ERP沙盤模擬實訓教程-用友手工沙盤+創業之星電子沙盤 薛立剛 9787569336436 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：西安交通大學
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202401*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：ERP沙盤模擬實訓教程-用友手工沙盤+創業之星電子沙盤 ISBN：9787569336436 出版社：西安交通大學 著編譯者：薛立剛 頁數：183 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1633583 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書課前導讀部分簡要地介紹「ERP沙盤模擬」課程的特色、如何開展實施及收益。正文部分共分為5個模塊內容：首先引導建立企業競爭組織並對企業競爭規則進行綜述；其次，介紹模擬企業的現狀和盤面初始狀態的設定，開始教學年的學習經營；再次，通過模擬一個企業六年的經營過程，幫助讀者體驗企業業務運作與經營管理全過程，總結與提煉企業經營的策略；然後，介紹「創業之星」電子沙盤的操作與規則；最後，結合教學和沙盤大賽的數據，選取物理沙盤和電子沙盤的案例進行分析，幫助大家總結經驗，真實的感悟企業經營管理的真諦。另外，附錄A中給出了「ERP沙盤模擬」的運營表；附錄B中給出了企業經營模擬中用到的輔助操作、計算工具表；附錄C和D給出了四年、六年、八年的市場預測和對應的運營規則。目錄 第1章 導論1 1 ERP沙盤的由來 1 2 「ERP沙盤模擬」釋義 1 3 課程特色 1 4 課程內容與實施 1 5 課程目標與收益 第2章 實訓準備 2 1 沙盤推演教具 2 1 1 沙盤盤面 2 1 2 推演道具及單位 2 2 團隊組建 2 2 1 組建高效的團隊 2 2 2 角色分配與定位 2 2 3 角色職責詳解 2 2 4 公司成立及CEO就職演講 2 3 領會規則 2 3 1 財務規則 2 3 2 市場規則 2 3 3 生產規則 2 3 4 採購規則 第3章 起始年設置 3 1 模擬企業簡介 3 1 1 模擬任務 3 1 2 經營狀況 3 1 3 市場環境 3 2 企業初始狀態設定 3 2 1 財務初始狀態描述 3 2 2 沙盤盤面初始狀態設定 第4章 學習經營 4 1 經營過程概述 4 2 起始年運行提示 4 3 起始年經營實錄 4 3 1 年初工作 4 3 2 每季度日常運營工作 4 3 3 年末工作 4 4 報表填法 4 4 1 立收款登記表 4 4 2 公司貸款申請表 4 4 3 市場開拓、產品研發登記表 4 4 4 公司採購登記表 4 4 5 利潤表 4 4 6 資產負債表 第5章 實戰中成長 5 1 企業經營的本質 5 1 1 企業生存 5 1 2 企業營利 5 2 企業經營策略分析 5 2 1 戰略 5 2 2 市場 5 2 3 廣告與選單 5 2 4 產品 5 2 5 生產 5 2 6 採購 5 2 7 財務 5 2 8 報表問題檢查 5 3 實訓成績的評定 5 3 1 實訓成果 5 3 2 學生表現 5 3 3 反思與總結 第6 章 創業之星電子沙盤對抗 6 1 平台介紹 6 2 系統登錄 6 3 實驗控制 6 4 學員模擬經營操作 6 5 創業之星沙盤規則 6 5 1 經營概述 6 5 2 數據規則 6 5 3 消費群體 6 5 4 設計研發 6 5 5 生產製造 6 5 6 市場營銷 6 5 7 評分說明 6 5 8 季度結算 第7章 案例分析 7 1 ERP沙盤教學案例分析(手工沙盤) 7 1 1 H公司1∼6年經營策略分析 7 1 2 H公司運營策略評價 7 2 ERP沙盤模擬大賽案例分析(創業之星電子沙盤) 7 2 1 四季度經營策略分析 7 2 2 總結與反思 7 3 學員感言 附錄 附錄A 企業運營表 附錄B 企業經營所用各項表單 附錄C 市場需求預測 C-1 6年市場需求量及價格預測圖 C-2 8年市場需求量及價格預測表 C-3 4年市場需求量及價格預測表 附錄D 沙盤規則匯總 D-1 ERP沙盤模擬經營規則(6∼8年) D-2 創業沙盤模擬經營規則(6∼8年) D-3 創業沙盤模擬經營規則(4年) 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
