系統性數字化-建築企業數字化轉型的破局之道 袁正剛 楊懿梅 9787111733119 【台灣高等教育出版社】

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原出版社:機械工業
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書名:系統性數字化-建築企業數字化轉型的破局之道
ISBN:9787111733119
出版社:機械工業
著編譯者:袁正剛 楊懿梅
頁數:231
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1558063
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內容簡介

建築行業的本質是什麼?建築企業的經營管理為什麼這麼難?數字化的本質是什麼?建築企業的數字化轉型,為什麼彎路這麼多,究竟該如何破局? 針對這些困擾建築人多年的問題,兩位作者基於對建築行業的多年深耕、對建築企業數字化轉型的豐富實戰經驗、對數字技術及數字原生企業的持續研究,提出了破局之道——「系統性數字化」,即秉承系統性數字化的核心理念,抓住兩個本質(建築行業的本質、數字化的本質),參考三步走的模式(業務數字化、管理數字化、能力數字化),做好三件事(認知升級、業務升級、組織升級),系統性引領數字化轉型,打造數字化建築企業。 希望這本書能成為你數字化轉型路上的嚮導與旅伴。幫你對數字化轉型更有信心、更有耐心,並在轉型過程的千錘百鍊中,實現自我升級,成為這個時代需要的,能帶領企業制勝未來、實現高質量發展的,助力數字中國建設的數字化領導者。 更希望這本書能陪伴中國建築人不斷探索,見證中國建築行業數字化轉型的持續發展,不斷發掘卓越實踐,持續提煉實踐背後的指導思想與實用方法,與你一起更新迭代,與建築行業共同成長。

作者簡介

袁正剛 廣聯達科技股份有限公司董事長兼總裁 中國科學院計算技術研究所博士,加拿大蒙特利爾大學博士后,現兼任國家數字建造技術創新中心理事會理事、中國圖學學會副理事長、中國建築業協會專家委員會智慧建造專業委員會副主任委員等。 長期從事計算機圖形學、CAD、BIM、建築和城市數字化領域的技術和產品研究,擔任十余部數字化轉型專著的編委。最近二十年,專註建築行業的信息化和數字化,持續學習行業的專業知識和管理,深度思考和實踐行業的數字化轉型。

目錄

作者序 相伴探索,攜手共創
第一部分 建築企業的經營管理,為什麼這麼難
第一章 建築行業的基本特點
當之無愧的支柱型行業
目前的發展水平比較滯后
行業整體亟待轉型升級
第二章 建築企業的業務難點
高度的系統複雜性
高度的系統不透明性
第三章 建築企業的管理痛點
崗位層:缺乏系統性的精細管理,六項缺失方差大
項目層:缺乏系統性的前瞻優化,四個滯后消耗大
企業層:缺乏系統性的全局掌控,四大脫節壓力大
第二部分 建築企業的數字化轉型,為什麼彎路這麼多
第四章 建築企業對數字化的核心訴求點
數字化是什麼,數字化系統有什麼超能力
點亮「黑盒子」,做到系統性的透明可見
管好「黑盒子」,做到系統性的高效運轉
激活「黑盒子」,做到系統性的持續進化
第五章 建築企業數字化轉型的九大典型彎路
數字化的基礎是什麼
數字化的價值如何體現
數字化轉型的過程有什麼特點
第三部分 建築企業的數字化轉型,究竟該如何破局
第六章 認知升級,建立系統性數字化思維
數字化的本質是什麼
數字化轉型的本質是什麼
數字化轉型為什麼應該是,也只能是一把手工程
數字化該怎麼學,如何推動組織認知升級
建築企業數字化轉型實戰案例系列
廣聯達:如何系統性地升級組織的數字化認知
第七章 業務升級,駕馭數字化生產力
看清階段,面對現實
制定戰略,明確目標
規劃路徑,把握節奏
找准切入點,建立信心
建築企業數字化轉型實戰案例系列
上海寶冶:如何實現核心數據的互聯互通
綠城中國:如何實現數字化轉型的戰略聚焦與升級
陝西建工:如何選擇切入點,如何升級數字化轉型戰略
第八章 組織升級,構建數字化生產關係
企業與員工的關係:從管控到系統性賦能
企業與客戶的關係:從同質化到差異化領先
企業與上下游的關係:從零和博弈到合作式共贏
建築企業數字化轉型實戰案例系列
聯投置業:如何藉助數字化平台,為項目管理提質提效、減壓減負
瑞森新建築:如何憑藉數字化精益建造創下「三個世界第一」
全書小結 抓住兩個本質,引領系統性數字化轉型
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