*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202404*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:IBM商業價值報告-生成式AI ISBN:9787520738903 出版社:東方 著編譯者:IBM商業價值研究院 頁數:404 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1635021 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 在新一輪工業革命中,如果能夠正確投資于這項新興技術,併為員工賦予適當的技術來高效並負責任地創造性地使用生成式AI,企業將實現倍增的業務增長。而錯誤的投資決策則可能會引發數據隱私問題、法律責任以及一系列倫理問題。哪些要素將幫助CEO加速採用生成式AI?他們如何安全、負責任地擴大採用規模? CEO和高管們必須平衡A可以創造的價值與其所需的投資和帶來的風險。成功取決於實驗和迭代。這要求高管們重新思考和重組運營模式,以促進對生成式A的跨職能理解,簡化部署流程,並確保在整個組織中實現業務利益。作者簡介 IBM商業價值研究院(簡稱IBV),於2002年成立於美國,將行業內聰明的頭腦、全世界大和具創新精神的技術團隊與豐富的實踐經驗相結合,是IBM全球性的組織。它通過與IBM的客戶和項目實施團隊的密切合作,就特定行業和業務領域開展深入探討和研究,並通過發布行業調查報告、白皮書,發表文章和演講,舉辦高層圓桌論壇、研討會等形式,與高層企業管理者分享IBM的戰略洞察力。IBV旨在幫助高層管理者預見行業發展趨勢,發現和評估戰略機遇、確保預期回報、制定發展計劃和確定業績評估標準等,以便在隨需應變時代創造大業務價值。目錄 第1章 2024年五大趨勢:深度技術需要深度信任從更長遠的視角來思考2024年五大趨勢 趨勢1:組織從+AI轉變為AI 趨勢2:使用AI的人將會取代不使用AI的人 趨勢3:數據議題從IT部門延伸到高管層面 趨勢4:鍛造彈性運營模式,靈活應變拒絕中斷 趨勢5:生態系統就是戰略,而不僅僅是戰略的一部分 2024年是在整個組織中建立信任的關鍵一年 第2章 企業生成式AI:市場現狀 讓生成式AI成為企業利器 什麼是生成式Al?什麼是基礎模型 擴展生成式AI 第3章 AI時代的CEO決策力:運籌帷幄,決勝未來 摘要 引言 第一部分 CEO如何做出決策 第二部分 組織如何做出決策 第三部分 當下最重要的決策 第四部分 更好的決策更好的世界 第4章 CEO生成式AI行動指南 新一輪工業革命是否將由生成式AI來定義 領導力無法自動化 第一部分 Al賦能的人才 第二部分 AI賦能的數據與技術 第三部分 AI賦能的運營 第5章 數據故事:混合雲+生成式AI 第6章 把握生成式AI和自動化的機遇:時不我待 摘要 引言 第7章 利用AI創造投資回報:AI制勝的六項關鍵能力 摘要 AI成為萬眾矚目的焦點 超越機會主義AI 數據和AI:形成良性循環 AI制勝的六項關鍵能力 第8章 如何運用AI創造業務價值:12個真實成功案例 摘要 引言 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |