項目管理 (第7版) 傑克.吉多 吉姆.克萊門斯 9787302635994 【台灣高等教育出版社】

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原出版社:清華大學
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書名:項目管理 (第7版)
ISBN:9787302635994
出版社:清華大學
著編譯者:傑克.吉多 吉姆.克萊門斯
頁數:397
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1652647
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內容簡介

本書是一本項目管理領域影響頗大的圖書,按照《項目管理知識體系(PMBOK)指南》,從實踐角度,結合現實事例介紹項目管理的概念、技能,包括項目啟動,項目的計劃、實施與控制,項目範圍、質量、進度、資源、成本、風險、溝通管理,項目團隊和項目組織管理等。新版根據《PMBOK指南》第6版的項目管理知識領域,更新了部分內容,更換了部分短文和案例。 本書語言通俗易懂,實踐應用性強,適合用作高等學校本科生、工商管理碩士(MBA)、工程管理碩士(MEM)的項目管理課程教材,以及實際項目工作人員、管理人員的參考書。

作者簡介

楊坤,博士,南開大學商學院企業管理系主任,副教授。曾任天津國際展覽中心展覽公司副總經理,從事會展項目管理10餘年;曾任南開大學項目管理工程碩士中心主任助理,具有20餘年項目管理教學與研究經驗。主要教學研究方向為項目管理、服務管理、運營管理、創新管理等。曾主持國家自然科學基金項目、教育部科研資助項目,出版多部著作和譯作,在期刊和國內外學術會議發表多篇論文。兼任中國優選法統籌法與經濟數學研究會第七屆委員會委員、中國質量協會學術委員會委員。

目錄

第1章 項目管理概念
1 1 項目特徵
1 2 平衡項目約束
1 3 項目生命周期
1 4 項目管理過程
1 5 利益相關者參与
1 6 全球項目管理
1 7 項目管理組織
1 8 項目管理的益處
本章小結
思考題
上網練習
案例分析1 一個非營利性組織
案例分析2 一個小型超市的電子商務
參考文獻
第1篇 項目啟動
第2章 項目的識別與選擇
2 1 項目識別
2 2 項目選擇
2 3 項目章程
2 4 準備需求建議書
2 5 徵集申請書
本章小結
思考題
上網練習
案例分析1 一個中型製藥公司
案例分析2 交通改善
參考文獻
第3章 提出解決方案
3 1 與客戶和合作者建立良好關係
3 2 RFP或申請書前的營銷戰略
3 3 投標決策
3 4 編寫成功的申請書
3 5 準備申請書
3 6 申請書內容
3 7 定價策略
3 8 簡要的項目申請書
3 9 提交申請書及後續行動
3 10 客戶評估申請書
3 11 合同類型
3 12 合同條款
3 13 評估申請書的效果
本章小結
思考題
上網練習
案例分析1 醫藥信息系統
案例分析2 在中國新建生產工廠
參考文獻
第2篇 項目計劃、執行與控制
第4章 項目範圍、質量、責任和活動順序的確定
4 1 建立項目目標
4 2 確定項目範圍
4 3 質量計劃
4 4 創建工作分解結構
4 5 分配責任
4 6 界定活動
4 7 活動排序
4 8 信息系統開發計劃
4 9 項目管理信息系統
本章小結

第3篇 人員:項目成功的關鍵

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