*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202405*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:HR拿來即用的任職資格體系全案 ISBN:9787113310363 出版社:中國鐵道有限公司 著編譯者:楊序國 頁數:305 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1635002 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 有人認為任職資格體系就屬於那些成熟的大企業,導致很多中小企業望而卻步,專業技術入才梯隊沒有成形,從而錯失企業大好發展良機。 其實任職資格體系不僅僅是人力資源管理的一個模塊,還是人力資源管理的基礎;既是一套綜合性的人才標準、人才培養發展系統,也是一套人才識別與任用機制、專業技術後備培養機制,更是以「人」為中心的人才管理理念、內部人才溝通的共同語言。 本書是由20餘家企業任職資格體系成果中精選的專業技術序列的職業發展通道、任職資格標準、任職資格管理制度的合集,相對完整呈現了作者近20年任職資格體系從業的全部成果;書中選取的專業技術序列較通用、直觀、全面,拿來即用。作者簡介 楊序國,長沙市三正人力資源諮詢有限公司總經理、任職資格體系諮詢專家,歷任某企業人事經理,諮詢公司資深顧問、諮詢總監等職,曾參与金蝶軟體任職資格體系的建立與優化。曾幫助川投集團、永高股份、包商銀行、北大先鋒、神東煤炭、超華科技、書香酒店投資、南京兒童醫院、中航工業哈飛、廣安發電、雲浮電廠、建峰化工、華農溫氏、帥康電器、凈雅餐飲、中山公用、白雲電器、金髮科技、周大福珠寶、紫金礦業、柳工集團等三十多家企業成功實施素質模型、任職資格、人才測評、人才培養等項目。著有《HR培訓經理》、《任職資格管理》、《績效管理何以見績效》、《文化制勝的5C策略》等多部暢銷專著;先後在《企業管理》、《銷售與管理》、《HR經理人》、《人力資源》、《執行官》等雜誌發表文章三十余篇。目錄 第1篇 某軟體公司任職資格體系1 職位分類分層 1 1 職位分類 1 2 職位分層 2 研發族職級標準 2 1 產品經理職級標準 2 2 架構師職級標準 2 3 產品規劃師職級標準 2 4 需求分析師職級標準 2 5 開發工程師職級標準 2 6 交互設計師職級標準 2 7 視覺設計師職級標準 2 8 測試設計工程師職級標準 2 9 測試執行工程師職級標準 3 營銷族職級標準 3 1 產品市場經理職級標準 3 2 市場推廣通道職級標準 3 3 產品銷售職級標準 3 4 渠道管理師職級標準 3 5 電話營銷職級標準 3 6 售前顧問職級標準 4 服務族職級標準 4 1 PMO職級標準模型 4 2 實施項目經理職級標準 4 3 實施顧問職級標準 4 4 客戶化開發工程師職級標準 4 5 服務交付工程師職級標準 5 職能族職級標準 5 1 內部審計師職級標準 5 2 HRCOE職級標準 5 3 HRBP職級標準 5 4 HRSCC職級標準 6 任職資格管理制度 6 1 職位管理辦法 6 2 任職資格管理辦法 6 3 任職資格等級認證辦法 第2篇 某製造企業任職資格體系 7 職業發展通道 7 1 管理族及所屬職類 7 2 營銷族及所屬職類 7 3 研發技術族及所屬職類 7 4 服務族及所屬職類 7 5 專業族及所屬職類 7 6 生產族及所屬職類 8 營銷族任職資格標準 8 1 產品規劃類行為標準 8 2 產品規劃類貢獻標準 8 3 產品規劃類能力標準 8 4 渠道銷售類行為標準 8 5 渠道銷售類貢獻標準 8 6 渠道銷售類能力標準 8 7 市場策劃及推廣類行為標準 8 8 市場策劃及推廣類貢獻標準 8 9 市場策劃及推廣類能力標準 8 10 市場研究類行為標準 8 11 市場研究類貢獻標準 8 12 市場研究類能力標準 8 13 直銷類行為標準 8 14 直銷類貢獻標準 8 15 直銷類能力標準 9 研發族任職資格標準 9 1 標準化類行為標準 9 2 標準化類貢獻標準 9 3 標準化類能力標準 9 4 電氣研發類行為標準 9 5 電氣研發類貢獻標準 9 6 電氣研發類能力標準 9 7 機械研發類行為標準 9 8 機械研發類貢獻標準 9 9 機械研發類能力標準 10 服務族任職資格標準 10 1 安裝維護類行為標準 10 2 安裝維護類貢獻標準 10 3 安裝維護類能力標準 10 4 產品調試類行為標準 10 5 產品調試類貢獻標準 10 6 產品調試類能力標準 10 7 技術培訓類行為標準 10 8 技術培訓類貢獻標準 10 9 技術培訓類能力標準 10 10 方案解決類行為標準 10 11 方案解決類貢獻標準 10 12 方案解決類能力標準 致謝 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |