價值設計-用數據優化設計力 萬予芯 9787111745822 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：機械工業
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202406*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：價值設計-用數據優化設計力 ISBN：9787111745822 出版社：機械工業 著編譯者：萬予芯 頁數：254 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1653214 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 如今，同質化產品越來越多，好的產品要想脫穎而出，產品體驗設計不可或缺，因此設計師的價值也越來越被重視。在體驗經濟時代，如果你是創業者、管理者或產品經理，但你不了解體驗設計，那麼你可能無法理解消費者需求，從而無法改進產品或指導其他人工作。如果你是設計師，在AIGC（人工智慧生成內容）工具越發強大的時代，卻不具備全鏈路設計能力，沒有跨學科的思維和能力（如產品設計思維、數據分析、用戶研究），那麼你的設計價值可能會局限在裝飾，你的工作甚至最終會被人工智慧替代。 本書的重點研究主題是這個時代真正的設計價值是什麼，以及如何科學有效地衡量和優化產品的設計力，提出價值設計模型。價值設計模型主張讓數據貫穿設計的始終，通過數據找到並定義問題，發現設計機會點，用數據衡量設計效果，最終實現讓設計賦能商業增長的目的。本書重點闡述了價值設計模型的體系化工作流程和方法，共8章，分別介紹了基於雙鑽模型的設計思維工作框架，從需求出發理解業務目標，利用數據分析工具找到洞察，通過用戶研究確認問題，設計目標及衡量指標，進行競品分析，測試設計方案，以及用數據驅動設計的實踐案例。 本書不僅有理論，還有實踐案例和體會，適合對設計行業感興趣，或者想系統學習設計流程和工作方法，或者想提升行業競爭力的讀者閱讀。對那些想具有商業、數據和用戶思維的互聯網產品經理、運營和營銷人員、管理者和創業者，本書也有價值。作者簡介 萬予芯，中國電子工業標準化技術協會用戶體驗標準工作委員會專家委員，13年設計經驗，7年管理經驗，美術科班出身，具有品牌、廣告、體驗、服務設計經驗，對品牌和產品全局的把握力強，服務過互聯網金融、旅遊等行業。以增長模型思考設計如何賦能用戶和業務增長，不斷研究用戶新增、裂變、活躍、留存的創新方式。善於利用數據思維輔助設計決策，帶領團隊持續改進用戶體驗，多次提升轉化率、成交總額等。 歷任鮮橙品牌設計機構品牌設計師、安索帕集團公司維拉沃姆數字營銷機構互動設計師、陽獅集團數字營銷機構用戶體驗設計師、藍色游標數字營銷機構高級用戶體驗設計師、某互聯網投融資平台資深產品設計經理、某旅遊出行平台服務體驗運營及設計負責人。目錄 第1章 設計價值與價值設計1 1 什麼是設計價值 1 2 價值設計模型 1 3 為什麼要提升設計價值 1 3 1 用戶體驗行業現狀及發展趨勢 1 3 2 設計師的困擾 1 4 設計師的破局之道：左手抓設計，右手抓數據 1 5 數據可以衡量設計 1 5 1 設計和數據 1 5 2 設計師為什麼需要數據 1 6 以增長理論做設計 1 6 1 增長與增長黑客 1 6 2 用增長思維做設計 1 6 3 增長模型 第2章 從需求出發理解業務目標 2 1 如何建立需求分析思維 2 2 如何分析業務目標 2 2 1 驅動型設計團隊如何設立業務目標 2 2 2 建立北極星指標並根據影響因素將其拆分為細分指標 2 3 從數據中發現和定位問題 2 3 1 從指標出發，基於增長模型中的弱勢環節，定位問題 2 3 2 從痛點出發，基於用戶反饋與投訴定位問題 第3章 利用數據分析工具找到洞察 3 1 設計師要掌握的數據分析思維與能力 3 2 數據分析方法 3 2 1 用戶分析 3 2 2 用戶行為數據分析 3 2 3 態度數據分析方法 第4章 通過用戶研究確認問題 4 1 如何分析用戶目標 4 1 1 明確目標用戶，梳理用戶場景與行為 4 1 2 通過用戶研究，挖掘用戶訴求 4 2 用戶研究方法 4 2 1 問卷調查 4 2 2 用戶訪談 4 2 3 用戶體驗地圖 4 2 4 服務藍圖 4 2 5 增長體驗地圖 4 2 6 用戶體驗地圖、服務藍圖、增長體驗地圖的異同 4 3 用戶研究中的數據分析方法 4 3 1 定性數據與定量數據 4 3 2 自變數與因變數 4 3 3 描述性分析 4 3 4 差異分析 4 3 5 影響關係分析 4 3 6 假設檢驗 4 3 7 聚類分析 4 4 將用戶痛點轉化為需求和增長機會 第5章 設計目標及衡量指標 5 1 如何制定設計目標 5 2 設定衡量指標與指標體系 5 2 1 設定數據衡量指標 5 2 2 搭建數據指標體系——OSM模型 5 3 讓設計目標與數據指標建立關聯——GSM模型 5 4 用戶體驗設計量化標準 5 4 1 搭建用戶體驗評價模型 5 4 2 用戶體驗評估理論與測量工具 5 4 3 用戶體驗評價體系案例 第6章 進行競品分析、明確增長重點，得出設計策略 6 1 如何進行競品分析 6 1 1 明確目標 6 1 2 明確不同崗位的側重 6 1 3 從「用戶體驗五要素」分析目標 6 1 4 競品分析的步驟 6 1 5 通過數據分析找到與競品間的差距 6 2 明確增長重點 6 3 通過增長模型做最佳增長實踐分析 6 3 1 獲客 6 3 2 激活 6 3 3 留存 6 3 4 商業變現 6 3 5 用戶推薦/自傳播 6 3 6 開啟增長實踐分析之旅 第7章 測試設計方案 7 1 評估設計方案ROI，確認需求優先順序 7 1 1 想法庫管理 7 1 2 優先順序排序：用ICE模型給想法打分 7 2 設計方案測試與評估 7 2 1 設計方案測試的應用場景 7 2 2 設計方案測試方法一：可用性測試 7 2 3 可用性測試的流程 7 2 4 可用性問題分析 7 2 5 設計方案測試方法二：A/B測試 7 2 6 設計方案測試方法三：眼動測試 7 2 7 眼動測試的流程 7 2 8 眼動測試的具體應用 第8章 用數據驅動設計的實踐 8 1 用戶轉化漏斗模型 8 2 廣告投放物料優化 8 2 1 廣告投放的分類、場景 8 2 2 影響因素和衡量指標 8 2 3 如何通過優化素材提高點擊率 8 2 4 增長實驗分析測試方法 8 3 視頻廣告優化 8 3 1 短視頻廣告的影響因素及衡量指標 8 3 2 如何通過優化素材提高點擊率和播放時長 8 4 落地頁設計優化 8 4 1 什麼是落地頁 8 4 2 落地頁的目標與場景 8 4 3 落地頁的影響因素及衡量指標 8 4 4 用戶匹配 8 4 5 落地頁的優化 8 5 產品轉化流設計優化 8 5 1 什麼是產品轉化流 8 5 2 產品轉化流轉化率影響因素 8 5 3 如何進行產品轉化流的優化 附錄 附錄A 設計師需要關注的指標及其說明 A 1 數據指標 A 2 眼動指標 附錄B 設計模板 B 1 制定設計目標 B 2 增長模型模板 B 3 競品分析模板 B 4 明確增長重點 B 5 通過增長模型制定策略 B 6 產品轉化流的優化 後記 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
