細節決定成敗 (白金版) 汪中求 9787501187195 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：新華
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：200904*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：細節決定成敗 (白金版) ISBN：9787501187195 出版社：新華 著編譯者：汪中求 頁數：208 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1560150 可大量預訂，請先連絡。 編輯推薦 本書為汪中求的暢銷書《細節決定成敗(白金版)》，本書是出版五周年、發行量超過三百萬冊而編輯的白金版本，書中案例資料均適應經濟發展形勢予以更新，更形象地說明了「小事成就大事，細節成就完美」。有這種調整了的心態，把聰明和才智放到規律的研究、科學的探索、真善美的思考上去，細節就不再是需要強調的觀念，不再是需要議論的話題。內容簡介 說千道萬，細節首先是態度，是一种放棄小聰明的踏實態度，是一種把聰明才智撥亂反正到科學與民本上去的踏實態度。 汪中求的《細節決定成敗(白金版)》共七部分，分別從改變觀念、造就企業的細節、細節的代價、細節的價值、細節的積累、細節化管理、細節公共管理這幾方面來說明細節的重要性。 總之，中國人其實只需要笨一點點。作者簡介 汪中求。中國精細化管理研究所所長，細節和精細化管理首倡者，著有《細節決定成敗》《精細化管理》《零缺陷工作》《1750—1950的中國》等，為各類企業和機構授課、培訓、諮詢800餘場。目錄 第一部分 天下大事，必做于細——從改變觀念著手1 不要以為總理比村長好當 2 殺雞須用牛刀 3 簡單的招式練到極致就是絕招 4 拒絕浮躁：做事不貪大，做人不計小 5 每個人素質提高一小步，民族素質將提高一大步 6 戰略：從細節中來，到細節中去 第二部分 沒有破產的行業，只有破產的企業——細節造成的差距 1 上海地鐵二號線和一號線的差距 2 榮華雞為什麼干不過肯德基？ 3 沃爾瑪成為龍頭，凱瑪特申請破產 4 日本汽車與美國汽車的較量 第三部分 1％的錯誤導致100％的失敗——忽視細節的代價 1 民營企業為何一再上演「大敗局」 2 「88888賬戶」毀了巴林銀行 3 「—個連簡歷都保管不好的人是管理不好—個部門的」 4 50億分之一的氯黴素含量導致出口退貨 5 T28手機使愛立信輸掉中國市場 6 一頓奢侈的晚餐嚇走了外商 7 「忠實地」放錯位宣誓重新來 第四部分 用心才能看得見——細節的實質 1 王永慶是如何掘到第一桶金的——細節是一種創造 2 倒茶水的老頭——細節是一種功力 3 加加林成為太空第一人的秘密——細節表現修養 4 GE的莎士比亞考題——細節體現藝術 5 一把椅子的問候——細節隱藏機會 6 機器停著也能賺錢——細節凝結效率 7 喬·吉拉德的生日鮮花——細節產生效益 第五部分 偉大源於細節的積累——從小事做起 1 把目光放在客戶而不是競爭對手身上（目標） 2 魔鬼存在於細節之中（決策） 3 企業家要有對細節無限的愛（領導） 4 要讓時針走得准，必須控制好秒針的運行（執行） 5 科學管理就是力圖使每一個管理環節數據化（管理） 6 創業很刺激，管理很平淡（效果） 第六部分 第一代老闆靠膽子，第四代老闆靠腦子——微利時代要求精細化管理 1 專業化——市場分工越來越細 2 大趨勢——產品利潤趨向于零 3 同質化——企業經營的全球性難題 4 拼細節——細節決定未來企業競爭的成敗 第七部分 治大國若烹小鮮——公共管理無小事 1 安全管理無小事——重慶開縣井噴事故啟示錄 2 重複建設問題多多——政府決策深究細節 3 落實政府職能轉變——細節見證服務品質 4 開發區如何招商——城市競爭力引出的話題 5 避免「文山會海」——中國改革「慢慢」式行政程序 6 「防微杜漸」——做好政府反腐工作 附錄 1 企業怎樣戒煙 2 開個經銷商會30多份文件 3 總經理必須做的事 4 給秘書的20條提示 5 給女兒待人接物的36條建議 6 危機公關的7個關鍵細節 7 《三大紀律八項注意》的來歷 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
