*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202403*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:項目管理 (第7版) ISBN:9787302635994 出版社:清華大學 著編譯者:傑克.吉多 吉姆.克萊門斯 頁數:397 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1652647 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書是一本項目管理領域影響頗大的圖書,按照《項目管理知識體系(PMBOK)指南》,從實踐角度,結合現實事例介紹項目管理的概念、技能,包括項目啟動,項目的計劃、實施與控制,項目範圍、質量、進度、資源、成本、風險、溝通管理,項目團隊和項目組織管理等。新版根據《PMBOK指南》第6版的項目管理知識領域,更新了部分內容,更換了部分短文和案例。 本書語言通俗易懂,實踐應用性強,適合用作高等學校本科生、工商管理碩士(MBA)、工程管理碩士(MEM)的項目管理課程教材,以及實際項目工作人員、管理人員的參考書。作者簡介 楊坤,博士,南開大學商學院企業管理系主任,副教授。曾任天津國際展覽中心展覽公司副總經理,從事會展項目管理10餘年;曾任南開大學項目管理工程碩士中心主任助理,具有20餘年項目管理教學與研究經驗。主要教學研究方向為項目管理、服務管理、運營管理、創新管理等。曾主持國家自然科學基金項目、教育部科研資助項目,出版多部著作和譯作,在期刊和國內外學術會議發表多篇論文。兼任中國優選法統籌法與經濟數學研究會第七屆委員會委員、中國質量協會學術委員會委員。目錄 第1章 項目管理概念1 1 項目特徵 1 2 平衡項目約束 1 3 項目生命周期 1 4 項目管理過程 1 5 利益相關者參与 1 6 全球項目管理 1 7 項目管理組織 1 8 項目管理的益處 本章小結 思考題 上網練習 案例分析1 一個非營利性組織 案例分析2 一個小型超市的電子商務 參考文獻 第1篇 項目啟動 第2章 項目的識別與選擇 2 1 項目識別 2 2 項目選擇 2 3 項目章程 2 4 準備需求建議書 2 5 徵集申請書 本章小結 思考題 上網練習 案例分析1 一個中型製藥公司 案例分析2 交通改善 參考文獻 第3章 提出解決方案 3 1 與客戶和合作者建立良好關係 3 2 RFP或申請書前的營銷戰略 3 3 投標決策 3 4 編寫成功的申請書 3 5 準備申請書 3 6 申請書內容 3 7 定價策略 3 8 簡要的項目申請書 3 9 提交申請書及後續行動 3 10 客戶評估申請書 3 11 合同類型 3 12 合同條款 3 13 評估申請書的效果 本章小結 思考題 上網練習 案例分析1 醫藥信息系統 案例分析2 在中國新建生產工廠 參考文獻 第2篇 項目計劃、執行與控制 第4章 項目範圍、質量、責任和活動順序的確定 4 1 建立項目目標 4 2 確定項目範圍 4 3 質量計劃 4 4 創建工作分解結構 4 5 分配責任 4 6 界定活動 4 7 活動排序 4 8 信息系統開發計劃 4 9 項目管理信息系統 本章小結 第3篇 人員:項目成功的關鍵 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |