| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202404*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:人力資源管理實操手冊-薪酬管理 ISBN:9787522915210 出版社:中國紡織有限公司 著編譯者:卜玥倩 頁數:199 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1644387 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 薪酬管理是人力資源管理的一個重要方面,對企業的競爭能力有很大的影響。如何客觀、公正、公平、合理地報償為企業做出貢獻的勞動者,如何吸引和留住關鍵人才,從而既有利於企業的發展,又能保證員工從薪酬上獲得經濟上和心理上的滿足,是企業自身必須解決的問題。只有在了解和掌握薪酬理論和激勵理論的基礎上,結合實際工作經驗,才有可能做好薪酬管理工作,促進企業的發展。《人力資源管理實操手冊:薪酬管理》從各個方面詳細講解了薪酬管理中的實用知識,內容通俗易懂、實操性強,特別適合人力資源管理實務入門者、企業的管理者及各高校人力資源管理專業的學生學習、使用。作者簡介 卜玥倩,從事人力資源管理20餘年,具有豐富的人力資源管理和行政運營綜合管理的經驗。 曾就職於畢博、IBM、ABeam等多家世界五百強企業及國內大型企業,熟悉跨文化背景下的人力資源管理。 曾在各種業務場景下建立有效的人力資源及行政管理體系,對人力資源管理體系建設有獨到的見解及實踐經驗,熟悉IT、互聯網、管理諮詢等多個行業領域。 同時,她也是大連理工大學軟體學院、大連交通大學、大連醫科大學等多所高校的企業導師,每年都會給學生進行就業等方面的指導與授課,深受學生喜愛。 目前就職於人工智能大數據行業獨角獸企業,擔任大連分公司運營管理職務。目錄 第一章 什麼是薪酬管理(薪酬管理基本原理)第一節 如何理解薪酬 第二節 認識薪酬管理 第三節 認識戰略性薪酬管理 第二章 企業如何定薪很關鍵(搭建適合企業發展的薪酬體系) 第一節 職位薪酬體系 第二節 技能薪酬體系 第三節 能力薪酬體系 第三章 要想員工業績好,績效激勵少不了(績效獎勵) 第一節 認識績效獎勵計劃 第二節 個人績效獎勵計劃 第三節 團隊獎勵計劃 第四章 競爭薪酬留人才(薪酬水平、調查、預算、控制) 第一節 認識薪酬水平 第二節 薪酬水平的外部競爭性和衡量 第三節 薪酬調查 第四節 薪酬預算 第五節 薪酬成本控制 第六節 薪酬調整 第五章 如何平衡薪酬外部競爭性和內部一致性(薪酬結構設計) 第一節 認識薪酬結構 第二節 寬頻型薪酬結構 第三節 薪酬結構的設計與管理 第六章 提高員工忠誠度(員工福利管理) 第一節 認識員工福利 第二節 員工福利的類別 第三節 認識彈性福利計劃 第四節 員工福利的管理與規劃 第七章 如何設定不同的薪酬方案(特殊人員的薪酬管理) 第一節 管理人員的薪酬管理 第二節 銷售人員的薪酬管理 第三節 專業技術人員的薪酬管理 第四節 外派員工的薪酬管理 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |