| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202408*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:戰略管理-思維與要徑 (第5版) ISBN:9787111757757 出版社:機械工業 著編譯者:黃旭 頁數:379 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1671551 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書以當今數字化為時代背景,聚焦戰略思維與方法路徑,遵循戰略分析-戰略選擇-戰略實施的脈絡,通過賦新、跨界、聯結等將「想做」「可做」「能做」「該做」「敢做」融為一體,綜合權衡確定「擬做」。本書共10章,內容涉及公司使命與願景、內外部環境分析、各層級戰略、數字化戰略等,同時,不僅編排了20個案例,還在每章中設計了戰略行動、專欄視點等欄目。在案例素材選擇上,本書堅持中外結合,以本土為主,涉及的企業有徐工集團、長虹集團、明宇重工、蜜雪冰城、寧德時代、萬科集團、大疆科技、小米、蒙牛、元氣森林、華為、波司登、美的、福田汽車、沃爾沃等。這樣有助於讀者聯繫自己的學習感受和工作經驗,對知識點有更好的理解和把握,從而提高實踐能力。 本書不僅適用於高等院校管理學類專業的本科生教學,還對MBA、EMBA、MPA、企業管理等專業的研究生教學有較好的適用性,也可供企業管理人員學習參考。目錄 序一序二 前言 第1章 戰略管理導論:戰略與戰略思維 開篇案例 徐工集團:用「雙核」打造世界級企業 1 1 戰略的內涵與特徵 1 2 戰略管理的含義、過程、任務及層次 1 3 獲取超額利潤的基本戰略思維模式 1 4 戰略管理理論的發展和學派 本章小結 問題討論 應用案例 紅旗連鎖的競爭之道 參考文獻 第2章 戰略導航:使命、願景與戰略目標 開篇案例 科道的「詩與稼鄉」 2 1 企業使命 2 2 企業願景 2 3 企業戰略目標 本章小結 問題討論 應用案例 明宇重工的企業願景及其實現之路 參考文獻 第3章 外部環境分析:機會、挑戰與產業競爭 開篇案例 寧德時代的破局與重生 3 1 外部環境分析的重要性和目的 3 2 宏觀環境分析 3 3 產業與競爭環境分析 3 4 外部環境分析的方法 本章小結 問題討論 應用案例 蜜雪冰城為什麼能夠成功 參考文獻 第4章 內部環境分析:資源、能力與核心競爭力 開篇案例 「避重就輕」:萬科集團向輕資產運營模式轉型 4 1 內部環境分析的目的和重要性 4 2 企業資源與能力 4 3 企業核心競爭力 4 4 企業價值鏈 4 5 內部環境分析的方法 本章小結 問題討論 應用案例 家裝e站價值鏈重構 參考文獻 第5章 公司層戰略:配置與構造創造價值的方式 開篇案例 大疆:天生國際化 5 1 公司層戰略概述 5 2 戰略類型架構 5 3 戰略發展的方向 5 4 戰略發展的力度 5 5 戰略發展的途徑 本章小結 問題討論 應用案例 戰略聯盟破解發展困局:山水水泥「行業協同」 參考文獻 第6章 業務層戰略:價值創造與構築可持續競爭優勢 開篇案例 斑布:憑差異化優勢贏得市場 6 1 競爭優勢和價值創造 6 2 基本競爭戰略分析 6 3 可持續競爭優勢的構築 6 4 動態環境下的競爭戰略 本章小結 問題討論 應用案例 海天味業成本領先戰略 參考文獻 第7章 戰略選擇的方法:戰略匹配與戰略決策 開篇案例 蒙牛數智化轉型的動力 7 1 企業戰略選擇 7 2 戰略選擇分析框架 7 3 戰略匹配的定量方法 7 4 戰略決策定量方法與戰略評估 本章小結 問題討論 應用案例 安踏的長期戰略和關鍵決策 參考文獻 第8章 戰略實施:戰略領導、執行力與戰略控制 開篇案例 華為的超級流動性:打造靈活應變的組織 8 1 戰略實施概述 8 2 公司治理 8 3 組織結構 8 4 職能戰略 8 5 戰略領導者 8 6 企業文化 8 7 戰略控制 本章小結 問題討論 應用案例 同盾科技的智能驅動發展戰略 參考文獻 第9章 戰略變革:企業永續經營要旨 開篇案例 納愛斯集團變革之路 9 1 戰略變革的定義與動因 9 2 戰略變革的主導邏輯 9 3 戰略變革的主要類型 9 4 戰略變革的方式 9 5 戰略變革的過程 9 6 戰略變革的阻力與成功變革的主要因素 本章小結 問題討論 應用案例 美的的戰略變革 參考文獻 第10章 數字化戰略:數字經濟下的企業數字能力與戰略轉型 開篇案例 波司登:面對痛點,實現提效 10 1 數字經濟概述 10 2 企業數字化能力 10 3 數字化戰略方案選擇 10 4 企業數字化戰略轉型 本章小結 問題討論 應用案例 華為數字化轉型的戰略和戰術 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |