智能製造-構製造發展模式與業態 段文琦著 9787121483066 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:電子工業
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書名:智能製造-構製造發展模式與業態
ISBN:9787121483066
出版社:電子工業
著編譯者:段文琦著
頁數:212頁
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1669366
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內容簡介 智能製造是經濟增長的重要驅動力,如何通過智能製造成為工業領域的領跑者?如何順序完成製造轉型與升級?如何在數字化時代形成強大的核心競爭力?這些都是值得思考和推敲的問題。而本書則針對這些問題給出了合理的解決方案。 本書牢牢抓住智能製造這個主題,講述與之相關的各類理論知識和實戰技巧。基礎篇介紹了智能製造的概念、發展情況、轉型方案;應用篇從生產、物流、零售、服務、營銷等方面入手,分析智能製造的落地場景;實戰篇描繪了智能製造發展藍圖,為企業實現智能製造提供了方法指導,助力企業不斷成長與進步。

作者簡介 段文琦,哈工雷神(嘉興)投資管理有限公司合伙人,天使投資人。重點關注高端裝備製造、航空航天、新材料、新能源等領域的項目,已投資數十個中早期項目,投中多家上市公司、超級獨角獸企業。對企業的股權設計、投融資籌劃和內部員工激勵有深度實踐與大量成功案例。

目錄 基礎篇 迎接智能製造時代
第1章 智能製造:感受進階版工業4 0
1 1應對工業4 0,企業有「奇招」
1 1 1 打造自動化生產線
1 1 2 引入技術,實時跟蹤生產過程
1 1 3 迎接機器視覺的發展「黃金期」
1 2 新經濟時代,智能製造勢不可當
1 2 1 工業物聯網顛覆整個製造業
1 2 2 AI變身連接人與機器的橋樑
1 2 3 時代產物:高度自動化的智能工廠
1 3 痛點分析:智能製造面臨嚴峻挑戰
1 3 1 技術能力亟待提升
l 3 2 缺少一個規範的發展體系
第2章 全球化發展:製造強國紛紛人局
2 1 德國:積極推動製造轉型
2 1 1 從工業1 0到工業4 0
2 1 2 「小而美」成為企業關注點
2 1 3 庫卡Quantec機器人讓自動化更簡單
2 2 美國:堅持「高精尖」生產
2 2 1 工廠外遷對美國有何影響
2 2 2 培育新型生態系統,共享資源
2 2 3 羅克韋爾:連接生產車間與其他部門
2 3 日本:致力於發展高端製造
2 3 1 鞏固「機器人大國」地位
2 3 2 「工業價值鏈」戰略的卡位之戰
2 3 3 索尼是如何實現製造轉型的
2 4 中國:緊緊跟隨發展新潮流
2 4 1 元宇宙成為製造升級新動能
2 4 2 打造智能製造生態鏈
2 4 3 長虹:「5G+工業互聯網」生產線
第3章 轉型方案規劃:用技術變革傳統
3 1 智能製造核心技術
3 1 1 大數據:「智造」離不開數據
3 1 2 AI:人與機器協同工作
3 1 3 數字孿生:超越現實的神奇技術
3 1 4 雲計算:IT要素升級的「加速器」
3 2 如何實現製造轉型
3 2 1 推出獨特的產品與服務
3 2 2 進一步提升技術能力
3 2 3 一切以用戶的需求為基礎
3 2 4 跟隨時代變革發展思維
3 3 學習製造巨頭的轉型經驗
3 3 1 西門子:打造先進的生產管理系統
3 3 2 博世:以提高效率為宗旨
3 3 3 海爾:把用戶放在核心位置
3 3 4 菜鳥網路:變身物流「高端玩家」
應用篇 智能製造落地場景
第4章 生產智能化:打造高質量產品
4 1 設計環節:新時代也要以用戶為重
4 1 1 收集關鍵數據,挖掘需求
4 1 2 用技術說話,做用戶喜歡的設計
4 1 3 優化設計流程,制定相關標準
4 2 製造環節:掌握生產「新玩法」
4 2 1 技術與生產相結合,效率不斷提升
4 2 2 3D/4D列印迅猛發展,生產更便捷
4 2 3 實時監控,生產也能精益求精
4 2 4 機器人上崗,承擔產品檢測工作
4 3 優化環節:讓產品更上一層樓
4 3 1 根據用戶的不同喜好進行定製化生產
4 3 2 用戶參与生產,信息隨時共享
4 3 3 加強產品質量管理,嚴格監控
第5章 物流智能化:建立現代化物流體系
5 1 傳統物流的三大弊端
5 1 1 企業內部管理混亂
5 1 2 製造商控制供應鏈,競爭意識過強
5 1 3 信息流動性差,資源難共享
5 2 物流智能化的4項核心技術
5 2 1 物聯網:實現運輸過程的可視化
5 2 2 智能交通系統:打造極致物流體驗
5 2 3 GPS:全天候實時精準定位
5 2 4 條碼技術:助力企業實現按需配送
5 3 企業如何低成本實現物流智能化
5 3 1 創新物流系統,配置智能設備
5 3 2 制定自動化、信息化的運輸解決方案
5 3 3 打造立體化倉庫,提升管理水平
第6章 零售智能化:激發新一輪消費增長
6 1 思考:零售智能化有何特徵
6 1 1 線上與線下成為一個整體
6 1 2 大數據的重要性越來越明顯
6 1 3 天然具備強大的AI基因
6 2 「智造」時代,零售業的變革之路
6 2 1 重塑貨、場、人的關係
6 2 2 消費者的體驗需求愈發強烈
6 2 3 超級物種引爆零售業發展
第7章 營銷智能化:全域推廣照進現實
7 1 亟待解決的傳統營銷之殤
7 1 1 大範圍投放廣告,缺乏針對性
7 1 2 不重視用戶關係管理
7 2 實現營銷智能化的三大技巧
7 2 1 瞄準目標群體進行SEO優化
7 2 2 藉助VR為用戶打造沉浸式體驗
7 2 3 大數據與營銷相結合
7 3 案例分析:跟著其他企業學習智能化營銷
7 3 1 奧迪:藉助VR為營銷工作賦能
7 3 2 海爾:依託線上和線下做互動式營銷
第8章 服務智能化:維護客戶關係的秘訣
8 1 服務智能化需要哪些技術
8 1 1 雲計算:助力企業打造用戶畫像
8 1 2 信息與通信技術:加速服務模式創新
8 1 3 虛擬化技術:讓用戶享受極致體驗
8 2 盤點服務智能化的落地場景
8 2 1 汽車行業:為用戶提供私人定製服務
8 2 2 新媒體行業:根據用戶的喜好設
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