生產計劃與控制 尹靜 趙林琳 9787111747604 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：機械工業
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202404*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：生產計劃與控制 ISBN：9787111747604 出版社：機械工業 著編譯者：尹靜 趙林琳 頁數：221 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1635162 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書主要包含生產運作戰略、需求預測、庫存分析與控制、綜合生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃與企業資源計劃、生產過程式控制制、生產管控模式探討等內容。書中對一些案例進行了分析，以此為導向使讀者能夠更好地理解所學知識。本書還在最後一章給出了智能工廠設計案例，講解了有關智能工廠的內容，與當今國內外發展趨勢緊密結合。 本書可作為高等院校工業工程、物流工程、工程管理、管理科學等專業的本科生教材，也可作為工程碩士和工學碩士的教學用書和參考書，並可作為企業生產管理人員的培訓教材，以及工業工程師認證的參考書。目錄 前言第1章 緒論 1 1 生產與生產系統 1 1 1 基本概念 1 1 2 生產系統的類型 1 1 3 生產過程的組織形式 1 2 生產計劃與控制 1 2 1 工業企業生產系統的構成 1 2 2 生產過程規劃與計劃控制 1 2 3 計劃與控制的層次 1 3 生產管理 1 3 1 生產管理的功能 1 3 2 生產管理的基本問題 1 3 3 生產管理的發展歷程 第2章 生產運作戰略 2 1 企業戰略與生產運作戰略 2 1 1 企業戰略與戰略管理 2 1 2 生產運作戰略的概念和特點 2 1 3 企業生產運作戰略的制定過程 2 2 產品贏取訂單要素的確定 2 2 1 贏取訂單的要素 2 2 2 常見的競爭要素 2 2 3 辨識訂單的贏單要素在製造戰略制定中的作用 2 3 製造過程的選擇 2 3 1 概述 2 3 2 生產過程結構的類型 2 3 3 生產過程的特徵指標 第3章 需求預測 3 1 需求預測的概念 3 1 1 需求預測的作用 3 1 2 影響需求的因素及相互關係 3 1 3 預測的分類 3 2 需求預測的方法 3 2 1 定性預測方法 3 2 2 定量預測方法 第4章 庫存分析與控制 4 1 基本概念 4 1 1 庫存的定義和分類 4 1 2 庫存的作用 4 1 3 庫存的缺點 4 2 庫存控制的目的和基本決策 4 2 1 庫存控制的目的 4 2 2 庫存控制的基本決策 4 3 有效庫存管理的必要條件 4 3 1 建立庫存管理系統 4 3 2 庫存項目分類 4 3 3 需求預測和訂貨提前期信息 4 3 4 庫存成本 4 4 庫存問題的基本模型 4 4 1 基本的經濟訂貨批量模型 4 4 2 經濟生產批量模型 4 4 3 有價格折扣的經濟訂貨批量模型 4 4 4 成本未知時產品族的訂購量 4 5 確定性訂貨系統的庫存控制模型 4 5 1 訂貨點 4 5 2 確定型定量訂貨系統 4 5 3 確定型定期訂貨系統 4 6 隨機型訂貨系統的庫存控制模型 4 6 1 定量訂貨系統中考慮安全庫存的訂貨點 4 6 2 定期控製法的訂貨量確定 4 7 周期訂購量 第5章 綜合生產計劃 5 1 生產計劃體系 5 2 綜合生產計劃概念及相關指標 5 2 1 品種指標 5 2 2 產量指標 5 2 3 質量指標 5 2 4 產值指標 5 3 綜合生產計劃的制訂步驟 5 3 1 確定計劃期內生產產品的市場需求 5 3 2 分析外部約束條件和企業內部生產條件 5 3 3 擬定生產指標方案，進行方案優化工作 5 3 4 綜合平衡，編製計劃草案 5 3 5 審核批准綜合生產計劃 5 4 綜合生產計劃的基本策略 5 4 1 應對需求變動的相關策略 5 4 2 應對需求變動的相關成本 5 4 3 應對需求變動的綜合生產計劃制訂方法 5 5 綜合生產計劃的數學方法 5 5 1 線性規劃方法 5 5 2 運輸方法 5 5 3 綜合案例分析 第6章 主生產計劃 6 1 主生產計劃的地位與作用 6 2 主生產計劃的相關概念及制訂指標 6 2 1 主生產計劃的相關概念 6 2 2 主生產計劃制訂的相關指標 6 2 3 MPS的修改與變更方式 6 3 主生產計劃制訂的內容、約束條件及步驟 6 3 1 主生產計劃制訂的內容 6 3 2 主生產計劃制訂的約束條件 6 3 3 主生產計劃制訂的步驟 6 4 粗生產能力計劃 6 4 1 粗生產能力計劃方法 6 4 2 粗生產能力計劃舉例 6 4 3 制訂合理的生產計劃需要注意的問題 第7章 物料需求計劃與企業資源計劃 7 1 物料需求計劃 7 1 1 MRP的基本原理 7 1 2 MRP的構成 7 1 3 MRP的基本計算過程 7 2 製造資源計劃 7 2 1 MRPⅡ的原理和系統構成 7 2 2 MRPⅡ的計劃層次 7 2 3 生產系統與財務系統、成本系統的集成 7 2 4 MRPⅡ的特點 7 3 企業資源計劃 7 3 1 ERP的基本概念 7 3 2 ERP的功能 7 3 3 ERP系統的特點 7 3 4 ERP的發展 第8章 生產過程式控制制 8 1 生產過程式控制制概述 8 1 1 生產過程式控制制的任務 8 1 2 生產調度機構 8 1 3 生產調度工作的基本概念 8 1 4 生產調度的工作方法 8 1 5 生產調度中常用的工具 8 2 作業排序 8 2 1 作業排序的基本概念 8 2 2 作業排序的調度規則 8 2 3 作業排序方法 8 3 生產過程式控制制的內容 8 3 1 生產進度控制 8 3 2 在制品控制 8 3 3 生產作業核算 8 4 製造執行系統 8 4 1 系統架構 8 4 2 系統功能 8 4 3 信息集成 第9章 生產管控模式探討 9 1 準時生產 9 1 1 準時生產方式概述 9 1 2 看板控制系統 9 2 精益生產 9 2 1 精益生產的起源 9 2 2 精益生產的含義 9 2 3 精益生產的基本原理 9 2 4 精益企業 9 2 5 5S管理 9 3 約束理論 9 3 1 約 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
