| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202402*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:經驗,看不見的陷阱-提升你的管理思維 ISBN:9787552652796 出版社:寧波 著編譯者:徐建明 頁數:147 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1644386 可大量預訂,請先連絡。 編輯推薦 個人的經驗和知覺是否足以取代學習,不同組織應採取何種管理模式和領導風格,通過閱讀本書,不論是職場社會的員工還是經驗豐富的企業家,都能受益良多。 本書作者把他的所看所學記錄下來,希望能給後輩分享他的經驗,希望大家在讀這本書時,能夠從各種不同的角度來思考,或許可以從這些文章中獲取一些心得。內容簡介 本書是一本中國台灣引進的企業管理著作。全書共有四個章節,分別為「關於學習這件事」「關於領導這件事」「關於跨文化這件事」「關於創新這件事」。作者以輕鬆的筆調、輔以簡短易入口的故事,將自己過去40年累積下來的職場智慧和心得,傳遞給每一個正在職場上努力奮鬥的人。作者簡介 徐建明,1980年加入3M台灣子公司,先後任3M大中華地區電子、電力事業群處長,菲律賓地區總經理,泰國地區總經理。退休后曾任健鋒企管顧問師,輔導兩岸多家企業。目錄 第一章 關於學習這件事一、我是初級業務代表 二、兔子與獵人的故事 三、年復一年,你打算怎麼過 四、企圖心會改變一切 五、我想問一個問題 六、是「時勢造英雄」,還是「英雄造時勢」 第二章 關於領導這件事 一、我不一定要知道,但得確定你一定知道 二、暫停的藝術 三、你可能未經歷的中國市場 四、被解僱的代價 五、你是商人還是企業家 六、不要當個萬能老闆 七、經驗是看不見的陷阱 八、好一個「玉面殺手」 九、守紀律,守的是什麼 十、犯了錯該怎麼辦 十一、老闆與我 十二、員工向心力的力量 十三、何謂授權 十四、SixSigma風暴 十五、考績打了沒 十六、生意不好是誰的錯 第三章 關於跨文化這件事 一、在文化差異里找趣味 二、跨語言的趣味 三、旅行的故事 四、隨地而吃 第四章 關於創新這件事 一、《憤怒的小鳥》與創可貼 二、誰在公司里創新 三、如何為創新設定目標 四、創新其實有公式可循 五、建立企業家精神文化 後記 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |