理工程師及監理員的職責 專項突破9 施工單位與項目監理機構相關的工作 專項突破10 工程質量監督 1 2 施工項目管理組織與項目經理 專項突破1 施工項目管理目標及其相互關係 專項突破2 施工項目管理任務 專項突破3 施工項目管理組織結構形式 專項突破4 責任矩陣 專項突破5 施工項目經理的概念、駐場、更換及具備條件 專項突破6 施工項目經理職責和許可權 1 3 施工組織設計與項目目標動態控制 專項突破1 施工項目實施策劃 專項突破2 施工組織設計的分類及其內容 專項突破3 單位工程施工進度計劃的編製程序和方法 專項突破4 施工組織設計的編製、審批及動態管理 專項突破5 施工項目目標動態控制過程 專項突破6 施工項目目標控制措施 第2章 施工招標投標與合同管理 2 1 施工招標投標 專項突破1 施工招標方式 專項突破2 施工招標程序 專項突破3 總價合同、單價合同、成本加酬金合同的適用範圍 專項突破4 成本加酬金合同的形式 專項突破5 合同計價方式比較與選擇 專項突破6 招標工程量清單 專項突破7 招標控制價 專項突破8 投標報價的編製原則 專項突破9 投標報價編製方法與注意事項 專項突破10 投標報價的基本策略 專項突破11 常用的報價技巧 專項突破12 其他報價技巧 專項突破13 施工投標文件 2 2 合同管理 專項突破1 施工合同文件的組成及優先解釋順序 專項突破2 施工合同有關各方義務或職責 專項突破3 施工進度計劃與合同進度計劃 專項突破4 工期延誤 專項突破5 提前竣工 專項突破6 暫停施工 專項突破7 施工質量管理的主要條款內容 專項突破8 工程計量 專項突破9 預付款 專項突破10 安全文明施工費的支付 專項突破11 工程進度付款 專項突破12 竣工結算與最終結清 專項突破13 變更的範圍和內容 專項突破14 變更權和變更程序 專項突破15 變更估價 專項突破16 計日工 專項突破17 暫列金額與暫估價 專項突破18 竣工驗收 專項突破19 不可抗力後果的承擔 專項突破20 承包人索賠程序 專項突破21 承包人索賠處理程序 專項突破22 承包人提出索賠的期限 專項突破23 《標準施工招標文件》中合同條款規定的可以合理補償承包人索賠的條款 專項突破24 施工合同糾紛審理相關規定 專項突破25 專業分包合同規定的承包人的權利和義務 專項突破26 專業分包合同規定的分包人的責任和義務 專項突破27 分包人與發包人的關係 第3章 施工進度管理 第4章 施工質量管理 第5章 施工成本管理 第6章 施工安全管理 第7章 綠色施工及環境管理 第8章 施工文件歸檔管理及項目管理新發展 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |