管理學基礎-理論.實訓.案例 司俊霄 鄧利虹 9787512443099 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:北京航空航天大學
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書名:管理學基礎-理論.實訓.案例
ISBN:9787512443099
出版社:北京航空航天大學
著編譯者:司俊霄 鄧利虹
頁數:276
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1634547
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內容簡介

本書是在川北醫學院管理學院公共管理教研室管理學原理課程組教研實踐的基礎上,由北川醫學院管理學院與中國高校/科研院所的學者聯袂打造的新形態一體化教輔用書。本書系統地梳理了管理學教材的知識點,按照管理所具備的決策、計劃、組織、領導、控制和創新職能進行編排,劃分為理論篇、實訓篇和案例篇。本書遵循理論性與實用性、可讀性與前沿性、系統性與準確性相結合的原則,便於讀者自學和教師授課指導使用。 本書可作為高等院校各專業管理學課程學習輔導用書和教師教學參考書,也可以作為研究生備考複習資料以及各類管理學考試培訓用書。

作者簡介

司俊霄,男,中共黨員,碩士,講師。現任中國生命關懷協會人文建設專委會委員,四川省信息學會青委會委員,南充市醫學會數字醫學專委會委員,PsychosomaticMedicine Research雜誌通訊委員會委員,中國青少年研究會會員,南充市順慶區人民法院人民陪審員,川北醫學院管理學院教工黨支部副書記。參編著作3本,在省級以上刊物公開發表學術論文20餘篇,主持廳局級以上課題6個。主要研究方向為衛生政策與實務、健康教育與傳播。

目錄

理論篇
第一章 導論
第一節 管理概述
第二節 管理者
第三節 管理環境與社會責任
第二章 管理思想的演進
第一節 早期管理實踐與管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 人際關係學說和行為科學理論
第四節 管理理論叢林
實訓篇
第三章 決策
第一節 決策概述
第二節 決策的類型
第三節 決策的過程
第四節 決策的模式
第五節 決策的方法
第四章 計劃
第一節 計劃概述
第二節 戰略性計劃
第三節 計劃工具與技術
第五章 組織
第一節 組織職能概述
第二節 職位設計
第三節 組織中的職權配備
第四節 組織結構設計
第五節 組織變革與組織文化
第六章 領導
第一節 領導職能概述
第二節 領導理論
第三節 激勵
第四節 溝通
第七章 控制
第一節 控制概述
第二節 控制的內容
第三節 控制的類型和方法
第八章 創新
第一節 創新概述
第二節 創新的基本內容
第三節 創新過程和組織
第四節 企業技術創新
案例篇
專題一 決策
專題二 計劃
專題三 組織
專題四 領導
專題五 控制
專題六 創新
附錄1
附錄2
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