*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202401*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:管理學基礎 ISBN:9787113309510 出版社:中國鐵道有限公司 著編譯者:梅鵬 朱娜 頁數:269 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1634546 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書為「十四五」高等職業教育財經商貿類系列教材之一,依據高職高專教育培養目標要求,以培養綜合管理技能為主線,建立「125」教學內容體系(「125」是指「一條主線」「兩大基礎」「五大關鍵能力」),立足於社會實際,結合高職高專學生的知識結構特徵,從學生對管理知識的實際需求出發,本著注重能力培養的理念進行編寫。本書按照模塊序化內容,共設計了認識管理、計劃職能、組織職能、領導職能、控制職能、創新職能六大模塊13個單元,並通過管理遊戲、案例研討、技能實訓創設學習情境,激發學生學習興趣,給予學生體驗機會,為學生提供技能提高、素質提升的有效途徑。 本書適合作為高等職業院校經濟管理大類基礎課程的教材,也可作為企業基層管理者的參考書。目錄 模塊1 認識管理單元1 管理與管理思想 1 1 管理的含義、特徵與職能 1 2 中外早期管理思想 1 3 管理理論形成與發展 1 4 管理道德與企業社會責任 單元2 管理原理與方法 2 1 管理原理 2 2 管理方法 模塊2 計劃職能 單元3 管理決策 3 1 計劃職能概述 3 2 環境分析 3 3 目標的建立 3 4 管理決策 單元4 計劃制訂 4 1 編製計劃的程序及要領 4 2 計劃書 模塊3 組織職能 單元5 組織設計 5 1 組織設計的任務與影響因素 5 2 部門劃分與組織結構的類型 單元6 人員配備 6 1 人員配備的任務和原則 6 2 人員選聘 6 3 人員培訓 6 4 人員考評 模塊4 領導職能 單元7 領導與指揮 7 1 領導 7 2 指揮 單元8 溝通與協調 8 1 溝通 8 2 協調 單元9 激勵與團隊 9 1 激勵 9 2 團隊 模塊5 控制職能 單元10 控制綜述 10 1 控制職能概述 10 2 控制過程 10 3 控制原則 10 4 控制方法 單元11 績效評價 11 1 績效評價的作用 11 2 績效評價的程序和方法 11 3 績效評價的內容 11 4 績效評價的實施 模塊6 創新職能 單元12 技術創新 12 1 管理創新概述 12 2 技術類創新 單元13 組織創新 13 1 企業內部組織結構的創新 13 2 跨企業聯繫的創新 習題參考答案 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |