建設工程招標投標案例解析 張利江等著 9787112297283 【台灣高等教育出版社】

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原出版社:中國建築工業
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書名:建設工程招標投標案例解析
ISBN:9787112297283
出版社:中國建築工業
著編譯者:張利江等著
頁數:394頁
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1663741
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內容簡介

本書針對建設工程招標投標常見的問題,以案釋法,以法釋理,從剖析實務中的典型案例入手,結合常用的法條,提示法律風險,提煉實務操作經驗,提出風險防範建議,化解招標採購難題。共收錄案例122篇,按招標、投標、開標、評標、定標、異議與投訴編排;幫助讀者理解重點法條內涵,掌握解決實務問題的思路和方法。 本書適用於高等院校招標投標及政府採購相關課程教學,也適用於招標投標與政府採購相關從業者、行政監督部門及研究學者參考借鑒。

作者簡介

張利江,易招標創始人、CEO,2000年起從事招標相關工作,參與制定《招標投標法實施條例》、《機電產品國際招標投標實施辦法》、《電子招標投標辦法》及其所附《系統技術規範》等法律法規;《哈佛商業評論》中文版招標採購案例點評專家。

目錄

第一部分 招標案例
[案例1]國有企業中標的專業工程分包引發的爭議
[案例2]規劃變更引發的爭議
[案例3]縣級人民政府批准省級政府確定的地方重點項目邀請招標引發的爭議
[案例4]施工圖預算低於400萬元邀請招標引發的爭議
[案例5]未在指定媒介發布招標公告引發的爭議
[案例6]文件發售截止時間何時起算引發的爭議
[案例7]開標當天澄清修改招標文件引發的爭議
[案例8]澄清或修改招標文件未順延投標截止時間引發的爭議
[案例9]投標截止時間引發的爭議
[案例10]投標保證金繳納時間引發的爭議
[案例11]「黃金周」發售招標文件引發的爭議
[案例12]招標公告中投標人資格條件變更引發的爭議
[案例13]要求電子交易平台初始用戶註冊登記並驗證引發的爭議
[案例14]特定區域作為資格條件引發的爭議
[案例15]將國家取消的資質作為加分項引發的爭議
[案例16]近三年內在生產經營活動中沒有違法記錄引發的爭議
[案例17]推薦品牌引發的爭議
[案例18]投標人必須為獨立法人引發的爭議
[案例19]資格條件與履行合同無關引發的爭議
[案例20]墊資條款引發的爭議
[案例21]招標文件前後表述不一引發的爭議
[案例22]未使用標準文本引發的爭議
[案例23]招標文件評審標準不明引發的爭議
[案例241分批組織現場踏勘引發的爭議
[案例25]招標文件規定「參照執行」引發的爭議
[案例26]支解發包引發的爭議
[案例27]不同媒介發布內容不一致引發的爭議
[案例28]應招未招但在起訴前屬於非必須招標工程項目引發的爭議
[案例29]平台運營服務機構收取平台服務費引發的爭議
[案例30]項目不具備招標條件引發的爭議
[案例31]未進交易中心招標引發的爭議
[案例32]依法終止招標,不承擔締約過失責任
[案例33]中標候選人投標報價超投資概算,可以終止招標嗎
第二部分 投標案例
[案例34]企業信用庫資料庫未及時更新引發的爭議
[案例35]在建工程填寫「無」,投標有效嗎
[案例36]項目經理有已完工工程但未竣工驗收,投標有效嗎
[案例37]項目負責人兼職但未簽訂勞動合同,投標有效嗎
[案例38]項目經理參保繳費單位與註冊單位不一致,投標一定無效嗎
[案例39]項目經理更換引發的爭議
[案例40]投標人同時為兩個項目中標候選人引發的爭議
[案例41]近三年有騙取中標行為,投標一定無效嗎
[案例42]分公司被取消投標資格,總公司投標是否有效
[案例43]財產被凍結,投標一定無效嗎
[案例44]有行賄記錄,投標一定無效嗎
[案例45]原法定代表人有行賄犯罪記錄,投標有效嗎
[案例46]提供不屬於資格條件和加分因素的虛假材料,投標有效嗎
[案例47]投標人具有相同的股東,投標有效嗎
[案例48]同一公司的多個分公司參加未末劃分標段的同一項目投標,投標有效嗎
[案例49]母公司撤銷投標文件后,子公司的投標是否有效
[案例50]被列為失信被執行人,投標一定無效嗎
[案例51]涉嫌串通投標被立案調查,投標一定無效嗎
[案例52]在乙省被禁止投標,在甲省投標是否有效
[案例53]投標人名稱與資質證書名稱不一致,投標一定無效嗎
[案例54]投標函中招標人名稱錯誤,投標有效嗎
[案例55]平台運營機構的子公司,參与該平台項目投標,一定無效嗎
[案例56]同一品牌同一型號的貨物授權不唯一,投標有效嗎
[案例57]使用變更登記前企業名稱、印章,投標是否有效
[案例58]已標價工程量清單出現大量一致,投標一定無效嗎
[案例59]安全生產許可證即將過期,投標有效嗎
[案例60]兩家投標人授權代表來自同一公司,投標有效嗎
[案例61]一個頓號引發的爭議
[安例621聯合體成員虛假投標引發的爭議
[案例63]虛假投標的處罰標準引發的爭議
第三部分 開標評標定標案例
[案例64]投標文件未成功解密引發的爭議
[案例65]電子開標時解密不足3個的案例
[案例66]招標文件未規定解密失敗補救措施引發的爭議
[案例67]投標人未按招標文件要求出席開標會引發的爭議
[案例68]評標專家是投標人子公司員工引發的爭議
[案例69]投標報價算術性錯誤修正的案例
[案例70]夫妻關係參加同一招標項目評標的案例
[案例71]行政監督部門直接認定中標無效引發的爭議
[案例72]行政監督部門禁止招標人派代表參与依法必須進行招標的項目評標的案例
[案例73]評標專家主觀打分異常一致引發的爭議
[案例74]評委評分畸高畸低引發的爭議
[案例75]評標委員會不按招標文件規定的評標標準和方法評審引發的爭議
[案例76]評標過程中變更評標基準價引發的爭議
[案例77]招標文件未作規定,但投標產品不符合國家強制性規定引發的爭議
[案例78]認定投標報價低於成本價的案例
[案例79]投標文件提供的安全員配置不符合政策規定引發的爭議
[案例80]評標委員會客觀評審因素打分不一致的案例
[案例81]兩家投標人提供的業績存在項目轉包情形引發的爭議
[案例82]評標專家違反評標紀律的案
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