德國拜爾斯道夫百年史-全球品牌妮維雅 德莎和漢莎是如何創立的? 9787549643363 阿爾弗雷德.雷肯德雷斯

內容簡介
妮維雅廣為人知，而推出妮維雅和其他成功品牌、總部位於德國漢堡的拜爾斯道夫股份有限公司卻鮮為人知。拜爾斯道夫誕生於1882年。在兩次世界大戰中，公司暫時失去了國際業務，並在納粹統治時期遭受反猶主義的攻擊。公司不得不兩次從頭再來，然而到如今，拜爾斯道夫已發展成為一家全球企業。阿爾弗雷德 雷肯德雷斯在豐富的檔案資料基礎上，向讀者講述了這個引人入勝的企業故事，他描述了其中重要人物必須克服的經濟挑戰和政治衝突，並呈現了公司發展戰略和重新定位，而這些，都與德國多面向的歷史緊密交織在一起。

作者簡介
阿爾弗雷德•雷肯德雷斯（Alfred Reckendrees），丹麥哥本哈根商學院副教授，出版《”鋼鐵信託”項目——美國鋼鐵公司》（2000年）。

目錄

前言
第一章 ?1880—1890 保羅 拜爾斯道夫
“皮膚治療製劑實驗室”與公司創始時期
第二章 ?1890—1918 面向全球的品牌產品
Leukoplast，Pebeco 和妮維雅
第三章 ?1918—1933 公司重組和再次出發
商標所有權紛爭、新產品與新危機
第四章 ?1933—1945 抵制行動，業績良好和戰時經濟
第五章 ?1945—1969 適合所有人的產品
戰後重建，經濟奇跡和海外業務的新起步
第六章 ?1969—1989 戰略性事業部規劃
四大事業部：化妝品、藥品、醫療器械和德莎
第七章 ?1989—2003 打造全球護膚品集團

後記
附錄

前言/序言
作者序
我懷著無比激動的心情，向雷開霆先生致以最深切的感謝，是他積極促成《德國拜爾斯道夫百年史》一書在中國的出版。若非他的熱忱與堅持，這部作品，或許將無緣與中國的廣大讀者見面。本書追溯了一家源自德國漢堡的小藥店，如何一步步成長為世界知名品牌與全球性企業集團的傳奇歷程。我希望，這段歷史同樣能夠激起中國讀者的濃厚興趣。
拜爾斯道夫的發展軌跡既非一帆風順，也非一蹴而就。戰爭和危機摧毀了許多東西，亦使前行之路更加坎坷；與此同時，文化和全球化則帶來了新的機遇。面對變幻莫測的外部環境，拜爾斯道夫的企業家們始終保持著敏銳的洞察力，他們不斷地調整戰略，摒棄舊觀念，接納新的見解，並繪製出新的發展藍圖。在此過程中，他們也依賴於公司員工的智慧和初步工作，以及一種強烈的拜爾斯道夫”身份”。最睿智的企業家也有犯錯的時候，這些故事中的某些方面也許特別具有啟發性。拜爾斯道夫總能找到正確的方向，並進行自我修正。
早在第一次世界大戰前，拜爾斯道夫的產品便已通過北京、上海和香港等地的商業代理進入中國市場。此後過了十幾年，拜爾斯道夫的對外業務才重新蓬勃發展起來。正如公司檔案中的中文廣告材料所示，公司對中國市場抱有極高的期望。到了二十世紀三十年代中期，為了更好地瞭解中國市場狀況，協調營銷活動，並針對當地市場做出相應調整，拜爾斯道夫特地派遣一名員工前往上海。當時，公司通過圖文並茂的形式，將妮維雅潤膚霜的使用方法和效果做了詳細說明，妮維雅的品牌名稱也被翻譯成中文（能維雅）。
二十世紀七十年代末，中國實行改革開放政策，妮維雅有機會重返中國。時間來到了 1985 年，在拜爾斯道夫的支持下，一家中國的許可證持有者開始生產妮維雅。二十世紀九十年代，拜爾斯道夫通過合資企業的形式，加大了對妮維雅、漢莎以及德莎等品牌在中國市場的投入。由於銷售表現強勁，在接下來的十年中，妮維雅和德莎的子公司相繼成立。如今，拜爾斯道夫在中國還擁有萊珀妮、香緹卡和優色林等品牌，並在上海、蘇州、武漢和香港設有生產基地。拜爾斯道夫中國擁有自己的研究和創新中心，約有 100 名員工。
對於中文版的出版，我要特別感謝拜爾斯道夫中國的雷開霆先生、錢琬婷女士及吳曉宇女士，以及拜爾斯道夫長期執行董事會成員劉崢嶸先生。感謝他們在啟動這一項目並在創紀錄的短時間內完成它時所展現出的巨大主動性和推動力。周衛東、董勤文和史靜組成的是一支非常有能力的翻譯團隊。儘管我不會說中文，但在合作的過程中，我能感受到文本得到了妥善處理。同時，我也要感謝來自拜爾斯道夫德國總部企業傳播部的 Thorsten Finke 和 DanielWallburg，他們以豐富的專業知識支持了此次的翻譯工作。最後，我要感謝文匯出版社將本書納入其出版計劃，並由其編輯人員完成了最終的校對工作。
Alfred Reckendrees
譯者序
從 1882 年拜爾斯道夫公司成立，到今天 2024 年，拜爾斯道夫走過 142個春秋，其間經歷了世界各大事件。從 1981 年開始與當時的上海日化二廠接觸洽談補償貿易，到 2024 年，拜爾斯道夫全程參與了中國的改革開放，歷經了中外合作、中外合資、外商獨資，是中國加入世貿組織的見證者和受益者。
我於 2010 年 5 月 10 日加入拜爾斯道夫在華的子公司——妮維雅（上海）有限公司。當時，拜爾斯道夫剛收購絲寶集團旗下的舒蕾、美濤、風影、順爽等品牌，正籌劃兩大業務單元的合併。轉眼間，已經 14 年過去了。如今，拜爾斯道夫在華已經聚焦護膚領域，旗下有萊珀妮、香緹卡、優色林、妮維雅、漢莎等品牌，也有受益於中國汽車、消費電子產品蓬勃發展的工業板塊德莎（tesa）。在企業裡，我就像一個檔案室主任，凡是公司在華的歷史，我或者是親歷者，或者是鏈接者。
一個個時間的齒輪轉動，直到我看到本書的英文版出版。這本書填補了我對 1981 年之前以及中國之外的拜爾斯道夫的理解。我之所以有這樣的執著，與我的個人經歷也有關。
1997 年，我在上海大學文學院涉外經濟法系讀書。一眨眼，我從法學本科畢業已經 23 年、MBA 畢業 10 年了。可以說，什麼樣的企業是現代企業，如何持續發展現代企業，這些問題是我自己研究並參與了 27 年的課題。
其間，我工作過的機構都是我探究的樣本，比如重慶長安汽車、一汽轎車、美國福特汽車、日本馬自達汽車，但我考察最久的樣本還是德國拜爾斯道夫。
任何企業的發展都脫離不了時空和關鍵人物。這一點，在德國拜爾斯道夫的發展史上也是如此。時代巨變之下，管理層的決策影響著企業的發展和生死。
隨著 Temu、Tiktok 的發展，國內品牌出海也日益增多。而此時，我和上海理工大學德國文化交流中心翻譯團隊的老師們共同翻譯《德國拜爾斯道夫百年史》，期望這項工作能給中國企業家帶來一些借鑒。
本書是拜爾斯道夫成長軌跡的歷史記錄，深入剖析了拜爾斯道夫是如何在一個多世紀的風雨歷程中，在瞬息萬變的商業環境中持續保持進化與轉型的。本書不僅展現了拜爾斯道夫在全球化、技術創新和品牌建設等方面的探索與成就，也坦誠回顧了公司在特定歷史階段，如二戰期間的複雜決策與應對，引導讀者思考企業社會責任與道德決策的重要性。
這不僅是一部關於拜爾斯道夫的專史，書中提出的議題和思考框架，對理解任何企業如何在歷史進程中自我塑造與適應，都具有普遍的啟發意義。它不僅記錄了商業歷史，更是對商業智慧與社會變遷互動關係的深刻省思。對學術研究者而言，本書不僅提供了拜爾斯道夫的個案研究，更是關於企業在變革中尋找方向、塑造未來的普遍性討論，希望能激發更多關於企業戰略、歷史文化影響和企業社會責任的深度探討。
當我們將目光轉向中國，拜爾斯道夫的故事尤其引人深思。從二十世紀八十年代與上海日化二廠的中外合作經營，到九十年代妮維雅（上海）有限公司作為德國拜爾斯道夫在華投資實體正式落戶上海，乃至德莎事業部的亞洲佈局，這些舉措不僅體現了拜爾斯道夫對全球市場特別是新興市場的深刻洞察，也反映了其在全球化浪潮中尋求機遇、應對挑戰的智慧與決心。儘管這一過程中不乏困難與挑戰，如在華合資企業的初期困境、市場適應性問題，以及全球市場波動對策略的影響，但拜爾斯道夫的每一步嘗試都為後來者提供了寶貴的經驗與教訓。
這些歷史片段，是中國對外開放與國際合作的縮影，也是拜爾斯道夫全球化戰略中不可或缺的一環。它們提醒我們，在全球化的今天，企業的成功不僅在於產品與市場的開拓，更在於對不同文化背景的理解、對社會責任的承擔，以及在不斷變化的市場環境中持續創新與適應的能力。希望本書的出版能夠為中國讀者提供一個深入瞭解跨國企業成長邏輯與全球市場互動的窗口，促進更多關於跨國經營、企業戰略與社會責任的深入思考與學術交流。
雷開霆

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